公路施工安全事故原因分析和预警管理对策

吴东县

摘要：公路的建设发展对我国经济的发展有着很大的影响，便利的交通能够有效的促进经济的进步发展，公路的建设相对来说比较复杂，造成公路安全事故发生的因素有很多，施工质量会对其造成影响，设备故障也会造成一定的影响。因此，在进行公路安全事故管理的时候应该根据实际情况对其进行分析，了解造成事故的原因，根据实际情况进行安全事故隐患防止措施的制定，降低施工过程中安全事故发生的概率。

关键词：公路;施工安全事故的原因;预警管理

引言

公路安全事故的发生受到多种因素的影响，相关部门在进行安全事故管理的时候，应该对其影响因素进行分析，根据其影响因素制定科学的解决方案，减少在施工过程中以及后期的运营过程中安全事故的发生，对其后期的使用发展造成影响。将安全事故管理工作严格的落实到位，同时提高施工工作人员的安全意识以及其专业化的技术水平。

一、目前我国公路施工引发安全事故的因素

（一）工作人员的安全管理意识不高

大多公路施工企业在施工过程中并没有认识到安全管理的重要，尽管一些施工企业设立了相关的安全管理部门，但大多数都只是停留于形式，为了应对上级部门的检查而已，并没有将安全管理工作落实到位，只是敷衍了事的停留于形式，施工过程中安全意识不够高，其在施工过程中为了提高施工效率，对一些施工程序进行简化，为后期的安全事故埋下了隐患，认为安全事故发生的概率没有认为的那么严重，对其不够重视。对于安全事故的重视程度不够，并且责任划分不够明确，在发生安全事故之后不能及时的找到责任人。

（二）公路施工设计不合理

公路施工设计人员在进行设计的时候未能根据实际施工需求进行设计，导致在施工过程中出现设计与实际不符，导致施工安全管理工作无法落实。同时，在公路施工过程中，安全材料的质量对其也有很大的影响，部分企业为了提高自身的经济效益 在进行材料选择的时候，选择一些质量不合格的产品，导致其在施工过程中引发安全事故。

（三）安全管理制度不够健全

安全管理制度是安全管理工作落实的重要保障，但是从目前的发展来看，大多数企业安全管理制度不够完善，导致安全管理工作未能严格的按照要求落实到位。我国针对公路安全管理的相关法律制度也不够完善，没有相应的制度保证。并且部分施工单位在施工的时候，进行技术交接的过程中并没有完全的进行交底，其安全管理工作责任划分不够明确，导致在发生事故之后不能及时的找到相关责任人。

二、公路施工安全事故过程中预警管理工作开展的策略

（一）健全完善安全管理制度

公路安全事故预警管理的过程中，要提高其管理质量，应该对相关的管理制度不断的进行完善，企业应根据实际的施工需求合理的制定管理制度，使其在进行安全管理工作的时候能够严格的按照标准进行。在进行预警管理的时候，对目前管理制度体系以及实际的施工要求等进行充分的分析，对其不合理的地方加以改正，使得预警管理制度能够更加的完善，能够与实际施工相结合，达到预期的目的。从目前的公路施工管理来看，大多数企业的管理制度不够健全完善，导致在开展安全管理工作的时候不能严格的按照制度进行，责任划分不明确，发生安全事故之后无责任的现象频出[1]。

（二）提高公路施工工作人员的安全意识

在施工过程中工作人员的安全意识以及综合素质对其有着非常重要的影響，企业在进行人才选择的时候应该选择一些高素质的综合型人才，同时定期对工作人员进行安全管理的培训，同时加大施工安全管理的宣传，避免因操作不合格而引发安全事故。通过定期的进行培训，使其在施工过程中对各环节能够进行严格的把控，尽可能的降低安全事故隐患，对一些能够诱发安全事故的操作等及时的进行纠正，避免为后期安全事故的发生埋下隐患。高质量的公路施工操作能够有效的提高公路在后期的使用质量，在施工过程中工作人员能够积极主动的对安全事故引发的因素进行分析，制定合理的操作方案，并且在自己施工操作的过程中能够有效的对其进行规避，进而达到提高施工质量的目的。

（三）建立相应的安全管理监督部门

公路施工企业应该根据实际的施工需要，建立相应的施工安全管理监督部门，使其在进行管理工作的时候能够按照制定的制度进行，这样能够尽可能的保障在施工过程中按照标准要求进行。利用当下新型的信息管理技术，对公路施工过程中的各个环节进行实时监控，保证其在施工过程中能够及时的进行信息共享，使得各个部门之间都能够及时的看到相关信息，对一些存在安全隐患的操作及时的进行更正，使其能够有效的避免安全事故的发生。安全管理监督部门在公路施工过程有着非常重要的作用，对安全管理工作人员工作的落实进行督促，使其能够有效的将工作落实，尽最大可能的减少安全事故的发生，对工作人员以及相关设备材料等都进行严格的管理[2]。

三、结束语

根据本文所述：安全问题在任何行业当中都是非常重要的，在任何时候都应该坚持安全高于一切的原则。随着我国公路的发展速度不断的加快，安全事故的发生率也不断地提升。大多公路建设施工企业的工作人员安全意识不是特别的强，在施工过程中未能按照相关的施工要求严格的进行，导致在后期使用过程中引发安全事故的发生。想要更好的提高公路安全事故的管理，就应该对相关工作人员定期的进行培训，进而有效的提高其安全意识，让其清楚的了解到施工建设过程中安全问题的重要性，避免因施工操作不当引发安全事故，进而有效的达到提高其施工质量的目的，减少其在运营过程中安全事故的发生。同时对施工设备应该进行严格的管理，定期对其进行检修，使其在工作过程中能够高效正常的工作，避免因设备故障造成安全事故。

参考文献：

[1]董洪波， 杨菊. 浅谈公路施工安全事故原因的分析和预警管理对策[J]. 建材与装饰， 2018， 000（026）：269-270.

[2]颜雄风. 浅谈公路施工安全事故原因的分析和预警管理对策[J]. 建材发展导向， 2019（2）：193-193.

（作者单位：苏交科集团股份有限公司）