市政工程项目质量提升路径研究

刘风容

摘要：改革开放以来，我国国力不断增强，人民生活水平不断提高，对于市政建设的要求也越来越高。市政工程是我国全面实現小康社会、推进城乡一体化进程的有力手段。除了对外观、功能有所期望，质量也十分重要，然而，近年来随着市政工程项目的火速增长，其施工质量问题也渐露端倪，其中存在许多关键性因素，例如施工材料质量、施工人员队伍建设、方案不合理等，但不管是基于国家发展的层面还是为了我国人民的幸福安康，都有必要认真分析市政工程施工质量的问题，为推进我国市政工程的高效、长远发展出谋划策。由于市政工程的质量关乎多种因素，实际操作控制较为困难，所以必须从根源寻找问题所在，分析有哪些可控措施。

关键词：市政工程;施工质量;影响因素

中图分类号：TU99 文献标志码：A

引言

施工技术质量是企业生存和发展的最基本资源，对于市政工程项目，施工技术的质量管理也至关重要，不容忽视。它不仅影响整个项目的施工效率，还影响项目的工程造价和最终的经济效益。因此，在市政工程施工过程中，要认识到施工技术质量管理工作的重要性，发现技术质量管理工作中存在的问题，及时有效地加以解决。本文简要分析了市政工程技术质量管理中存在的问题，并从以下几个方面提出了有效的解决方案。

1、市政工程技术现行质量管理存在的问题

1.1管理体制不健全，管理缺乏规范化

一部分施工企业才刚刚拥有管理体系，很难在短时间内将其完善;有些企业在管理过程中管理能力有限，难以完善管理体制，还有一部分企业管理者对于质量管理的重要性认识不清，对技术质量管理的关注度不够，过于关注施工生产进度，而忽略了生产质量。这些都是导致管理体系不健全的一些原因，如果管理体系不健全，将给公司带来巨大损失。另一个方面就是管理缺乏常态化，虽然一些企业已经建立了管理体系和相关的管理体系，也逐渐完善了企业的发展体系。但是由于管理层和员工的重视程度不够，忽视了管理的持续性及长效性，使得管理体系经常被一些外围因素干扰而中断。

1.2缺乏专业性的管理方案

整个项目的落地实施，从审批、落地、施工、验收等所有的环节，都需要一套专业的方案和各种细化的具体标准来指导，如技术方案、施工计划、人员管理、经费控制等各项细致的整体性方案和周期性方案。但在现实中，很多市政项目人员对此并没有很在意，在某些细节上容易马虎出错，例如对采购原料的标准不明确、施工建筑的标准不严格等，都有可能导致最终验收时质量不达标，这是缺乏专业性的管理方案所致。

1.3管理人员职业素养不高

市政工程施工技术的质量管理，管理人员是管理的核心要素，也是决定性因素。管理者的专业素质将直接影响市政工程技术质量管理的质量和管理水平。目前，大多数市政工程项目经理的专业素质有待提高，项目经理的专业素养与对质量的重视程度，会影响整个施工团队的管理水平;市政工程行业发展过快，整个市政工程管理团队数量迅速扩大，管理人员的理论知识更新跟不上行业发展速度;现有的市政工程技术质量专业管理人员供不应求，许多专业素质较差的管理人员已进入市政工程管理队伍，整个管理体系的效率无法得到有效提升;技术质量管理人员的业务工作不规范，日常管理工作自由散漫，只做表面工作，质量管理责任落实不到位;市政工程各单位没有系统地培训技术质量管理人员，或者培训效果不好，不仅没有提高整个管理团队的素质，而且还呈现下降趋势。

