采油厂生产调度运行措施分析

魏小平

摘要：因生产调度计划会影响到采油厂其他事务的工作进程，所以生产调度计划是维持正常生产秩序的基础，为了进一步提升采油厂的生产经营效率，有必要提高生产调度的管理水平。本文从采油厂日常生产调度工作出发，探讨了其作用优势，进而提出保障措施以落实的生产调度计划，期望为采油厂生产调度计划的顺利开展提供支持。

关键词：采油厂;生产调度;企业管理

引言：

生产中的计划工作对于采油厂内的其他生产活动有着重大影响。对于生产调度计划来说，其负责生产指令的发出与内部其他工作计划的安排，主要包括对于水电、日常工作协调、运输等工作的管理与协调。另外，防洪防汛、道路通讯等方面的工作落实也包含在生产调度计划中。可见，多方面的工作成果汇集成一个整体，有助于确保生产计划的工作质量，能够大大提高采油厂的经营管理效益。

一、采油厂生产调度工作内容

生产调度工作主要分为两个方面。第一，内部方面，指采油厂管理层方面。各项生产计划与任务均须在相关高级管理人员正确的领导意识下得以开展，对于调度计划传达的准确性极高，要求做到部门之间收到的信息准确且及时互通，生产中的突发事件与技术细节都能够及时且全面地向部门上级汇报。第二，外部方面，指采油厂生产一线方面。生产小组在接到上级的生产任务时，能够准确将具体的内容传达给下属，并针对生产工作的实际开展情况，以及外部水电、运输、通讯等方面的情况进行全面的了解[1]。可见，生产调度工作是信息传达的桥梁，其主要目的是尽量保证一切的生产相关工作按照计划进行，这对于采油厂的经营成本控制、人力资源的安排、环境资源的分配具有重要意义。

二、采油厂生产调度工作的具体作用

（一）实现生产信息的收集与反馈

在实际的生产调度过程中，巨大的信息量将得到迅速处理。例如根据实际需求的不同，采油厂需要考虑对各种类型车辆、设备的合理调配。电气焊工作的进行需要特种设备，并且其需要全天使用。因而基层工作人员将生产需求信息上报给管理部门后，管理部门还需要考虑成本、实际设备数量、以及实际生产情况等多方面的内容，因此不可能完全满足基层工作的生产需要。身处生产一线的生产调度管理者应当及时收集管理层的决策信息，从而了解设备的供给分配情况，同时也需要充分了解电气焊工作的工作需求，保证生产作业的顺利开展。

（二）解决紧急情况

采油厂在生产经营过程中，不可避免地会面临一系列的紧急情况，包括安全方面、管理方面等[2]。在安全方面，安全是企业效益得以保障的基础，没有安全则无法进行生产经营。当遇到诸如油田供热站出现加热盘管穿孔时，通过生产调度的及时反馈，能够及时控制危险情况，避免重大安全事故的发生。在管理方面，为了树立正面的采油厂企业形象，有必要安排相关人员做好生产细节的安排工作，从而应对好国家监督机构的检查。因此，依托于合理的生产调度工作，紧急情况能够得到较好的处理。

三、合理化的生产调度模式探索

（一）重视生产调度信息平台建设

为了便于各部门知晓对应的生产调度安排，以及方便采油厂各部门进行信息沟通。需要从网络建设、生产调度系统的开发进行信息平台的建设。网络建设应当满足信息及时传达的要求，缩短采油一线与生产指挥之间的距离。例如在车辆的管理上，还可利用GPS车辆监控系统对车辆进行实时的监控与管理，加强车辆的考核，对在生产中超载、超速的车辆进行处罚，实现车辆的平稳安全运行。将生产信息的传达逐渐信息化、数字化，搭建网络平台，对于提高各部门的信息接收处理能力、传递能力、分析能力有着巨大的帮助，能够有效促进油田的生产效率。

（二）明确职能定位

明确职能定位主要是对于上下级关系、各级生产关系的定位。对于生产调度指挥中心来说，是采油厂的核心管理部分，应当从采油厂的整体布局出发，以采油廠的实际情况为依据考虑效益最大化，保证生产任务的执行到位[3]。对于采油厂的生产调度指挥中心来说，其主要负责生产任务的下发、设备安排的调配、以及对外协调。对于生产运行科等部门的调度室来说，其主要负责生产任务指令的下达，并对生产情况进行监督。唯有明确生产调度在不同环境中的职能，才能够将采油厂的生产工作进行整合，从而方便管理人员的信息收集、分析、以及反馈。

（三）加强数字化的安全生产

数字化的安全生产将基础的劳动组织架构与数字化的生产单元进行结合，从而最大程度地为岗位员工的工作减少负担，在提高工作安全性的同时，不断丰富生产调度的安排。对于数字化建设来说，主要分为前端、后端的内容。前端主要是生产管理，后端是监控以及抢险系统。随着互联网的兴起，通过多种可视化的监控技术，能够对采油厂的运行进行实时监控，从而实现数字化下的生产调度管理。

四、结束语

总而言之，随着油田的不断开发，采油厂在未来的生产压力将大大增加，因此在提高生产效率过程中难免会面临诸多的困难。为了解决问题，提高生产效率，采油厂一定要加强自身的生产调度管理的创新，从多个方面保证采油厂在竞争激烈的市场中能够获得较好的经济效益以及社会效益。

参考文献：

[1]陶媛媛.采油厂生产调度指挥系统技术研究与应用探析[J].建筑工程技术与设计，2018，000（011 ）：633.

[2]陈朝晖.谈采油厂生产调度指挥系统的开发与应用[J].化学工程与装备，2018，000（002 ）：198-199.

[3]王密锋.浅论采油厂生产运行管理模式的创新[J].化工管理，2018，000（008 ）：166.