机电安装工程项目施工安全风险管理

2020-10-13 12:26张启刚
写真地理 2020年28期
关键词:项目施工机电安装安全

张启刚

摘 要: 现阶段机电设备应用范围不断扩大,为人们的生活和工作创造便利的条件。由于机电设备功能不断增多,机电规模不断扩大,需要不断提高机电设备安装水平,并且实施专业的安全风险管理措施,才能使机电安装项目安全有序地进行。施工企业应提高机电安装项目的安全风险管理意识,加强安全风险管理,保证机电设备的安装质量符合相应的标准。

关键词: 机电安装;项目施工;安全;风险管理

【中图分类号】F407 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.155

1 机电安装工程的含义和特征

近年来,随着经济社会的快速发展,机电安装逐步成为很多领域的重要环节,作为经济社会的产物,机电安装工程具有复杂性、综合性。在自动化技术日益发展的今天,各种机电设备的应用范围日益扩大,带动了机电安装行业的稳步发展。

机电安装工程中的安装施工是维持机电设备可靠运行的前提,在实际的安装施工作业中,专业人员需结合机电设备的使用需求,在指定的位置进行相应机电设备的安装与使用,保障安装施工的规范性,维持机电设备应有的功能。机电安装工程的特征主要体现在以下方面。(1)涉及了诸多专业知识,具有学科交叉性与综合性;(2)在安装施工的过程中包含了多种的施工技术、工艺、材料与设备;(3)安装施工的工作量相对较大,对安装质量有着较高的要求;(4)在安装过程中存在各种精密仪器的组装,技术人员需有较高的专业素质。

2 机电安装工程项目施工安全風险管理存在的缺陷

机电设备安装风险管理有利于减少施工隐患,更好的保障工作人员的安全,同时保证机电设备运行安全。就目前来讲,由于多数企业对风险管理存在忽视,没有对施工过程进行经验总结和反思,使得成功的管理经验无法获取、传承,失败的教训也不能得到总结、提高。对风险管理的认识存在一定的局限,从而无法对可能出现的风险进行预防和管理。其次,部分企业风险管理体制存在缺陷,组织架构不健全,安全管理制度未完善或者不能得到落实,安全风险管理资金不到位。

3 机电安装工程项目施工的安全风险管理策略

3.1 完善安全管理标准体系

在机电安装工程项目施工实践中,还必须在原基础上加强安全管理标准优化,将其中已经不适用的标准摒弃并销毁,补充有效的管理标准,这样一来,既可以让施工人员有法可依,又可以让安全管理理念得到很好宣传与推广,避免新老标准混淆。在安全管理标准体系建成之后,一定要将其贯彻到施工全过程中来才能发挥管理作用。对于安装中会使用到的设备和材料加以整理,提高施工人员自我管理性。施工单位也可以制定一份奖惩机制,对于不遵守安全管理标准体系的施工人员相应处罚,从而起到震慑作用,这样的管理方式虽然具有强制性性质,但却是提高机电安装工程项目施工安全性的有效手段。也只有让一线施工人员意识到自我安全防范的必要性和重要性,才能在实现生产的同时,赋予保护伞。除了施工人员之外,现场管理人员和领导,只要进入施工现场,就都必须遵守安全管规范、配备安全防护用品及防护设施,只要发现不按管理标准体系做事的情况都应进行处罚,领导也不例外。从而让领导做好领头羊作用,实现“安全生产、管理靠大家”的生产理念。

3.2 健全安全管理的制度

降低安全风险事故发生的概率能够确保整个机电工程顺利、安全地进行。第一,必须建立健全、完善的风险事故处理制度和相应的应对措施。除此之外,在现阶段机电安装的过程当中,还可以设置专门的风险管理和应对小组,对可能出现的风险事故进行评估,制定科学、合理的解决方案,进而全面提升整个工程的风险事故应对能力和水平,保证施工人员的生命安全。第二,进一步加强施工人员的安全知识培训,全面提升他们的安全意识,让他们能够严格按照相应的标准和要求进行施工。第三,高度重视安全事故演习的重要性,模拟各种安全事故发生的场景进行演练,及时发展自身做得不够好的环节,有针对性地采取措施进行改进和完善,从而保证施工人员的生命安全。第四,构建安全绩效考核制度,改进和完善奖罚制度体系,有利于全面提升施工人员工作的积极性和效率。

3.3 建立安全风险应急响应系统

机电安装工程项目中的安全风险应急响应系统的建立具有现实意义,通过应急响应的建立,能够在安全事故出现以后,及时启动应急预案,最大程度上减小事故损失。在安全风险应急响应系统的建立过程中,工程企业需首先成立专门的应急处理机构,在公司总部与施工现场都需要设置安全风险应急处理机构。

公司总部的安全风险应急处理机构在日常的工作中主要负责的是对整个机电安装工程中各种安全事故的应急指挥与应急管理,主要负责的是总体的规划与设计;而施工现场的安全风险应急机构主要负责的是机电安装工程现场的安全风险管理。安全风险应急响应系统的建立过程中,需结合机电安装工程的实际情况来进行,保障应急响应系统符合机电安装工程的现实情况。

3.4 采取多种风险管理措施

施工单位需要对整个机电安装工程的项目内容按照相应的标准进行划分,并针对不同施工内容可能存在的风险采取多种管理方法,积极对风险发生几率以及风险造成的损失进行预估并采取有效措施降低风险发生几率和损失。在对机电设备安装项目进行风险评估时,工作人员可以采取多种评价方法,例如,以对机电安装项目进行安全检查法以及综合评价法为代表的定性评价法;采取对风险可能发生的概率进行评估并根据评估结果进行等级划分的定量评价法。这些评价手段都能够对机电设备安装项目中可能存在的风险进行良好的预估和排查,有效地提高风险管理水平。

结束语:现阶段国内在机电安装的过程当中需要高度重视提升其风险管理的水平,它在整个机电安装工程中起到了十分重要的作用,而且本身还具有偶然性、普遍性以及多样性的特点,除此之外,机电安装风险管理的水平还直接关系到整个工程的经济效益。因此,进一步加强机电风险管理的水平,降低施工单位的损失,有利于有效推动我国机电安装工程稳定、持续的发展。

参考文献

[1] 郝凯.建筑机电工程中安装施工管理策略探微[J].建材与装饰,2019(12):209-210.

[2] 章科.建筑工程中机电安装的施工与管理[J].建材与装饰,2019(44):122-123.

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