基于党建优势转化下的国有企业干部管理工作分析

费启翔

【摘  要】随着社会的快速发展，党在经济与政治建设中发挥了重要的作用。国有企业作为国家经济的支柱和命脉，需不断发挥自身的优势，以促进国家经济的发展。在新形势背景下，党建工作已成为国企管理工作中的重点，而如何将党建的优势转化为促进国企进步的优势，国企干部在其中起到了关键的作用。基于此，国企需要不断提升管理水平，尤其是要加大干部管理工作的力度，提高对党建工作的重视程度，以确保企业在发展过程中得到指导。

【Abstract】With the rapid development of society， the Party has played an important role in economic and political construction. As the pillar and lifeline of national economy， state-owned enterprises need to give full play to their own advantages to promote the development of national economy. Under the background of the new situation， Party building work has become the focus of the management work of state-owned enterprises， and how to transform the advantages of Party building into the advantages of promoting the progress of state-owned enterprises， the cadres of state-owned enterprises play a key role in it. Based on this， the state-owned enterprises need to constantly improve the management level， especially to increase the intensity of the cadres management work， and improve the importance of Party building work， so as to ensure that enterprises are guided in the development process.

【關键词】国有企业;党建优势;干部管理;工作

【Keywords】state-owned enterprises; advantages of Party building; cadres management; work

【中图分类号】F276.1;D267                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）09-0046-02

1 引言

国有企业作为国家发展的根基和关键，其发展对我国经济发展具有十分重要作用，国企干部管理工作便是国企发展中的重要工作。基于此，越来越多的国企开始注重企业内部的干部管理工作，希望通过提高国企干部管理水平，有效地促进经济进步。对于国有企业而言，党建工作至关重要。为此，国有企业必须在做好党建工作的同时，做好国企干部管理工作，以充分发挥党建工作的优势，为国有企业员工创建一个良好的管理制度与工作环境。

2 国有企业党建工作的优势

在国企党建工作中，企业的领导干部要掌握好党建工作的优势（即政治优势、组织能力的优势、密切联系群众的优势），并将优势转为企业发展的优势，以此帮助企业健康成长。

2.1 党是国有企业的根与魂

在社会主义新形势背景下，党建工作的优势更加突出，尤其是在经济下行压力加剧的背景下，党建工作始终坚持以企业为立足之本，以促进国有企业发展为重点，是国有企业的力量之源、生存之本。为此，国企一定要强根固魂，以党为中心，以党的思想为主导方向，坚持党的正确领导，进而推动国有企业发展，提升国有企业的经济效益。

2.2 提升企业的核心凝聚力

在国有企业发展过程中，国有企业的领导干部肩负着整个国企的发展重任，因为国有企业干部是国企的行政管理人员，国企的发展离不开这支优秀的管理队伍。为此，国有企业领导干部必须提高自身的领导执行力，只有凝聚企业核心力量，掌握好党建工作的优势，将其转化成国企发展的优势，才能有效地推动国有企业的健康发展。

2.3 创建良好的企业发展环境

对于国有企业而言，没有一支优秀的领导干部，难以开拓广泛的市场，在快速发展的经济形势中，国有企业很快便会失去竞争力。国有企业要充分利用党建的优势，积极、主导寻求更多企业发展合作伙伴，以推动国有企业向国际化发展。

2.4 增强“四个意识”，树立正确价值观

党的“四个意识”是指政治意识、大局意识、核心意识以及看齐意识。在国有企业发展过程中，必须强化“四个意识”，树立正确价值观，特别是充分发挥党建优势时，更加要加强国企管理干部的职能和作用，以进一步促进党建工作发展，使党建的作用能够充分地发挥出来。服从党和国家领导，一切以国家大局为重，贯彻新发展理念，才能有效地推动国企不断进步。

2.5 有效激励国有企业员工

在国企中，企业的领导干部具有强大的指导作用，其决策对于企业而言十分重要，不仅关乎着企业经营状况，同时，也影响着整个企业的发展方向。为此，在国有企业中，一般是基层员工看干部，干部看领导。由此可见，一个企业若是没有优秀的领导干部以身作则，勇挑重担，为员工树立良好的学习榜样，很难带动员工对企业的热爱，难以激发员工对工作的积极性，慢慢地员工会变得像一盘散沙，企业的发展也会受到阻碍。为此，通过发挥党建工作的优势，有效激励国有企业员工，提高员工对工作的热情，为企业树立良好的企业形象。

