哲学在现代企业中的应用思考

2020-10-19 20:26颜鹤文志成
视界观·下半月 2020年7期
关键词:应用企业

颜鹤 文志成

摘要:本文介绍了哲学和管理哲学以及哲学在现代企业中的应用,并且介绍了现代企业的分类,并着重分析了管理哲学与现代企业的关系。

关键词:管理哲学;企业;应用

一、什么是哲学

哲学是对基本和普遍之问题的研究的学科,一般具有严密逻辑系统的宇宙观,它研究宇宙的性质、人在宇宙中的位置等等一些很基本的问题,人类对事物的认识有一个过程,这个过程总是:从感知具体到理知抽象、再合而理知抽象性的具体。“理知抽象性的具体”就是通常所说的“智慧”或“哲知”。进一步地各种哲知形成了理论系统就产生了“哲学”或称“智慧之学”。用范畴式表达这一过程就是:哲知(感知/理知),体系(个体/关系);哲学(哲知/体系)哲学的两个方面,第一方面:存在和意识、物质和思维何为本源的问题。对这一方面的问题历来有两种根本不同的回答,由此在哲学上形成了唯心主义和唯物主义两大阵营、两个基本派别、两条对立的路线。除了这两种根本对立的回答(一元论)外,还有一种回答,认为物质和意识是两个独立的、互不依赖的本原,持这种观点的哲学流派属于二元论。哲学基本问题的另一个方面是思维和存在的同一性问题,对这一方面的问题,绝大多数哲学家,包括唯物主义哲学家和一些唯心主义哲学家都做了肯定的回答。

二、什么是管理哲学及其重要性

管理哲学是以管理活动中的一般世界观、认识论和方法论为研究对象,由管理学和哲学相互渗透、相互融合而形成的新兴交叉学科。其研究的主要内容有:(1)研究管理主体和客体之间的辩证关系,揭示管理的本质。(z>对管理中的信息、预测、决策、控制手段和方法进行哲学分析,阐明管理的认识论和方法论。(3)通过对管理机制及其功效的辩证分析,阐明管理的价值观。管理哲学是哲学领域的重要前沿学科,已经成为现代企业管理中不可缺少的一部分。管理哲学的基本问题:管理是什么(what),管理为什么(why),如何管理(how)。对管理哲学的研究大多集中在如何管理上面,却忽略了对前两个问题的研究。管理哲学的方法论问题:如何创造一种适合管理哲学自身的方法论,而非完全的应用拿来主义。管理哲学的不断改进:管理的客观环境一直在变化,管理哲学是不是也要随之变化。

三、现代企业的分类

现代企业是国民经济巨系统中的一个系统。它的投入与生产都离不开国民经济这个巨系统,它所需要的生产要素由国民经济各个部门向其投入,它所生产的产品又需要向其他部门输出。可见,国民经济巨系统乃是企业系统的外部环境,是企业不可控制的因素。企业除了不断开发推出优质低廉的产品之外,还要尽量多与社会各个方面进行交流,把企业的营销活动搞活搞好,做得要有声色,在社会上引起轰动。对社会上组织的各种有意义的公益活动应积极参加,采用不同的方式介入进来,处处体现企业的声音,其目的就是抓住一切机会多与社会深入接触,融入其中,在活动中倾听外部对企业的意见和建议,将有效沟通融化在与社会的广泛交流中去,促进社会公众与企业之间的相互了解和认识,于无形中提升企业自身的形象和品牌影响。另外,企业要积极参与有意义的捐赠活动。目前,公众对企业的社会责任都比较看重。尤其是在国家遇到重大自然灾害时,主要看大企业(民营、私人)捐了多少善款,用其数额来衡量企业对社会行使的责任有多大。这在一定程度上说是有一定道理的,但并非全部。企业行使对社会的责任和贡献的形式有多种多样的。通过分析来看,中小型企业各种资源有限,缺乏专业财会从业人员,岗位权责划分不够明晰。由于业务流程相对简单,业务与财务关联度不高,聚焦点是希望利用简便的经营方式,迅速降低企业成本获取更多利润,迫切需要一套功能实际、界面友好、操作简洁、价格低廉的管理软件来帮企业更好的经营,以期在耗用最少资源条件下迅速提高市场竞争力。信软件系统利用关键的财务、业务可分离式管控模型,将企业流程简明化,习惯财税人员日常操作方式,将企业资源耗用降到最低。产品以“轻松经营,快速盈利”为核心理念,旨在为客户提供最优的财税集成管控平台,减少无谓信息系统耗用时间,利用核心功能实现企业利益最快、最大化目标,让客户的经营体味轻松之感,在管理中实现快速盈利。

四、管理哲学与现代企业的关系

企业要加大与政府、工商、税务、法院、公安、交通等部门的联系,经常与其互动,达成一种默契,通过电子邮件、短信等形式传达企业有关资讯,扩大企业在政府层面的美育度、知名度。这就要求企业平时应多走动多联系,建立走访制度,加深了解,寻求有效沟通,让政府部门知道企业在守法做事、在依法经营、在依法纳税,等等,努力争做好企业公民,获得政府部门各方面的有力支持,保持良好的關系,这一点在今天看来尤为重要。管理哲学既是管理,又是哲学。对于现代企业来说,管理是不可或缺的一部分。学习并应用管理哲学是十分重要的,也是必不可少的。根据本人的实践经验(央企:中石化长岭分公司、华润雪花、华润江中、湖北宜化、华菱钢铁等)、(外企:康化上海新药研发有限公司、北京保诺科技、北京键凯科技、成都爱斯特医药等)、(上市公司:艾华集团、扬子江医药、欧菲光科技、蓝思科技等)、(民营企业:冷水江钢铁集团、冷水江三A公司、湘潭开元化学、中交长大桥隧技术等),将管理哲学与现代企业结合起来是十分必要的。

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