2、技术质量管理问题的解决措施

2.1注重质量预防及控制

市政工程是城市建设和发展中的重点，其直接和城市正常运转有着密切关系，同时工程建设也是反映城市水平的主要指标。要保证工程质量管理体系始终处于一个动态完善的状态下，能根据施工内容的变化，及时更新和改进质量管理体系。质量预防及控制是保障施工质量安全的关键，在实施项目质量管理时，应遵循预防为主的原则，即是具体分析工程施工中可能存在质量问题的施工环节，提前制定预防措施，从而将损失降到最低。市政工程施工过程中的一些典型问题，是施工单位质量防范措施制定时要重点考虑的内容，通过完善施工质量预防体系，对施工技术应用的实际情况要进行掌握，定期对施工任务以及施工进度进行检查和考核，来保证施工满足预期要求标准，同时对于一些施工要点一定要有专门人员进行针对性管理和监督，必要的时候给予相应的技术指导，保证施工质量满足要求。

2.2组建高质量管理队伍

市政工程必须要组建一支优秀的管理队伍，才能够保障工程项目按照预定期限和预期效果完成，队伍中的管理人员需要有较强的管理意识、安全意识及敏锐的观察能力，能够在日常的管理监督工作中发现细小的问题。在项目施工现场，一些施工人员没有按照要求将施工原材料及设备合理保管，将其随意放置在现场，管理人员没有发挥自身的监管职能，降低施工人员的工作效率，降低工程的总体质量。施工原材料及设备是施工开展的基础，如果无法保障原材料的质量，使原材料在保存和运输的过程中改变原有的品质，会带来巨大的安全隐患。

2.3积极引入新技术

技术是市政工程质量的根本保证，只有不断提升技术力量，才能够更加适应新型市政工程的发展需要。首先，积极引入国外先进技术设备。尽管我国工业制造水平正在不断提升，不可否认的是部分市政工程技术相比西方发达国家而言依旧存在一定的差距，特别是自动化、精细化的设备更是如此，所以通过引进国外的技术能够有效的避免因技术问题导致的质量缺陷，例如微型机器人等。其次，充分借助VR、云计算等互联网技术。触网不仅仅是市政工程发展的必然趋势，也是解决市政工程质量问题的有效手段。传统的市政工程基本上是通过人力来进行，而互联网技术则赋予了人力更广阔的空间。例如通过VR技术对整个项目进行虚拟操作，了解项目的可行性以及内在缺陷;借助大数据了解不同区域、项目的基本参数，为在建项目提供数据参考。最后，通过校企合作研发新技术。高校是人才的聚集地，也是新技术产生的重要平台之一。部分企业由于自身经费限制，并不能够投入大量资金进行新技术、新设备研发，与高校进行合作则能够有效的避免经费问题，并且还能够促进高校成果的转化，实现双赢，例如，部分单位与高校合作进行项目设计、智能楼宇研发等。需要注意的是，新技术的引用不是完全用新技术代替现有技术，而是根据工程需要投入新技术，发挥新技术的价值。

2.4施工材料管理措施

建筑材料的采购过程，必须选派专业、严谨、公私分明的工作人员，按照设计标准和采购要求严格选择;在原材料厂商供应招标开展期间，懂得挑选性价比高和供应周期长的厂商，同时，要对中标厂商进行现场抽查审核;对于原材料的生产、运输、配比等环节必须有专人跟踪追查;对于施工现场的材料，要有专人管理、清点、检验，发现问题时要及时反馈。所有环节都应建立一套完善的标准机制，避免因主观、客观等因素对工程质量造成不利影响。

结束语

随着我国市政工程建设投入量的不断增加，市政工程所面临的问题也随之而来，质量问题则是重中之重。通过强化监管措施、落实主体责任、加强技术建设以及深化质量意识认同等能够在一定程度上改善我国市政工程项目建设质量，但是新问题、新需要的产生依旧需要广大市政企业、单位、人员进一步强化质量意识，多方面并举推动市政工程项目质量提升。

参考文献：

[1] 李帅.市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].智能城市，2018（10）：143-144.

[2] 杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品，2017：36-38.

（作者身份证号码：131121198612083825）