3 国有企业干部管理工作的重要性

当前，很多国企干部都已经意识到党建工作优势的重要性，为此，需要强化国企党建工作，提升国企员工的工作效率，以促进国企的快速发展。基于此，下文从国有企业干部管理工作的内容入手，找到干部管理工作的重点任务，以期有效地提高国企干部管理水平，推动国企健康、快速发展。

3.1 国有企业干部的选拔和任免工作

在国企中，员工的选任是企业干部管理工作的使命，为此，在进行选用提拔时，不仅要考查参选员工的业务知识与工作技能，还需考查参选员工的政治觉悟与政治素养，如有参选员工政治觉悟不够高，应予以否决。此外，国企干部在入职之前，必须进行党建、政治工作的培训，以不断提升国企工作人员的政治素养。

3.2 国有企业各部门之间的干部管理保密性

首先，国企各部门之间的干部绩效、考核一直以来都是保密的，这主要是为了避免国企的发展受到外界的干扰和阻碍，使企业能够更好地发展;其次，对于国企员工的任免、考核工作也具有一定的保密性，重点是为了杜绝国企员工出现腐败现象，确保国企员工清廉正直。

3.3 国有企业干部管理制度的完善与变革

在进行国企干部管理工作时，要灵活应用企业的管理制度与规范，以提高国企员工对工作的热情，进而提高其工作效率。同时，在高科技信息时代，传统的管理模式已跟不上现代社会的发展，其只会阻碍国企的发展。为此，国企的领导干部要不断地修订和完善国企员工的管理制度，以确保管理制度的先进性。

4 党建优势转化下的国有企业干部管理工作策略

4.1 建立健全干部选拔制度

首先，为了提升国企干部管理工作的有效性，企业必须建立健全完善的干部选拔机制。并从企业的实际情况出发，取消普通干部与专业干部的身份，以突破国企干部的行政级别限制，从而形成健全完善的岗位责任制，并不断推行岗位的管理机制。其次，国企在选拔干部的过程中，一定要扩大选拔范围，实施公开、透明的选拔制度，并不断地鼓励企业更多的普通员工参与。最后，建立健全国有企业干部管理岗位机制，以实现动态化管理。同时，在遇到企业干部岗位调动时，应选择调整后的薪资待遇，以确保企业干部管理工作的正常开展，进而提高企业干部队伍的管理能力。

4.2 建立健全干部绩效管理制度

首先，在国企干部管理工作中，国有企业需要不断完善工作评价制度。因为干部的绩效管理需要定性考核机制，以明确干部的工作重点。此外，对岗位责任进行划分，再制定出合理的工作标准，明确工作内容，并将监督电话在企业内部公布，以对企业干部的工作实行实时监督。其次，在国企干部管理工作中，为了提高干部工作的时效，需要完善企业干部的奖罚机制。对于那些工作上表现良好、作出贡献的干部，给予一定的奖励;对于那些工作上经常出现问题的干部，要给予适当的惩罚，并以此警示其他员工。最后，建立健全完善的薪酬制度。在国企干部的薪酬方面，要将其工作业绩与收入有机结合，以确定不同岗位的干部，岗位职责不同，收入待遇标准也有所不同。为了激发国企干部的工作热情，需要不断完善薪酬待遇制度，以缩小各级别干部之间收入的差异。

4.3 建立健全干部培训机制

首先，在国有企业干部的培养中，企业需要根据发展需求，并结合不同岗位人才的需求，制定出科学合理的培训计划，为企业培养出更多优秀的干部人才;其次，在培养国企干部过程中，应制定完善的绩效评估标准，并实行人才培养激励机制，待培训结束后，通过上级领导的考核，采取相应的奖罚措施;最后，通过制定培训计划，提升企业干部的学习意识，以确保其工作能力能满足当前企業的发展需要。

5 结语

国有企业干部作为企业的引导者，在企业发展过程中扮演着重要的角色。而企业干部管理工作是国企中一项重要的任务，且具有一定的难度。为此，在实际的工作中，应将党建工作优势进行转化以完善干部管理机制，加大干部管理工作的力度，提高干部管理工作的水平，从而发挥国有企业干部的作用，进一步促使国有企业的可持续发展。

【参考文献】

【1】曹伟龙.国有企业干部管理工作探讨[J].企业文化（中旬刊），2020（04）：194+196.

【2】魏莱.论新时代国有企业党员领导干部管理工作[J].现代企业文化，2020（12）：101-102.

【3】李娜.如何做好国有企业干部管理工作[J].现代国企研究，2019（10）：14.