探讨建筑工程现场管理应注意的问题

摘 要 从现场管理工作的落实来说，围绕人员和安全以及质量等问题，结合常见的问题，采取有效的防范和控制措施，避免引发各类问题，影响工程效益，有着重要的意义。现基于提高建筑工程现场管理水平的目的，针对管理需要注意的问题，提出相应的控制策略，共享给相关人员参考。

关键词 建筑工程;现场管理;智慧化

从当前建筑整个行业的发展情况来说，传统的管理模式和方法，已经脱离了时代。对于建筑企业来说，如何降低工程管理成本，提高项目管理效率，成为研究的重点课题。现场管理为项目管理工作落实的重要场所，也是各类问题发生的环节，因此要做好严格把控，不断提高管理的信息化、标准化以及智能化，适应时代的发展。

1发展前沿

从建筑管理的前沿角度分析，当前建筑工程现场管理工作形势发生了极大的变化，呈现出现场智慧化、标准化和精细化特点，极大程度上提高了管理的效率和效益，释放了管理人员的精力，将管理力量更好的集中在质量管理和安全管理等方面，提高了管理效率。

2建筑工程现场管理要点

2.1 人员管理

现场管理工作的开展，人员为主要对象，人员管理为重点内容。实施的人员管理，严格按照施工组织规定和要求，采取相应的管理措施，保证现场作业安全有序地开展。由于现场人员众多，并且人员流动性很强，增加了管理的难度，需要进行管理的创新和优化。

2.2 合理管理

从合同管理的重要性来说，其关系着工程效益，为管理的重点。目前来说，建筑工程现场合同管理工作，主要存在着以下问题：①缺少高素质专业人才，合同管理和流程缺少专业有效的指导。②常见违规违法签订合同的情况。③动态化管控不足，比如缺少风险分析和控制等。

2.3 安全文明生产管理

新时代发展背景下，建筑工程现场管理工作的开展，除了要做好安全、质量的管控外，还要关注环保和文明施工等其他内容，建筑工程现场的标准化要求较高，给现场管理工作的开展，提出了较高的要求，因此需要结合管理实际情况，采取相应的措施，实现管理的效益目标。

3建筑工程现场管理的实施策略

3.1 提高管理的智能化

跟随建筑行业的发展变化，建筑工程现场管理工作要不断创新和发展，积极推广智慧工地的建设，依托智能化和信息化手段，提高管理的水平和效率。例如，利用智慧工地云平台，发挥工地电子地图功能模块、项目管理模块、人员管理模块、安全和进度管理模块、环境和能耗模块等，实现对现场的高效管理。以项目管理功能模块为例，能够实现对各类信息维护管理，比如工地信息管理以及现场设备管理等，为建设单位和设计单位等管理工作的开展，提供相应的支持。依托物联网技术，现场管理人员通过安全视频监控系统和塔机运行监控系统等，能够实现对现场整体和细部工程施工安全情况，进行动态化巡视检查，及时发现违规行为，要求相关人员消除安全隐患，保证作业的安全。作為管理人员，要具有创新意识，能够适应建筑信息化以及产业化发展，发挥智慧技术和信息技术的作用与价值，提高建筑工程现场管理水平。图1为智慧工地现场终端设备图。

3.2 实施标准化管理

目前来说，建筑工程生产作业现场的管理，管理对象和现场环境都发生了很大的变化，比如新工艺和新设备等，产生的问题和隐患不同，因此需要进行管理方式方法的调整。具体实践中，采取标准化管理措施，全面提高管理的水平。对现场管理工作，进行全面的梳理和分析，确定管理目标和任务，细化到班组，形成层层管控的体系，保证现场作业安全高效进行，避免发生安全问题和质量问题等。通过建立健全管理责任机制，成立现场管理小组，具体负责安全生产和质量管理等工作。对管理工作的落实情况，进行绩效考核，实施相应的惩罚，调动人员的积极性，保证各项工作落实到位[1]。

3.3 提高动态化管理水平

无论是人员管理，还是生产安全质量管理以及合同管理，都必须要注重动态化管控。以合同管理为例，要做好合同签订环节的把控，保证文字措辞以及相关条例的合法性、合理性，避免由于表达不清或意思模糊，造成相应的问题。同时要构建合同风险预警系统，最大程度上减少合同管理风险的发生，保证项目的效益。利用风险评估系统，组织相关管理人员，对合同进行风险分析，提出风险控制措施，加大现场的管控力度，最大程度上控制风险。做好现场信息的收集和整理，分析合同管理问题，通过动态对比分析，及时采取合同管控措施，实现合同管理效益。除此之外，现场管理人员要认真落实巡视检查工作，及时发现存在着的问题，规范施工作业，减少合同风险，保证合同效益目标的实现[2]。

4结束语

综上所述，建筑工程现场管理工作的开展，要围绕管理工作目标和任务，针对各个模块常见的问题，采取相应的措施加以防范和控制，保障工程建设的效益。文中结合具体实践，提出了以下管理策略：提高管理的智能化;实施标准化管理;提高动态化管理水平等。

参考文献

[1] 黄灿城.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J/OL].河南建材，2019，（6）：195-196.

[2] 李洪磊.工业与民用建筑工程中的现场安全过程施工管理与研究[J].建材与装饰，2019，（33）：160-161.

作者简介

邹振军（1974-），男;学历：大专，工程师，现就职单位：伟大集团建设股份有限公司，研究方向：施工项目技术负责人。