会计在公司战略管理中的作用分析

鱼晓慧

关键词：会计  战略管理  作用分析

一、引言

战略管理是现代企业管理发展过程当中的一个新的阶段，其产生主要作用是能够使企业保持更加有利的竞争优势，实现企业在未来发展和竞争不断激化的时代站稳脚跟，实现可持续发展的目标。会计在公司战略管理中的应用，为企业提供了内部和外部相互竞争之间的信息，同时会计通过战略的眼光去处理和分析相关的信息，使得公司在进行具体问题的分析时，能够为公司高层管理者提供更加优质且有效的战略决策根据。

二、会计在公司战略管理中的作用

（一）有利于公司制定战略目标

战略目标是指在综合考虑内外因素的基础上，通过一定的途径和努力，公司在一定时间内所需要达到的结果。战略目标的制定是一个公司进行相关运作以及进行各项活动最基本的起点。有效的战略目标的制定对于企业的经营活动都有极其重要的影响，会从根本上去影响到公司进行各项活动和决策，可能会给公司带来新的机遇，同时不好的战略目标会给公司的发展带来相关的威胁。会计对于公司战略目标的制定具有着提供支持的作用。

首先，在进行具体的战略目标制定时，会计可以对于市场和所需要探究的具体情形做出相关的分析，进而在此基础上，为企业提供更加可靠的战略信息，能够保障相关信息的准确性，使得战略目标的制定更为可靠;其次，会计在获得相关信息的基础上，去进一步的整合加工所获得的信息，在分析信息的基础上可以探究出最适合公司发展的发展模式和经验，去筛选出有利于企业发展的信息，通過所获得的信息去帮助公司去辨明各类发展机遇中存在的风险和挑战;最后，公司的战略目标是一个多元化多目标的整体，需要诸多斟酌，权衡各种影响的基础上去做出系统的概括。会计在这时候就能够为公司提供各种或多种备选战略目标，有利于企业的管理者在进行最后的抉择时有机可循。便于找到最适合公司发展、最有利于公司获得最大利益的战略目标。

（二）有利于企业进行战略选择

所谓战略选择是指公司内部的决策机构通过一定的方法最后选择适宜的战略方案的过程。会计在此过程中，可以去评估公司内部的各种优势与劣势，并在此基础上去结合内外部的各类信息，进一步的为公司进行相关决策时提供依据。其次，会计突出加强对于竞争对手和行业问题做出重点的分析，从历史、现实和将来发展三个层面去考虑各类竞争状况，例如去从成本市场份额以及消费状况等各个方面去具体的考虑。在此基础上去整合各类信息，为决策者提供多方面、多种的战略方案。最后会计需要借助财务分析的各种手段，例如通过战略选择矩阵，五力分析模型等分析方法去挑选出最适合且效益最佳的方案，去协助公司内部高层人员做出最后的方案选择。

（三）有利于公司拟定战略计划

公司想要进行一个具体的战略时，需要事先对于将要发生的事情做好各项的规划和安排，其中包括执行方案预算以及各项内容所发展的程序都需要做好相应的计划，这一过程称作战略计划，战略计划的拟定是公司进行战略管理当中的重要一环。

会计在此环节之中，需要去分析和获取各项信息，再将公司内部的各项资源进行整合，同时根据各部门以及各族之间的职能进行资源的优化配置。除此之外，会计还可以通过其各项的成本规划方案去具体的构建方案中每一项成本的详细开支内容，将各项成本的有机构成做出详细的安排和划分，便于各项计划在实施过程中资金的分配和利益的划分问题的解决。

公司在进行战略计划编排时，需要去编制各类预算，其中包括公司内部的经营预算和为了发展和进步所需布置的战略预算。所谓经营预算是指企业为了维持现有的经营状况，以及各类产品业务所需的每日日常开销以及各类流动资金，战略预算是指为了促进公司的发展而进行新产品以及新服务开展的一系列开发过程当中所需要消耗的费用。会计在这时候能够去合理的编制预算，使得公司的开销得以顺利进行，使企业的财务政策能够有效且可靠的实施。

（四）有利于公司组织战略实施

当公司的战略计划制定完成后，公司内部的高层管理人员去工作，重心就要转移到对于各项战略计划的实施。贯彻执行各项战略计划所必须的活动，便是组织战略实施。主要是通过会计在获取战略计划的基础上，去通过各类执行方案和预算以及相应的实施程序来实现公司的既定战略。首先，在具体公司实施战略的过程当中，会计首先需要去制定相应的战略执行标准，其相关标准的制定标准需要去参照现行阶段，同行业水平较为先进的竞争对手进行参照。在此之后，会计需要去监测战略执行结果，通过科学及高效的理论方法的指导建立战略会计管理信息系统，在科学的监控方法下实施对于各项战略具体的执行情况的监控。

当实施的战略结果已经完成时，需要去对于战略业绩进行相应的评估，并且在评估的基础上去改进原有的战略成果，使得原先的不足和偏差能够加以改进，原先的优势能够得以提升。这些工作都是会计在公司进行战略管理中所应尽的职责。

（五）实现企业的人本优化管理

在公司进行各项战略管理活动当中，人本管理是企业的一个重要方面。会计在进行公司的人本管理方面有着极其重要的优势，可以通过及相关的财务管理活动，去充分的对于企业内部的人力资源进行详细的分析，去充分的发挥公司内部和员工的价值，使得公司内部资源能够散发出较为强劲的动力。

三、结束语

在公司战略管理的过程当中，会计是公司内部进行最终决策的信息和智力支持系统，能够对公司未来的发展起着较为突出的辅助作用。现行阶段各公司应该去加强会计在战略管理方面的突出作用，使得会计能够更好地提升公司的效益，为公司的高层管理人员提高更有效的决策信息，使得这个职位的产生能够发挥其最大的作用，为公司带来最高的利益。

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