钱薇
摘 要:水利工程作为基础产业在我国國民经济中发挥着重要的作用,近年来我国也在不断地采取措施来对帮扶水利工程建设,从资源配置和资金两个方面来对水利工程建设的质量的进行强化,这也在很大程度上推动了我国水利工程建设的步伐。但是从当前的实践情况来看,在水利工程建设的过程中还存在很大的问题,这些问题也引发了不少的安全事故,并对周边居民的正常生活产生了影响。本文就针对现阶段我国水利工程管理运作过程中出现的问题进行了分析,并有针对性的提出了应对措施,希望可以帮助有效减少水利工程施工事故出现的概率,从而保证水利工程建设的效率和质量。
关键词:水利工程;存在问题;应对措施
1 引言
水利工程管理涉及到很多方面的内容,它要求管理人员必须要具备一定的协调能力和充足的专业知识,这样才可以保证水利工程管理工作的有效性,保证水利工程建设的科学性。随着我国社会改革的不断推进,水利工程施工管理也开始朝着现代化、智能化的方向发展。
2 当前水利工程管理运作过程中存在的问题
2.1 缺乏配套设施,工程施工的效果难以保证
很多施工企业在进行水利工程施工时只关注对枢纽工程的建设,却没有对相关的配套设施引起足够的重视,这样一来就使得水利工程施工的整体效益无法发挥出来,水利工程可以灌溉的面积也会大大减少。其中在水利工程施工过程中最常见的问题就是由于渠系配套工程建设没有落实到位导致出现的渠道淤积情况,这在很大程度上降低了水利工程灌溉的效益[1]。
2.2 监管机制存在弊端,且存在执法不严的情况
从目前的水利工程管理情况来看,有些水利工程在建设的过程中根本就没有健全的管理机构作为保障,工程监督也缺乏严格的制度作为支撑,水利工程管理人员的价值没有办法充分的体现出来,导致水利工程的质量受到影响。另外,有的水利工程管理人员在对整个水利工程运作过程进行管理时缺乏一定的责任意识,无法真正地将监管工作落实到的实处。
2.3 缺乏明确的管理目标
很多水利工程管理人员在对水利工程运行进行管理之前都没有建立明确的管理目标,在管理的过程中也没有科学合理的规划[2]。管理工作缺乏一定的章程自然也就无法得到预期的效果,整个水利工程建设都比较涣散,工程施工的进度和质量都难以保证,水利工程运行管理部门的设立也就失去作用。
2.4 现场管理工作没有落实到位
在以往的水利工程施工过程中,存在管理人员不按照规定严格执行管理监督任务的现象,这样一来就会导致现场施工管理工作失去意义。通常情况下为了更好地保证工程施工的质量,管理人员会不定期地对工程施工情况进行检查,及时地发现工程中存在的问题,以便于及时地采取应对措施来帮助解决。但是如果部分施工管理人员缺乏一定的责任意识,在进行现场施工管理工作时敷衍了事就很可能会引发施工事故,给施工企业带来不可估量的损失,同时工程施工的质量也难以保证。
3 提升水利工程管理运作效果的措施
3.1 健全和完善相关制度,明确管理人员的责任
施工企业应当从根源上着手,建立和健全相关的监督管理制度,为管理人员工作的开展提供保障。同时施工企业也应当出台相关的举报制度,这样一来可以更好地约束管理人员的行为。另外企业也应当加强对相关部门管理人员的培训,让每一位员工都可以明确自己的职责,在监督的过程中要本着认真负责的原则,一旦发现问题就应当立即上报,从而有效减少施工事故出现的概率[3]。
3.2 加强对施工现场的管理
在水利工程建设的过程中,为了更好地保证工程施工的效率,施工管理人员通常会到现场来实时监控工程施工的情况,从而更好地对水利工程施工的进度进行调整。但是从现阶段我国水利工程施工管理的情况来看,很多施工企业对现场施工管理工作的重视程度不够,导致工程施工管理工作没有真正地发挥作用,却不知施工现场管理是整个施工管理工作中最复杂也是最重要的环节,它涉及到工程施工的方方面面,同时也直接影响着工程施工的质量,之后施工管理人员具备一定的专业知识才能够做好施工管理工作,进而保证工程施工的质量。另外,在进行现场施工管理时,施工管理人员也应当本着认真负责的原则首先对工程施工过程中可能出现的问题做好预案,只有这样才可以及时的发现工程施工过程中出现的为题并有针对性的采取措施;对于不符合施工标准的水利工程,施工管理人员也应当立即勒令其返工,不可以知情不报,只有这样才可以保证工程施工的整体质量[4]。
3.3 加强对施工管理人员的培养
水利工程施工管理人员的水平直接关系到工程施工的质量,所以施工企业应当在施工管理工作开展之前对施工管理人员进行岗前培训,让施工管理人员掌握一定的技巧和经验,这样一来施工人员才可以在开展工作时根据自己的专业知识及相关的经验来对施工过程中出现的问题进行分析,从而有效帮助提升水利工程施工管理工作的质量。
4 结语
总而言之,水利工程管理运作工作对于水利工程建设有非常重要的意义,因此施工单位必须对施工管理工作充分的重视。具体地施工单位应当结合施工管理工作中存在的问题有针对性地采取措施来对施工管理工作进行优化,首先施工企业应当积极地对相关管理制度进行完善,让施工管理工作的开展可以有一定的依据;另外,相关的激烈机制也是必不可少的,它可以帮助激发员工的工作积极性,让管理人员更好地投入到工作中。
参考文献:
[1]袁国强. 浅析水利工程管理运作中存在问题与对策[J]. 黑龙江科技信息, 2011, 000(023):274-274.
[2]刘建华. 水利工程管理运作中存在问题与对策研究[J]. 中国包装科技博览, 2011, 000(007):84-84.
[3]张波, 赵德利, 封志勇. 水利工程管理运作中存在问题与对策研究[J]. 价值工程, 2010, 29(21):60-61.
[4]鞠凯, 孙丽丽. 水利工程管理运作中存在问题与对策研究[J]. 中国科技博览, 2010(35):464-464.