建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析

睢文和

摘 要：建筑工程施工管理中的全过程造价贯穿在整个建筑项目的施工管理中，不仅可以保障建筑项目的质量，还可以减少建筑工程成本投入，提升建筑企业的经济效益，保障建筑企业的可持续发展。

关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;对策

1 建筑工程管理中全过程造价控制概述

建筑工程管理的全过程造价是整个工程建设过程造价的合理控制，包括了建筑决策环节的造价控制、设计环节的造价控制、招投标环节的造价控制、施工环节的造价控制、竣工环节的造价控制。在进行造价控制管理中，工作人员不仅要熟悉建筑工程的每一施工环节，还应该熟悉建筑工程造价控制方法，将建筑工程造价控制在合理的范围内。在建筑工程中实施造价控制可以有效利用建筑工程资源，提高建筑工程的經济效益，促进建筑企业的可持续发展。建筑工程具有建筑工期长、建筑工程内容复杂、投入资金量大等特点，因此，建筑工程中地全过程造价控制具有较多影响因素，如果在建筑工程中出现造价问题时，不仅会严重影响建筑工程的施工质量还会影响建筑企业的经济效益。

2 建筑工程管理中全过程造价控制措施

2.1 决策环节

决策环节是建筑工程开展的第一个环节，在建筑工程项目的决策环节中，工作人员要逐渐提升对建筑项目投资估算工作的重视程度，对建筑项目工作不断调查和分析，对于建筑工程项目的信息资料做出整理和分类，做出一份可行性分析报告，在报告中确保建筑工程项目信息的准确性，充分落实可行性报告在建筑项目中的作用，从建筑工程开展的源头就有效控制造价成本，为建筑工程以后的环节打下强有力的基础，保障建筑工程整体环节的造价控制，提升建筑工程施工效率，提高施工企业的经济效益。

2.2 设计环节

建筑工程造价控制的前提在保障建筑项目的质量基础对建筑项目整体进行造价控制，减少建筑项目成本，提升建筑企业的经济效益。建筑工程的设计环节比较复杂，因此，在建筑项目设计中应用造价控制是一个非常繁琐的过程，要充分结合建筑项目实际情况，全面分析建筑项目施工方案，不断完善和优化施工方案，严格控制建筑工程管理中的设计环节的造价控制。在设计建筑项目的过程中，设计单位不断和施工单位进行交流和沟通，结合施工单位的设计需求，完善和优化设计方案，保证技术的先进性。根据施工单位的设计需求，通过设计投标的办法选择优秀的设计方案，这样才能有效保障建筑项目质量。在建筑项目的设计阶段应用造价控制需要设计人员和经济分析师进行交流，这样才能有效保障建筑项目的经济成本，提高建筑项目成本资金利用率，促进建筑企业的可持续发展。

2.3 招投标环节

工程造价管理人员要充分结合施工方案计算工程项目基本施工量，把握工程量清单计算模式的五个控制要点，进行科学合理、客观公正的投标竞争。首先，建筑工程在实际实施过程中不仅要保障建筑物的质量要求还要承担施工过程中的风险，在清单计价编制时，要结合施工方案对整个工程量进行核对，同时也要对建筑市场做一个深入地了解，这样才能确保清单计价更接近真实性。通过建筑企业、施工单位以及造价管理组织的通力合作，共同完成投标阶段清单计价的编制。其次结合建筑项目的技术内容，对整个项目建设做一个定岗划分，以此保障施工工艺、施工进度、施工质量、施工内容等可以按照建筑标椎来进行建设，充分保障整个建筑项目的施工质量和施工进度。最后，建筑工程的投标阶段具有一定的严格性和标准性，造价控制就是对整个建筑工程各个环节进行详细的描述，因此，必须严格控制清单计价的相关内容，比如说施工工艺、施工材料的选择、施工质量的要求以及施工现场条件等。

