发挥新老媒体优势 推动企业文化建设

◎熊旭辉

随着移动设备的革新，5G 登上舞台，媒介形态日新月异， 新媒体在这个跨时代进程中将扮演重要角色，以微博和微信为代表的新媒体平台迅速崛起，使得它与传统媒体之间的界限愈加分明。 在企业文化建设方面，我们需要思考，如何使新老媒体有机融合，增强媒体对舆论的引导力和自身可持续发展的能力， 同时通过体制机制的深化改革创新，不断增强企业内生动力和媒体的黏性。

中铁大桥局集团有限公司，从1955 建设万里长江第一桥——武汉长江大桥起，经过60 多年的发展，成为全球建桥最多的企业。 桥，与我们的生活息息相关，平时我们生活中总会看到桥，所以大家不会觉得陌生，但是如何建，如何从“建成学会”到“领先世界”,中铁大桥局走过了一段怎样的发展道路，大家可能并不清楚。 在多年的发展中，中铁大桥局发挥新老媒体优势， 形成了具有企业特色的文化宣传途径。

一、传统媒体纪录历史，与时俱进

中铁大桥局企业发展历史悠久， 在半个多世纪的企业文化宣传工作中， 传统媒体发挥着重要的作用。 1953 年4月，武汉长江大桥开始建设，国家批准成立了铁道部武汉工程局（后更名为“铁道部大桥工程局”，中铁大桥局前身），大桥工程局党委主办了一份名为《工地生活》的小报，这是当时大桥局数万职工家属人人皆知的报纸，后更名为《桥梁建设报》，至今已发行了两千多期。 2013 年，顺应时代发展要求，报纸开始新一轮全新改版，从版式设计，到栏目设置，以及文风等方面都发生了较为显著的变化。

新媒体时代的报纸改版，是新闻人的意识自觉，是新闻人在传统媒体向新媒体融合道路上的又一次尝试， 一种与新媒体蓬勃发展相应的积极态度， 一项企业文化奋进新时代、实现高质量发展的重大举措，目的很明确，就是为了不断进步，与新媒体携手同行。 改版后的桥报增设了视觉、专题、 人物等版面，并开设了走近桥梁大师、万里长江大桥行、桥梁科普等二十多个栏目，内容多样，受到员工的青睐。 桥工论坛、 大桥时评栏目，为员工开辟了提供合理化建议的窗口，员工可以在这里畅所欲言，为企业高质量发展建言献策，从而使我们的纸媒更好地起到文化引领企业发展的作用。 内容由原先的新闻罗列， 变为专题报道，突出专业性、权威性并深度挖掘独家素材，排版设计也不断创新，增加漫画、图解、示意图等形式，使其更加现代化，简明清晰的风格也提高了阅读的舒适感。

二、新媒体积极响应，应运而生

新媒体之微信。 2008 年，“桥报”电子版上线，2014 年，“桥报”微信公众号诞生。 同年，“中铁大桥局”微信号诞生，并将其打造为企业的官方微信号，保持每日一更的频率，及时推送企业的最新资讯，大力拓展企业文化建设覆盖面，将企业要传达的企业理念、企业发展、社会责任等方面进行传播， 不断成为一个有影响力的信息平台。 在微信平台发起“大桥楷模”等投票活动，万余名职工参与其中，提升了职工的参与意识和主人翁意识；开设“万里长江大桥行”栏目，保持持续更新，并成为全国长江桥信息发布权威机构；原创科普类微信，被“共产党员”微信号转载，在行业内和社会上具有一定的知名度。

