基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究

侯晓斌

摘  要：对于水利水电工程行业来说，对具体施工阶段展开质量管理，并保证管理工作的质量和效果是整体工程建设期间的重要内容，可以说对施工阶段质量管理工作的质量高低，会直接影响整体工程性能及收获效益的好坏。在这基础上文章对当前的水利水电工程施工质量管理工作现状进行分析，并说明对水电水利工程施工过程产生影响的主要因素，并根据目前问题提出有针对性的优化措施，希望能够为我国水利水电工程行业的发展起到积极的推动作用。

关键词：水电水利工程;施工阶段;质量管理

中图分类号：TV512 文献标志码：A         文章编号：2095-2945（2020）30-0181-02

Abstract： For the water conservancy and hydropower engineering industry， it is an important part of the overall project construction to carry out quality management in the specific construction stage and ensure the quality and effect of the management work. It can be said that the quality of the quality management work in the construction stage will directly affect the overall project performance and the harvest benefit. On this basis， this paper analyzes the current situation of construction quality management of water conservancy and hydropower projects， explains the main factors that affect the construction process of water conservancy and hydropower projects， and puts forward targeted optimization measures according to the current problems， hoping to play a positive role in promoting the development of water conservancy and hydropower engineering industry in China.

Keywords： hydropower and water conservancy project; construction stage; quality management

1 開展水利水电工程施工阶段的质量管理研究的相关背景

水利水电工程是我国经济发展过程中的重要内容之一，它能够发挥十分关键的作用，水利水电工程是我国重要的基础产业和基础设施。随着当前社会及经济的快速发展，我国对水利水电工程建设工作也越来越关注，并且在水利水电工程种类愈发多样、工程难度逐渐提升的影响下，社会各界更加注重水电水利工程的建设质量。经过对目前我国实际情况分析，在水利水电工程施工期间存在着诸多的问题，严重影响了整体工程的建设质量和使用性能。同其他工程比较来看，水利水电工程施工期间的管理工作难度更高，其原因是水利水电项目中涉及的专业知识很多，涉及范围很广，而且还存在大量单独的项目，因此大大提升了管理人员的工作难度，增加了管理的总工作量。除此之外，大多数施工企业在成本方面不是特别充足，所以不会在施工设备、聘用人才等方面投入过多的资金，所以也限制了施工队伍的权威性和专业性，从而对施工过程中管理工作质量产生不利影响[1]。

2 对水电水利工程施工过程产生影响的主要因素

一般来说，水利水电项目都具备投资金额大、技术要求高、施工周期长等特点，同时在施工开展过程中，受施工环境的影响较大，也就是说项目建设开展的难度很高，而且施工期间管理的难度也很大。经过多年对水利水电工程相关研究分析来看，作者认为对水电水利工程施工过程产生影响的主要因素包括以下几点：第一是施工地形的影响，在分析水利水电工程建设的特点和需求之后，通常会将水利水电工程建设在地形较为复杂的区域，包括山区、河流、山谷以及靠海区域等，这些地形地势非常的复杂，而且交通不发达，加之水文情况、地理因素、气候条件等方面的影响，导致施工的难度大大增加[2];第二，施工难度大，水坝具有储水、泄水、拦水功能是水利水电工程建设的基本要求，其建设的目的是能够提高水资源的利用率，满足人们日常生产和生活中对水资源的具体需求。如果水利水电工程项目存在质量问题会导致使用过程中出现十分严重的事故，造成巨大的经济损失。因此必须要严格根据设计要求和各种规范标准对水利水电工程施工进行管理，特别是对于项目建设的特殊环节和区域，更要根据实际情况制定合理的施工方法和手段，这些因素导致施工难度大幅度提升;第三，施工地基牢固性因素会影响施工质量，在所有工程当中地基是最为关键的部分，也是整个工程建设开展的基础，所以地基承受能力是否符合设计的要求和相关规定标准非常的关键。由于水利水电工程建设地形地势十分复杂，所以地基工程施工质量控制难度也比较大，很容易因为管理的疏忽导致质量问题出现，而且后期很难对其进行补救，导致大量人力、物力、财力的浪费。

3 当前水利水电工程管理中存在的问题

3.1 在质量方面的管理力度不足

在目前水利水电工程施工阶段管理方面存在的最大问题就是管理力度不足，而且缺少有效的管理手段和制度，因此整体管理水平也无法满足实际的建设需求。不同的工程建设单位对行业规定的解读也会存在差异，所以管理工作的效率不理想，不能将已有的规定真正的落实到具体的管理工作当中，也就是说无法真正的根据管理条例对工程实施管理，对于建设技术、建设手段不规范或者不合格的施工单位处罚力度有限，这也是造成整体工程质量管理工作无法获得理想效果的原因[3]。