2.4 施工环节

施工环节是建筑项目工程中花费时间较长的一个环节，因此，在建筑项目施工过程中会有较多影响因素阻碍建筑项目的施工进度以及施工质量，这就容易造成建筑项目的施工成本上涨，不利于建筑企业的可持续发展。在建筑项目书施工过程中结合建筑项目的施工特点，工程量大、施工时间较长等，应该制定针对性的措施，不断控制影响建筑施工的因素，提高建筑施工效率，保障建筑施工质量。将工程造价充分落实在施工过程的每一环节，为了充分发挥工程造价在建筑工程中的作用，需要严格要求施工人员按照建设标准进行建设施工，合理安排施工内容，保障施工环节工程造价的合理性。此外，在建筑项目前期开展中会投入较多的资金，因此，在建筑工程应该合理利用建筑项目资金，确保建筑项目资金的正常流向，针对建筑项目施工环节中出现的问题制定针对性的措施，保障建筑项目施工项目质量和成本。

2.5 竣工环节

有效地运用造价控制在施工竣工结算阶段层面是有一定的难度的，因此在施工竣工结算阶段不仅要检查成本预算，还要控制和避免重复计算整个建筑工程各个环节的施工成本。施工竣工结算的工作量比较大而且工作内容比价负责，对于正对这一情况，建筑企业要不断地增加企业的计算审核能力，如果企业的计算审核能力比较薄弱，可能会出现分阶段控制工程量，如果各个阶段的控制量没有衔接好，就会出现重复计算工程量，增加工程价款虚增，在一定程度上影响建筑企业的经济利益，不利于建筑企业的可持续发展。

3 建筑工程管理中全过程造价控制重要作用

3.1 提高建筑产品的市场竞争能力

建筑工程具有工程周期长、投入资金量大、工程设计其他环节较多等特点，因此，在建筑工程中建筑材料的价格容易受到波动，根据研究表明，建筑材料价格占据整个建筑工程成本的70%左右，因此，建筑材料价格的波动会直接影响整个建筑项目的建设成本。建筑企业要想在建筑材料上进行成本控制，必须要提前了解建筑材料市场经济动态，在保证质量的前提下，不断减少建筑材料成本花费，不断提高建筑工程企业的管理能力和技术水平，将建筑施工成本控制在合理范围内，只有这样才能提升建筑企业的经济效益。

3.2 工程造价控制动态地反映项目管理活动的最终水准

在保证建筑工程质量的前提下，通过建筑项目获取最大的经济利益是建筑施工企业的主要目的。建筑企业通过建筑项目获取经济利益的途径不仅仅是在建筑项目完成以后通过人们消费获取经济效益，还可以通过控制建筑项目成本的方式获取一定的经济效益。有效控制建筑项目成本就要认真做好建筑工程项目管理中的全过程造价控制工作，减少影响建筑工程管理的一切因素，提市施工人员的技术水平，实施科学化的工程管理方式，减少不必要的浪费。

3.3 健全施工过程的监督机制

建筑施工过程中缺乏相应的监督人员，健全建筑施工过程的监督机制，可以有效地保障建筑工程按照制度有序的进行。建筑工程造价控制制度并不严格，我国的建筑工程没有结合实际情况来进行预结算管理，在实际建设工程时，当地的施工条件，建设当天的天气也会影响到施工进程，所以实际的支出情况与预算的支出标准产生一定的误差，在实际建设工程时容易产生超出预算的情况。所以说建筑项目管理中全过程造价控制有利于实现对建筑工程质量的有效监督，是实现有效控制的重要手段。

4 结语

随着我国经济睡醒的快速发展，我国人们对于生活质量和生活品质也有了更高的要求，尤其是建筑行业，为了满足人们对于建筑行业的要求，建筑项目的规模和样式也在不断改变，这就造成了建筑工程项目的复杂化和多样化，这也对建筑企业提出了新的挑战和新的要求。在保证建筑质量的前提下，获取一定的经济利益是建筑企业的目的，因此，在建筑工程管理中充分落实全过程造价控制可以有效提升建筑企业的经济效益，促进建筑企业的可持续发展。

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