土建工程施工质量控制要点及控制措施分析

栗云霄

摘要：新经济常态下，城市化建设进程日益加快，建筑土建工程施工质量备受关注。工程施工过程中存在各种缺陷，不仅延长了建筑施工时间，而且还使得土建工程整体质量越来越低。为了避免这一情况的出现，施工单位应高度重视质量的控制，提出针对性的有效管理措施，并要求施工人员严格执行，从而达到最佳的施工效果。本文分析了关于建筑土建施工质量中存在的相关问题，并提出建议。

关键词：土建工程;施工质量;控制措施

中图分类号：TU712 文献标识码：A

1 引言

因为我国经济发展迅速，所以我国施工建设得到了很快的发展。在建设细节中，建筑工程施工中主要以施工质量控住为前提，因此决定工程质量的因素是施工质量的具体情况为核心内容。因为各种原因使得施工过程存在着很多质量方面的问题，导致我国施工质量一直不完善，很大程度上降低了整体的工程质量。所以怎样安排好施工质量工作，是很多企业需要面临的首要解决问题之一。整篇文章以施工质量控制为重点，进而深入探究了如何更好地控制施工质量和具体方法，以此来给企业提供案例来进行参考。

2 土建工程施工质量管理的重要性

2.1 施工质量管理与工程建设质量密切相关

土建工程建设过程中影响质量的因素较多，其中最为重要的是施工质量管理。施工过程中包括大量的环节，各环节或错落进行或衔接紧密，管理难度非常大，同时极易发生问题，只要其中有一个地方发生问题，将导致工程建设质量降低，最终会影响企业的口碑并提高后期保修成本。

2.2 施工质量管理与工程造价密切相关

工程质量管理实际上是对施工过程中人力、机械、材料等主要生产要素的管理，管理不到位则会产生人力与物力的不必要消耗、机械使用安全措施不到位、材料以次充好等问题，这些问题一定程度上会导致工程质量缺陷或安全生产事故的产生，最终需要调动额外的生产资源去解决，无疑增加了工程造价，降低了企业的利润率，不利于企业的长期发展。

3 土建施工过程中出现的问题

3.1 施工材料不合格导致的工程质量问题

施工质量出现问题的主要原因是施工材不达标，因为施工材料都是统一采购的，所以在施工中施工小组对材料的质量不会太在意，所以经常会出现材料不达标这种状况。由于施工过程中材料的验收很严格，所以材料不达标出现在施工过程中情况很少，但是一旦发生后果很严重。施工材料的质量问题会影响着整个工程，因而导致施工没有达到预期标准而引发的很多后期问题。对于建筑工程的结构可能因为材料问题出现多种意外发生，比如：崩塌、断裂、歪斜等问题发生意外。这几年由于施工材料问题带来了很多意外事故发生，也造成了资金方面的流失。

3.2 土建工程施工质量控制管理体系的落后

在建筑工程的最初设计阶段，由于没有对土建工程施工质量控制没有足够的重视，所以导致了土建工程施工质量控制制度的落后，影响了工程的正常开展。在施工的过程中，施工人员常常引起重视的是工程施工进度与速度，对于土建工程施工质量控制缺乏了足够的重视，使得土建工程施工质量控制制度的不够完善，影响了工程整体的进度。在建筑物施工最后发现了存在的问题，但是给建筑公司带来了经济利益的损失。

3.3 施工前期土建工程施工质量管理出现的问题

一项土木建筑的竣工不仅要取决于施工过程的完成状况和施工管理，还要考虑施工前期的土建工程施工质量管理工作。在前期设计，选材方面通常缺少专项的实地考察以及没有考虑好工程各方面的所需材料准备，导致部分工程项目在施工中遇到许许多多的问题，一些问题导致施工效率下降，工期拖延，还有一些问题甚至造成工程的停工。

4 加強土建工程施工质量控制的措施

4.1 加强土建工程施工当中的材料质量控制

由于材料问题对施工质量影响很大，因此要对材料的质量进行严格控制。第一，先按照施工方案中的要求选择材料，尤其是在钢筋的选择方面，必须选用强度高的钢筋，不要为了节省成本使用劣质钢筋，使用劣质钢筋会给施工质量方面带来很大影响，还可能造成安全隐患，从而给企业带来很大的损失;其次，在施工过程中把握好材料用量需求，不可偷工减料，加强材料精密度，例如：在混凝土和水泥的配用中，保证施工质量的同时，材料的配比要准确，才能保证了施工质量，对于工作中这种事情不能粗心大意。因此，要对材料的选用和配比上加强监督和有效管理方式，防止出现意外状况。

4.2 加强施工工艺控制，做好各环节施工质量控制工作

在实际的施工过程当中，应认真做好对整个施工过程的监管工作，尤其是施工工艺、施工技术的等方面，必须要确保严格的按照相关技术标准来展开施工，并充分的结合实际状况构建完善的质量监管体系，以此来更好的保障施工质量。与此同时，应科学合理的控制好施工进度，避免施工过快无法保证施工质量，同时也要避免施工过慢延误施工周期。除此之外，要认真做好对施工材料的管理工作，避免出现浪费的现象，禁止将一些质量不达标的材料应用于施工当中。最后，施工企业应积极的引进更加先进的管理技术来展开管理工作，例如：BIM技术等，为各项工作的开展起到良好的引导作用，避免出现冲突问题，确保施工有序进行。

4.3 落实竣工管理制度，强化竣工管理

目前我国土建工程竣工管理环节落实效果并不良好，项目自我验收程序形式化比较严重，自我管理工作不到位，建议不断完善土建工程竣工管理制度。为了提升项目工程质量管理，必须建立竣工项目管理制度，促进工程竣工管理，保障现场管理与规范性管理，促进竣工项目现场管理科学化发展。通过科学合理的竣工管理制度，为施工单位竣工管理提供科学的管理依据。例如：形成项目初步验收制度，严格按照项目成果验收标准，明确项目建设成果，做好项目自我验收工作。落实项目保护责任机制，细化保护原则，明确重点区域保护责任，形成项目竣工保护的长效发展机制，保证项目最终验收。

4.4 引进科学技术进行土建工程施工质量管理

在以往的土建工程施工质量管理工作中，大多采用人工现场检查的方式进行管理，这种方式既费时还不能实时监测，并且一些施工方采用抽查的方式进行施工管理，这使得施工工人产生消极思想，抽查时认真工作，不查是偷工减料。因此针对土建工程施工质量管理工作的工作要求，可以采用科学技术进行施工管理。首先在施工区域安置监控探头，保证施工工人不会发生偷工减料的行为。其次，对整个建筑各部分安装传感器，并且在传感器上设定检测数值，当建筑体的承重力不符合相关数值时则代表所施的部位存在不符合施工规定的现象。这种方法的好处可以实时监测施工时的各项建筑要求，并且还能准确定位各个施工区域，在监测方面比人工现场监察更加准确。

5 结束语

总结以上描述，可以加大土建施工安全管理体系、完善土建工程管理体系，技能保证建筑工程施工管理工作顺利开展，还有助于提升工程施工的良好效果。当然，建筑施工管理人员改变原来的施工管理方式，适当引进施工技术的力度，这样保障了施工管理水平更好地提高，还对土建施工人员掌握全面先进施工工艺操作流程有了较大的效果。

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（作者身份证号码：130631199301131619）