浅议国有企业政工工作与企业文化的融合

郭亚非

摘要：国有企业是国家经济发展、政治建设的中轴企业，企业政工工作的开展，能够促使企业始终朝着正确的发展方向，在党的章程与政策引导下，构建可持续的发展战略，国有企业应将思想政治工作与企业的自身文化合理的融合起来，消除政工工作与企业文化之间的矛盾点，结合企业的发展战略与项目计划，形成企业文化自信，构建较为和谐的文化氛围，将政工工作嵌入企业文化当中去，使得政工工作的开展更具企业特色。

关键词：国有企业：政工工作：企业文化

一、国有企业思想政工工作与企业文化融合的优势及可行性

1.相关目标之间具有一定的共通性

政工工作是从大局观念出发，按照我国党组织的相关工作要求与工作指南开展的计划，企业文化既受到政工工作的影响，又能够在政工工作的活动中而自然的得到优化，反之政工工作的开展也能够在企业的文化氛围中得以创新，两者之间具有某种必然的联系，且工作之间可以共通。政工工作的开展，能够有效的避免企业工作形式的偏离，如部分国有企业为追求经济利益，追求快速度的工作变革，导致员工的压力比较大，内部的管理混乱，员工之间的绩效考核不平等，领导与基层员工的沟通不协调等问题，这就会影响企业文化，使得企业内部文化气息产生消极演变，同时政工工作也只能给生产条件让道，不能全面的开展，若是政工工作能够在国有企业发展问题的初期，就通过工作力度的加强、工作形式的转变等对企业进行警示，那么企业的风气与企业的文化气氛也自然能够得到净化。

2.政工工作与企业文化建设内容具有相同点

政工工作与企业文化在本质上虽然有一定的区别，在实际的工作内容却有所交叉，政3232作需要对员工进行政治思想教育，促使员工能够集体具备政工基本意识，在工作中围绕政工精神而进行问题处理，企业文化在宣扬中，也需要对员工进行教育，企业文化的设立，也能够约束员工的行为举止，让员工潜移默化的受到文化的熏陶，迎合文化气氛形成自我工作责任感，政工工作能够促使企业始终走在正轨上，基于工作推进企业融入市场环境，使得国有企业更加适应市场大环境而获得发展机遇。企业文化也能够基于文化气息的发散，让企业与新时代接轨，企业文化的创新，能够使得企业的风貌、信誉度等随之得以转变、提高，有助于国有企业占据市场份额，无论是对员工还是对整个企业来说，政工工作与企业文化的内容有相似性。

二、国有企业政工工作与企业文化融合

1.满足企业文化建设工作开展的现实需求

国有企业在政工工作与企业文化的融合模式下，能够联通企业的资源，凝聚企业的人力，在市场竞争中，更了解市场供需环境，从而获得转型发展机会，有助于提高企业的竞争力，通过企业文化自信，可避免企业的盲目生产，指导国有企业在正确的生产道路上，施行可持续发展战略，以长远的眼光看待收益问题，综合外部收益、企业外部影响、内部内控、企业内部创新等，使得企业的内部工作模式多元化，外部发展世界化，一来可促使国有企业顺应时代的潮流，适应市场新的供需环境，而来能够提高并激励员工的积极性，使得企业的内部沟通更为协调，企业的工作领导更为和谐，能够从根本上净化企业工作路径，使得贪腐之风无法在企业吹起，应在国有企业当中落实岗位职责，组织员工进行培训活动、教育活动等，对于遵守企業纪律，政工思想觉悟高的员工应给予奖励，针对工作意识淡薄，责任感弱、政工思想偏颇的员工也应树立典型，进行相应的惩处与个别教育，使得政工工作下，企业文化与实际工作的开展相适应。

2.加快国有企业文化建设的进程

企业文化应结合政工工作开展的内容、指标、方向等，构建具有人性化的文化模式，结合企业自身的资源优势，进行文化的创新，现如今市场环境多变，国有企业不能仅看到生产效益，还应从长远的角度着手，利用人性化的企业文化建设，提升员工的归属感，使得员工在岗位职责之外，对国有企业产生归属与奉献的意识，助力企业实现自身突破，企业应平衡员工之间的绩效考核模式，给予基层员工表现与晋升的空间，要注重员工科研创新能力、信息技术应用能力，给予有新时代技术工作能力的员工自我发展的机会，使得员工卯足了劲进行工作创造，政工工作能够融合到员工的工作环节当中去，勉励员工给予自身职能而不断反思，凝聚员工的忠诚思想，给予员工更有效的培训、帮助。企业应对员工的实际需求，工作问题进行深入的跟踪调查，了解员工的工作状态、工作矛盾等，从更具现代人道主义精神的角度出发，将政工工作与企业文化，融合于员工活动视域。

3.发挥出国有企业强大的文化优势

在市场的浪潮下，虽然国有企业几经周折，发展中也不免会遇到难题，但企业都能够凭借自身强大的文化优势，与经久不衰的政工思想，而始终能够屹立不倒，企业应对政工工作与企业文化形成重视，对自身企业文化进行宣传，在经营活动中，始终以政工工作与企业文化为先驱，这样能够始终与市场环境、社会环境相结合，不脱离时代的发展，而形成独具国有企业资源优势的文化特点。

三、结论

国有企业的政工工作与企业文化之间有相似性、融合性，两者应在企业的经营活动中，在员工的日常工作中，得到深刻的融合，企业应重视政工工作的开展，利用较为科学化的形式，使得政工工作与企业文化衔接起来。