基于烟草企业机械设备维修管理问题研究

2020-10-21 11:21张文慧
写真地理 2020年7期
关键词:烟草企业研究

张文慧

摘 要: 近年来,人们对烟草的需求增加了,烟草业也迅速发展。烟草企业对机器设备的维护要求越来越高,也越来越明智,特别是传统的机器设备管理方法已经不能解决现代问题。本文分析了烟草行业企业机械设备的维护问题,然后提出了有效的管理技术。

关键词: 烟草企业;机械设备维修管理;研究

【中图分类号】TS43     【文献标识码】A     【文章編号】1674-3733(2020)07-0186-01

随着市场的不断深化,烟草业作为中国经济市场的生命产业,对生产能力,成本控制和稳定性提出了更高的要求。探索管理烟草企业的许多可能性,在烟草制造企业中,设备管理是管理烟草业的主要任务。并且在发布的有关意见中,明确定义了促进烟草机械设备管理综合发展的重要扩展,这是未来卷烟发展的重要任务。因此,为保证卷烟设备的高效运行,有必要做好设备维护管理工作[1]。

1 设备维修管理的意义和问题

烟草业的迅速发展和不断增长的市场份额使机械设备的精确度和自动化程度不断提高。技术机械和烟草设备的水平与该行业的发展有关。高质量的科学设备可以提高烟草生产的质量和效率,并确保企业将获得很高的经济效益。同时,烟草行业企业在管理设备维护方面做得非常出色,对于确保设备的完整运行和使用寿命以及增强商业市场竞争至关重要。中国烟草业的收支分离也带来了许多问题。首先,烟草业的可持续性完全集中在机械的使用上,而忽略了完善的管理体系。第二个原因是,烟草的机械和设备是面向设备的,可移动设备只能在内部进行处理和更换,但是转换和去除的时间相同,从而给设备维修带来了麻烦。第三,烟草工业设备实际上是无用的,效率低下,导致大量的资金浪费。四是机械设备投资布局不合理,机械设备盲目增加[2]。

2 烟草机械设备维修管理现状

目前,对烟草机械的维护和管理往往处于出现问题后的补救阶段,大大降低了机械设备的效率和使用寿命,不利于控制烟草企业的成本。许多烟草企业在烟草机械设备故障后进行了维护,并采用事后补救方法,但是这种方法不可避免地导致整个生产环节由于机械故障而被迫中止。尽管事后进行的维修程序可在短时间内使机器恢复正常,但很容易引起第二次事故。而且由于许多事故故障,维护时间可能太长,导致整个项目的开发被推迟。一些烟草企业有预防性维护措施,但是由于整个预防系统并不完善,员工对预防措施的意识不足,导致预防性维护不足。当前,烟草企业的可持续性是基于手动操作,相关人员的检查意识不是很强,有些人采用了传统的经验,很容易影响设备维护的影响。问题的症结主要在于操作者的质量和集体意识水平与现代烟草业的发展需求不符,专业素质员工可以通过多种方式限制机器和设备的维护[3]。

3 改善烟草机械设备维修管理的对策

3.1 企业制度管理

企业建立了合理,科学的设备维护管理体系,可以为设备维护提供专门的规定,防止发生业务动荡。想要改善业务系统的管理可以通过以下步骤来实现。提高操作机标准,制定绩效系统,避免出现问题的系统以及使用设施管理来丰富文件。首先,为了提高操作标准,必须对人员维护操作技能进行培训,例如指定培训的日期和时间,以提高操作员的维护能力。此外,组织公司经验丰富的维护人员讨论实际维护过程中会出现的问题,并提出生成手动维护的特定解决方案,以增加有关专业人员的知识。添加不同型号和类型的设备手动添加了设备参数和操作程序,应及时进行更新,以改善维护人员的储备信息。

其次,公司实行责任制,并指派负责人来监督维护部门管理的各个方面。如果责任人未能及时监控设备,则必须对责任人和维护人员进行惩罚。第三是在维护过程中尽早预防风险,在发生故障时模拟维护过程,并制定应急预案以最大程度地降低风险和损失。最后是加强档案管理,记录设备使用情况,运行性能和配置情况,促进对工作流程管理工作流程的及时审查,提高机器设备使用率[4]。

3.2 维修人员培养

随着烟草机械设备在自动化和发展方向上的发展,对维修人员的专业素质提出了更高的要求。因此,烟草企业应该找到多种方法来加强维修人员和维修队伍的建设,并培训能够适应先进设备并迅速解决问题的维修人员。从业务角度来看,可以定期配置维护人员参加培训课程,并可以添加故障模拟技能。它还可以为内部业务维护人员举办交流研讨会,并派一线人员向其他杰出的公司或专业学院学习,从而使他们能够准确地修复机器故障。促进与相关学校的合作,为企业培养储备人才。从维护人员本身来说,他们应该能够利用全部业余时间,主动学习和探索,并提高他们的专业素养。

3.3 对设备维修保养

生产前设备检查主要基于实际业务情况,维护人员会检查设备运行期间可能发生并影响设备使用的关键组件和影响因素。如果不急于使用该设备,则需要将其在仓库中存放一段时间。专业人士需要选择环境并定期使用特殊的检查技术,以确保机器没有问题。公司应任命专人负责设备检查情况和人员登记记录,如有问题,可以及时查找违法地点和负责的维修人员。在早期阶段,还应设计具体的检查计划,包括检查区域,检查表格,检查周期和检查人员,以及初步检查工作的具体实施[5]。

企业可以梳理和总结近年来发生的故障和原因,并为后续的可持续性管理提供基础和参考。为了对设备故障的维护进行监督,要求维护经理忠实客观地记录轮班记录,并在轮班之前仔细检查机器设备的整体性能。每台机器的工作条件和特性都提出了故障原因,并建立了有效的故障管理系统。

结束语:烟草企业机械设备的维护和管理对提高烟草企业的管理水平起着至关重要的作用。因此,对烟草企业机械化的公平管理是烟草企业未来发展的必要阶段,持续的机械设备管理也将有助于提高公司的形象,展示其在烟草市场和行业中的竞争力,并为企业实现长期目标奠定坚实的基础。

参考文献

[1] 杨燕青,王玉建.基于烟草企业机械设备维修管理问题研究[J].山东工业技术,2018.

[2] 马佐耀.烟草企业机械设备维修管理的探讨[J].科技与企业,2014(14):81-81.

[3] 寇鹏.烟草企业机械设备维修管理问题及对策探究[J].黑龙江冶金,2019,039(003):28,30.

[4] 李金普.烟草行业机械设备检修与故障诊断[J].华东科技(综合),2018.

[5] 李振华.烟草企业机械设备维修管理问题研究[J].现代经济信息,2017.

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