浅析企业人力资源薪酬管理中存在的问题及对策

杨国义

摘要：随着我国社会经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，且越来越多的企业认识到了加强人力资源管理工作的重要性。薪酬管理是企业人力资源管理工作的重要组成部分。一旦薪酬管理欠缺科学合理性，将会直接影响到员工的工作积极性，以及企业的健康发展。本文对企业人力资源薪酬管理中存在的问题进行了相应分析，并提出了相应的解决对策。希望可以起到抛砖引玉的作用。

关键词：企业人力资源;薪酬管理;问题;解决对策

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。而薪酬管理则直接关系到员工的切身利益。因此，制定健全的薪酬管理制度，将会为员工营造公平竞争环境，并激发员工的工作积极性。以下内容简单阐述了人力资源薪酬管理的重要性，并在此基础上分析了薪酬管理问题与解决对策。

一、人力资源薪酬管理重要性

首先，企业往往会通过薪酬制度来评判员工为企业所做的贡献。而薪酬管理则涵盖了薪酬目标管理与薪酬水平管理。在人力资源管理中，薪酬管理成为了重要组成部分。对于员工而言，薪酬管理工作直接决定着员工的切身利益。薪酬可以激发员工的工作积极性，且薪酬是确保员工正常生活的关键性因素。员工在付出劳动后，理应得到相应的劳动回报。只有将薪酬管理与其他人力资源管理工作有效融合起来，方可以更好地保证员工的切身利益。

其次，通过薪酬管理，企业可以有效平衡企业利益与员工利益二者之间的关系。科学合理的薪酬管理，有助于激发出员工的工作积极性与工作兴趣，并为员工创造一个公平、公正的工作平台。借助于完善的薪酬管理，企业可以吸纳更多优秀人才加入到企业发展中。对于企业而言，员工是企业持续性发展的关键性因素。员工只有全身心的投入到工作中，方可以为企业创造出更多价值。尤其，随着我国社会经济的快速发展，人力资源管理工作受到了企业足够的重视。企业只有结合自身实际情况，建立起健全的薪酬体系，方可以为公司的健康发展提供完善的经营策略。

二、企业人力资源薪酬管理中存在的问题

（一）薪酬管理的激励作用有待进一步提升

在企业管理中，多数企业的薪酬体系偏向于企业核心人才，比如，企业高管或者企业技术项目领导人员。在薪酬管理中，企业会将员工业绩与奖金挂钩。换而言之，员工业绩较为突出时，企业会给予物质上的奖励。由于奖励方式的单一性，无法更好地激发员工的工作积极性。另外，有一些企业未将员工工作业绩与薪酬相挂钩，影响到员工的工作积极性。为此，新时期，企业需要在薪酬管理上投入更多的精力，制定出适宜的薪酬管理措施，充分激发出员工的工作积极性。

（二）薪酬管理无法跟上市场发展水平

在人力资源管理工作中，薪酬管理是其重要组成部分。然而，现实中，很多企业的薪酬管理无法更好地适应市场发展需要。从薪酬体系设置来看，不仅需要保证内部公平，也需要保证外部公平。很多企业在设置薪酬体系时，薪酬水平与外部薪酬水平存在差异性，引起员工不满，并增大员工离职风险。

（三）福利待遇的科学合理性有待进一步提升

在现实中，很多企业未及时更新与优化福利待遇，使得福利待遇缺乏了弹性机制。比如，随着市场竞争压力的逐步增加，很多企业逐步加大了加班力度，甚至“996”已成为了常态，然而，员工并未得到相应的加班补助。因此，企业需要结合现实发展需要，科学合理的调整福利待遇，来有效激发员工的工作积极性。

三、企业人力资源薪酬管理问题解决措施

（一）有效改善福利津贴

很多企业福利待遇存在着过于单一、更新不及时等问题，严重打击到了员工的工作积极性。因此，企业人力资源薪酬管理人员，需要结合企业发展现状，制定出富有人性化的福利待遇。在设置福利待遇时，企业在确保法定福利、带薪假期、职工培训、加班培训、五险一金等福利待遇以外，也需要结合不同敢给制定出相适应的福利待遇。比如，为一线员工提供就餐、旅游等福利，在提升员工生活质量的同时，更好地激发出员工的工作积极性。

（二）提升薪酬管理制度的科学合理性

首先，企业在制定薪酬时，管理人员需要对市场上同样岗位薪资作调查，确保薪酬标准的内部公平性与外部公平性。其次，在确保企业经济效益的同时，企业也需要充分地考虑员工利益，并结合员工在公司所做贡献大小给予相应的奖励。在奖励形式上要突出多样性，可以结合员工的心声、企业发展现状，制定出健全的奖励措施，以此来充分调动员工的工作积极性。

（三）充分发挥出薪酬管理的激励作用

企业在制定激励措施时，需要全面考察员工的工作状态，并制定出富有针对性的奖励措施。比如，员工喜欢外出旅游，企业就可以为表现优异的员工提供外出旅游的机会。这不仅可以帮助员工更好地放松身心，也可以激励更多的员工开发自身潜力，争取到旅游机会的同时，也帮助企业创造出更多的经济效益。另外，企业需要多维度评估员工的工作情况，将员工的薪资与工作效率、工作态度等聯系起来，以此来制定出相对公平的薪酬制度。

四、结束语

总之，随着市场竞争压力的逐步增加，越来越多的企业认识到企业人力资源管理工作的重要性。而薪资管理则是人力资源管理工作的重要内容。在现实中，薪资管理仍然存在着些许问题。以上内容阐述了薪资管理制度的重要性，并分析了人力资源中薪资管理存在的问题与解决措施。希望可以给相关工作者带来借鉴参考价值，并促进企业人力资源管理工作的顺利开展。

参考文献：

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（作者单位：萧山农商银行）