新媒体之短视频。 近两年， 短视频行业迎来井喷式发展， 中铁大桥局新媒体中心顺应发展规律，2019 年7 月底开通官方抖音号。比起文字和图片，视频媒介更鲜活、形象，更震撼，这半年来，我们共策划、拍摄、发布了近200 条视频，在企业内部也掀起了视频制作的热潮，尤其是年轻通讯员，参与积极性很高。 在也社会上形成了一定影响力，半年来积累粉丝15 万。 大桥局抖音号的视频基本四大类：一是重大节点类， 二是根据网络话题二次创作， 三是科普动画类，四是员工生活类。 内容全、涵盖广，定位清晰，能够关注粉丝的兴趣所在， 不仅打造了企业与粉丝间互动交流的平台，对企业品牌宣传也起到了积极作用。

三、新老媒体深度融合，共促企业发展

习近平总书记指出：“全媒体不断发展， 出现了全程媒体，全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所不及、无人不用，导致了舆论生态、媒体格局、传播方式发生了深刻变化，新闻舆论工作面临新的挑战。 ”无论是传统媒体还是新兴媒体，都有其不可替代的唯一性。 新媒体追求“快与活”，传统媒体讲究“稳与准”，在企业文化宣传中，二者相辅相成，缺一不可。“四全媒体”“媒体深度融合”等已成为新闻传播的一个高度总结和发展趋势。

受众全覆盖。 读者在哪里，宣传的触角就要伸到哪里。新媒体成为越来越多的中青年网友们获取信息的首选渠道，而曾经在企业职工心中占有根深蒂固地位的传统媒体，依然是老一代桥工获取企业资讯的一种习惯， 不可能轻易改变。 如今， 依然有很多离退休职工会因为没有按时收到“桥报”，而向我们打来电话咨询，也有需要编写企业资料的子公司来报社查找建企初期的宝贵素材。因此，要把企业文化要深入人心，需要同时发展新老媒体各自的优势，满足不同的受众需求，提高企业媒体的用户黏性。

多元化传播。传统媒体具有较为严格的新闻采编流程，从前期采访到后期制作，以及中间环节的编辑把关，每一个环节都十分严谨，这是传统媒体的优势。 现在看来，这也在一定程度上制约着传统媒体的发展。同时，原本我们的传统媒体和新媒体各自采编，各自为战，造成素材利用不足，效率低下，且容易造成内容重复。外加传统媒体因为信息传递的载体限制，往往会对收到的稿件精挑细选，刊登出来的往往都是重要资讯。目前我们整合成立同一个采访平台，将记者采回的稿件供报纸和新媒体平台同时使用， 实现一次采集、多种生成，让新闻事件通过各个新媒体平台，分众化传播、差异化传播，从而提高企业品牌的传播力和影响力。

多手段呈现。素材的来源首先需要发现，然后是如何呈现。传统媒体人随着工作的沉淀，对撰写深度报道的内容有一定优势，但是我们做的新媒体不是简单的报纸的电子版，有深度的新媒体内容是严谨传统报道的延续， 但新媒体的节奏比传统媒体的节奏要更快，新媒体除了需要内容精彩，还需要新颖的表现形式和接地气的语言风格， 这就需要我们这些传统媒体人不断去学习接受新的事物。同时，对于每条原始素材，我们要去做深刻的了解和编辑，这就需要从策划开始到制作、发布，整个团队协作，新媒体小编在编辑时，是否把一个故事里面核心内容传递进去， 是不是在潜移默化中润物细无声地把有效信息传递出去， 也就是内容运行如何实现灵活化， 来满足我们新媒体受众更喜欢的轻阅读和碎片化的阅读习惯。 因此，新媒体行业，需要“新老搭配”的模式，相互融合，一起共存，一起往前走。

知常明变者赢，守正创新者进。 十九大报告中提到“高度重视传播手段建设和创新，提高新闻舆论传播力、引导力和影响力和公信力”，这“四力”是中铁大桥局新媒体未来需要探索和继续实践的。 虽然，在媒体融合的道路上，可能会因为主客观因素出现种种困难， 但只要我们坚持融合的理念不变、方向不变，努力前行，新老媒体一定会在创新发展中为企业文化传播中相互促进、共同发展。