如何做好医院财务管理工作思路构建

蔡静

摘要：在医院运行管理的过程中，财务管理是非常核心的内容。依托于科学的财务管理工作，不仅能够整体优化医院资金的使用成效，不断提升医院资金的利用率，同时还能够在很大程度上提升医院的发展水平。特别是在医疗体制深入改革的过程中，更应该做好科学的财务管理工作，依托于科学明确的思路综合性提升财务管理的整体成效。

关键词：医院;财务管理;管理工作;管理思路

财务管理是医院构建的决定性因素，是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深入，医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额，建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划，具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。基于此，医院在快速发展的过程中，必须充分注重财务管理工作，必须全面创新财务管理方式，更好的提升财务管理的整体水平，综合性提升医院的发展质量。

1医院财务管理工作的重要性

在医院运营发展的过程中，财务管理具有非常重要的现实作用。医院的财务管理是医院财务工作的中心，是医院各项管理中的关键性内容。在医院快速发展的过程中，在医院各项事业开展的过程中，财务管理是非常关键的。医院的部门或者科室是非常复杂的，在医院日常运营的过程中，离不开各个科室、各个部门之间的高度协调与配合，更离不开财务管理部门与其他业务科室的高效联通。只有做好财务管理工作，才能够充分为其他部门提供必要的支持，才能够充分提升其他部门或者科室的整体发展成效，继而全方位提升医院的发展质量以及发展水平。

2医院财务管理工作中存在的问题

在医院各项工作的开展过程中，财务管理是非常核心的。科学全面做好财务管理工作，具有十分重要的现实意义。但现阶段，医院在财务管理的过程中，还存在着较为突出的问题，这直接影响着财务管理的整体成效，同时也不利于医院各项事业的健康持续发展。因此，在医院各项事业的发展过程中，应该全面精细的审视财务管理中突出存在的问题，以此来为优化财务管理提供夯实的基础。财务管理制度有所缺失，资金管理控制不够精细[1]。

3做好医院财务管理工作的科学思路

3.1完善财务管理制度，明确财务管理职能

在医院各项事业的发展过程中，财务管理是一项综合且系统化的工作。为更好的提升财务管理成效，应该努力完善财务管理制度，同时充分明确财务管理职能。一方面，在医院财务管理实践中，应该积极构建完善系统的财务管理制度，充分结合财务管理信息化的特点等，不断更新和完善财务管理制度，以此来更好的提升财务管理的水平。医院财务管理牵涉到各个部门，各个科室，只有注重从顶层设计来进行考量，才能够切实提升财务管理的整体质量。另一方面，在医院财务管理实践中，还应该充分明确财务管理的职能。财务管理的职能一般包括三个方面的内容，参与、控制、服务等。在实践过程中，应该充分发挥医院财务的参与职能，注意对医院重大经济活动的研究和分析，提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性，促进财务工作由核算型向管理型转变，在项目投资可行性研究阶段，要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据。同时，应该充分发挥财务的控制职能，依托于科学全面的财务内部控制制度，将财务内控贯穿于医院运营发展的各个过程、各个阶段、各个环节等，综合全面提升财务内控管理的整体水平，系统科学的保障财务各项工作的规范性、标准性与科学性。

3.2全面优化预算管理，提升资金管控力度

在医院运营发展的过程中，财务管理是系统且全面的工作。为更好的提升财务管理成效，应该充分全面做好预算管理工作，不断提升资金管控力度。在医院财务管理实践中，要科学采用全面预算管理，将医院资金收支的整个过程都纳入到预算管理体系中，综合全面优化预算管理工作的整体力度。同时，在预算编制的过程中，应该遵循自下而上的编制流程，由各个具体的科室或者部门来率先进行编制。较之于自上而下的模式，这种相反的预算编制，更加突出了各个资金使用部门的主体性地位，促使他们充分结合自身的发展实践以及发展规划等，科学编制部门预算。在整合部门预算的基础上，再进行医院整体预算的编制工作，以此来更好的提升预算管理的整體成效，更好的发挥预算管理的指导性作用。同时，在医院财务管理的过程中，还应该加大财务资金的管控力度。在财务资金的使用过程中，要加大审批以及授权管理，充分落实层层的考核以及把关机制，切实提升医院资金的整体使用成效，不断优化医院资金的整体使用水平[2]。

3.3加强财务内控管理，优化会计核算质量

在医院财务管理的过程中，加大对财务资金的管理，不断优化财务管理水平，应该充分全面加强财务内控管理，全面优化会计核算质量。一方面，在医院财务管理的实践过程中，应该积极构建全过程的财务内控管理体系，将医院财务管理工作以及资金流转过程等全面纳入到财务内控管理过程中，综合性提升财务内控管理的整体成效，确保各项收支业务都能够规范科学进行。另一方面，在医院财务管理实践中，还应该全方位优化会计核算质量，严格按照科学的会计核算方式以及核算流程等，明确签字审批管理制度，避免可能出现的徇私舞弊问题以及其他经济问题等。

结论：

在医院各项事业的发展过程中，在医院全面持续发展的过程中，财务管理是非常核心的内容。为更好的提升财务管理成效，不断提升医院的发展竞争力，应该精准把握财务管理的重要作用，充分明确财务管理中突出存在的不足，积极采用科学全面的财务管理措施，综合提升财务管理的整体成效与水平，更好的实现医院的发展。

注释：

[1]刘光霞.浅谈如何做好医院基建财务管理工作[J].现代经济信息，2015（6）：254-254.

[2]杨蕊.浅谈如何做好医院财务管理工作[J].时代金融（中旬），2017，（7）：233.

参考文献：

[1]王春红.浅谈如何做好医院财务管理工作[J].中国市场，2017（10）：311-312.

[2]刘光霞.浅谈如何做好医院基建财务管理工作[J].现代经济信息，2015（6）：254-254.

[3]杨蕊.浅谈如何做好医院财务管理工作[J].时代金融（中旬），2017，（7）：233.