浅析如何优化商业管理中的内部控制

许捷

【摘要】随着市场经济高速发展，在国民经济中各种经济体也获得不同的发展机遇，我国游戏企业也不例外，目前来看大量的游戏企业如雨后春笋般出现，因此可知游戏市场竞争十分的激烈，那么如何在商业管理背景下对于游戏公司内部进行优化，不断提高资源配置合理性，保证企业日后可以更好地发展，成为游戏公司管理人员与决策人员需要考察的重点内容。因此本文将从H5游戏公司出发，探讨一下在对其进行商业优化管理过程中，采用内部控制的主要意义，并且提出对其进行优化管理的有效策略。

【关键词】内部控制  商业管理  优化措施  管理方法

随着我国经济高速发展，人们生活水平与收入得到相应的提高，使得人们的消费理念发生变化，游戏成为人们生活中不可缺少组成部分，这也为游戏企业带来更多发展机遇。游戏企业需要在管理过程中，重视内部控制不足问题，如果长期暴露出严重问题，则会对企业持续发展造成影响，所以在商业管理中加强内部控制成为游戏企业管理中一项重点。

一、游戏企业在商业管理注重关于内部控制时所面临的问题

（一）缺乏深刻的内部控制意识

目前来看，本公司在对员工进行绩效考核时，缺乏完善的考核结构，通常与销售额或者直接利润进行挂钩，这就使得企业中的管理人员与工作人员缺乏内部控制与商业管理意识，最终使得内部控制工作难以正常的进行。一方面是因为管理人员缺乏足够的内部控制意识，在内部控制与管理过程中缺乏积极性，并且也难以制定有效的控制制度，最终导致内控管理工作更加重视于形式方面，并且难以取得实质性作用。另一方面则体现在大部分人员会选择忽视内部控制与商业管理之间的关系，商业管理与内部控制之间的联系未能得到更好的落实，最终也会影响到内控与管理的实际效果。

（二）对于风险机制与财务监督缺乏足够认识

游戏企业因为环节复杂，经营内容繁多，所以对于企业内部控制与财务监督就显得十分重要，通常来看，游戏企业财务监督会由公司的财会部门所担任，所以内部会计就在其中发挥着极其重要的作用。但是从当前现状来看，因为缺乏足够的内部控制力度，内部审计工作所具备的职能性质被不断的削弱，不断加大财务风险，并且不断提高企業财务在决策中的失误几率。在面对财务风险过程中，因为对风险机制缺乏足够的认识，难以在财务管理过程中更好地规避风险与发现风险。风险评估作为内部控制管理中一项不可忽视的内容，会直接影响到游戏公司内部控制与其它工作效果。

（三）会计基础工作缺乏规范性

目前来看，H5游戏公司存在一个严重问题，就是会计基础工作并不规范，这就会导致企业的内部控制效率与商业管理质量受到影响，比如会计科目分类情况、记账凭证使用等都缺乏规范性，财务会计报表缺乏真实性与可靠性，这一系列问题的出现都会影响到H5游戏公司的发展。

二、对H5游戏公司商业管理中内部控制进行优化的主要策略

（一）不断提高工作人员整体水平

H5游戏公司管理人员与企业中的一线人员作为内部控制与商业管理中必不可忽视的要素，可以在一定程度上影响到企业日后发展情况，因此作为企业的决策者，必须不断提高工作人员的综合素质与整体水平。一方面需要保证管理人员具备更加深刻的内部控制意识，可以对内部控制有着较强的认知，提高其重视程度，并且积极主动地制定各项内部控制制度，将其更好地贯彻到实际工作当中来，最终提高内控的水平。另一方面需要加强对企业各级工作人员培训与宣传力度，使他们可以具备更加丰富的内控意识，提高内控专业知识，在日常工作中可以自觉地遵守各项制度，不断提高工作中的有效性和积极性。不仅如此，还需要加强外部与管理人员之间的沟通，以此使得内部控制与商业管理理念得到优化，使得内部控制重新散发活力，确保企业得到进一步的发展。

（二）对内控制度进行完善

企业在发展过程中，需要利用内控制度与风险控制制度。H5游戏企业在商业管理过程中，也必须提高自身的风险防范意识，并且对于风险预控机制进行不断的健全，通过制定科学且有效的风险预警趋势，可以保证在发生风险过程中及时有效地解决问题，以此使得自身在经营时的安全性，同时在防范风险过程中关键一点就是必须要预防风险，在这时就需要对企业内部各个环节进行完善与控制，更好的规避风险。内部控制制度作为内控工作中有效地保障，内控长期贯穿于企业商业管理与经营活动的各个环节，企业需要从自身情况出发，建立完善的内控制度，以此保证各部门与各员工可以履行自身的职责，并且提高监督职能，将内控制度贯穿于各项工作的始终，最终提高管理水平。

（三）不断提高内部控制中的信息化水平

为了提高企业内部控制与商业管理水平，就需要将信息化管理水平加入其中，保证信息具备流畅性，一方面需要提高信息化水平，才能保证企业及时且有效的掌握与自身经营管理相关的各种信息，并且对企业价值信息进行快速的流通，保证各部门快速掌握有用信息。另一方面，通过对信息化内容进行管理，建设共享平台，保证企业资源整合与共享，提高部门之间联系，最终使得内部控制制度水平得到提高。

三、结束语

综上所述，随着我国市场经济不断发展，我国游戏企业也迎来了更好的发展空间，但是这也使得游戏公司之间存在着更加激烈的竞争，为了保证游戏企业日后可以更好地发展，需要在商业管理过程中，对内部控制制度进行优化，利用有效的措施，不断提高自身所具备的竞争力，只有这样才能保证日后可持续且健康的发展下去，最终在激烈的市场中使自身可以占据一席之地。

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