3.2 建设开展前的准备工作不够充分

在工程建設施工开展之前，必须要先对施工场地、条件、要求等方面进行严格、细致的考察，并根据实际情况深入的分析和考虑对工程产生影响的各种因素，但是就目前情况来看，大多数工程施工的开展十分盲目，且具有随意性，因此导致很多问题出现，而工程质量也就无法得到保证，很可能导致企业的经济效益和社会效益受损。

3.3 建设单位选择方面不够合理

通常水利水电工程项目的建设规模较大，而且其涉及的施工环节多、施工内容复杂，因此必须对施工建设相关技术提出更高的要求，这就需要在选择建设单位时仔细核对建设单位各项水平，并了解其施工的实际水平，确定其各项内容符合建设的实际需求。但是从实际情况来看，很多施工单位为能够压缩工程投入成本和整体工程造价，只将施工价格作为选择建设单位的主要参考因素，希望通过这种方式获得更好地经济效益，这对于整体工程质量来说十分不利。

3.4 缺少施工经费

在目前的工程招投标工作开展期间，过分压低建设费用的情况十分常见，所以缺少建设经费的问题频频发生， 这也导致无法对施工设备和材料进行完善和优化，很多工程在这种情况下会打破总承包的形式，被迫分解成多个承包小组，分阶段进行施工和建设[4]。

3.5 施工操作缺乏规范性

在当前的工程施工中还存在为根据建筑规范相关要求进行施工操作的问题，一方面导致工程项目的工期受到影响，另一方面也会使项目建设质量不符合验收标准。当施工环境中地基部分条件较差时，施工单位没有根据要求对地基进行预压加固处理，只是进行了简单的掩埋后就开始建设工程项目，所以在后期工程建设过程中很容易出现地基沉降的问题，大大降低了桩基的承载能力，不仅影响了工程的实用性还可能导致严重的工程事故。

4 提高水利水电施工环节质量管理质量的相关措施

4.1 将管理责任落实到位，加大管理力度

水利水电项目既关系着国家的整体发展情况，还与人们的财产及生命安全息息相关，在任何的阶段都不能掉以轻心，在施工场地选择、施工设计方案以及施工开展期间都必须将保证工程质量作为第一原则，提高决策人员与管理人员的质量管理意识，发挥其自身的监督、管理职责，严格管控和检查施工的各个环节，将具体的管理责任落实到位，真正做到责任到人的目标，有责可追、有责必追，让质量高于一切的理念渗透在施工各个环节，使工程能够在要求的工期内，高质量的完成[5]。

4.2 加大对材料和设备管理力度

管理好施工设备和材料是保证整体工程质量的关键，第一，要保证所进场的材料和设备都能符合相关标准，且供应商具备相关的销售资质，将材料及设备的类型、参数等信息进行详细的记录和备份，并对材料进行抽样检查，确定符合标准后才能用于施工项目当中;第二，水利水电工程常会设计到对水泥、炸药等材料的应用，针对炸药等危险材料的管理要谨慎和严格，避免发生严重的安全事故[6]。

4.3 合理控制施工环节质量及施工人员管理

施工人员管理通常包括两个方面，一方面是提高施工管理人员的质量管理意识，认识到工程质量管理工作的重要性，并不断完善施工管理体系，落实施工质量管理制度;另一方面要不断提高施工人员的专业技术水平与综合素质。避免由于施工人员施工水平较低影响工程整体质量，并通过奖惩制度来对施工人员的技术方法、操作规范性进行约束。而工程开展期间管理人员和监理人员，必须发挥自身的重要作用，对施工人员进行技术性指导和规范性约束，将现场施工信息做好详细的记录，为后期工程开展提供重要的参考依据。在施工开展期间除了要确认设计图纸中的方案和要求外，也要制定相应的问题预案，当面对各种复杂问题时，管理人员要沉着冷静的进行处理，并按照之前的解决问题，保证工程能够顺利的开展和完成。

5 结束语

想要获得良好的工程使用效果以及延长工程使用年限，必须要保证施工阶段的质量管理工作的工作效率及效果。在开展管理工作时，首先要根据工程实际的特点和情况，制定合理、科学的管理方案，再确定具体管理措施后，才能开展管理工作，在管理工作中应加大对先进施工技术及施工理念的应用力度，使他们能够为实际管理工作提供便利，提高整体工程的经济效益，并促进我国水利水电工程相关行业能够更加稳定、健康的发展。

参考文献：

[1]冯慧秀，张娜.基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究[J].建筑工程技术与设计，2020（11）：2237.

[2]刘志强.基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究[J].建筑工程技术与设计，2020（9）：2512.

[3]杨琛.基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究[J].科技风，2020（6）：185.

[4]马永彬.水利水电工程施工阶段的质量管理策略研究[J].建筑工程技术与设计，2018（1）：1056.

[5]王林.研究水利水电工程施工阶段的质量管理[J].建筑工程技术与设计，2017（1）：758.

[6]詹启亮.论如何做好水利水电工程施工质量控制[J].建筑与装饰，2019（24）：40-41.