建筑装饰装修工程监理控制方法研究

黄庆华

摘 要： 现如今，在发展我国经济期间，最为重要的支柱便是建筑行业，同时，也可以推动装饰装修行业的进步与发展。而想要保证装饰与装修能够具备更高的质量，那么开展监理控制非常关键，是将施工技术水平提升的重要举措，不仅能够保障装饰装修工作更加具备美观性，同时，也能够为人民群众带来更加舒适的感受。

关键词： 建筑;装饰装修工程;监理控制

【中图分类号】TU767 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.114

引言：在现代社会建筑工程行业飞快发展的背景下，建筑工程监理体系逐渐完善，且形成了较为成熟的工作机制;与此同时，大量先进的施工技术与工艺被运用于工程建设的过程中，原本的监理方法已经无法适应不断变化的工程建设环境，不能够实现高效监理与高质监理目标。要想充分发挥工程监理的作用，就要把握监理与施工技术创新之间的关系，不断提升监理的整体水平，实现监理与施工技术的互相促进目标，从而提升建筑工程的整体水平，加强监督意识，保证施工技术能够满足工程建设要求，提高工程建设质量，实现建筑工程行业的健康发展。

1 建筑装饰装修监理控制工作开展的重要意义

目前，在建筑市场当中，竞争不断加大的便是装饰装修行业。对于人民群众所要求的生活品质而言，同样也带来多元化的形态，造成装饰与装修面临越来越多的需求，为了能够协调这两者之间的关联，在保证舒适度的同时，还需要满足各个方面的复杂要求，确保经济效益、外观装饰不会有过大的改变。而开展监理控制工作，不仅可以有效管理装饰装修技术与应用质量，同时能够促使施工企业建立更加有效的管理机制，确保施工可以顺利执行，大幅度地将企业在市场当中的竞争力提高。尽可能满足业主的需求，是现下装饰与装修施工开展期间所需要遵循的核心原则，将建筑自身的美观性、实用性以及经济性特征充分发挥。业主需求的多变与增加、丰富与多元化，给装饰与装修开展施工作业带来了不小的挑战与难度。而开展监理控制工作，能够对施工过程当中产生的问题作出整合与研究，从而制定与实际装饰与装修相符的科学、合理方案，能够为施工作业的顺利开展带来积极的推动作用。另外，在装饰与装修施工正式开展期间，严格审查原材料，也是确保监理控制工作高效实施的核心因素。

2 建筑工程监理现状

工程监理在专业技术与技能的支持下，对施工各个环节实现全方面的科学管控，为工程项目顺利交付提供有效监督保障。自21世纪后，监理工作得到了行业内的广泛认可，并将其纳入到工程管理体系中，有效促进了我国工程项目管理在体制上的改革创新，我国建筑行业内部管理体系得到进一步完善，其管理水平呈现大幅度上升趋势。特别是针对一些工程潜在的隐患问题，得到了较为良好的控制。就目前而言，我国高度重视监理工作在建筑行业建设中的落实，同时，建筑企业内部基于自身发展对监理管理的需求极为迫切。但从市场因素考虑，我国监理市场发展尚不完善，招标制度完善度尚待提高，加剧了监理在落实以及管理方面的难度，导致其在实施过程中经常会受到各种外部条件的制约。

3 建筑装修装饰监理控制工作的质量管控改进措施

3.1 全面规范行业内监理制度

就目前而言，建筑行业市场趋于饱和状态，各企业间竞争激烈，这也加大了监理企业的行业压力。为了谋求行业内的快速发展，相关监理企业应切实对其监理制度加以规范，确保其制度内容的完善性，促进其市场竞争地位的显著提升。通过系统的监理制度，企业得以树立出对应的品牌文化效应，建立在不断的高质量监理经验的积累下，促进其社会形象的树立。具体而言，企业应明确规范上岗制度，在监理人员的职责履行方面起到良好的督促作用。在上岗制度中，单位应综合考虑监理工作的整体要素，实现上岗制度的综合完善。细化描述监理内容，使其更具导向功能，为监理人员工作提供良好的服务。同时，应注意上岗制度在内容上的针对性，确保工作内容的有据可依。监理企业内部要高度重视监督制度的完善化处理，对监理人员的行为进行有效管控，确保监理工作始终处于良好规范下，并切实发挥监督制度的规范作用，敲响监理人员的工作警钟，使其在监理中精神高度集中，切实做到工程质量的严格管理。

3.2 做好经验总结与资料收集工作

针对建筑装饰与装修工程的分部、分项以及完工来讲，必须要充分地做好阶段式的总结经验工作，从而确保所有参与建筑装饰与装修的施工企业、施工部门、施工机构可以对作业施工过程当中存在的主要优势与劣势有更加全面的了解，能够将处理、纠正的水平能力大幅度提升，确保以后在开展建筑装饰与装修的施工作业期间，能够避免劣势的出现，并且发挥优势，确保施工作业能够变得愈发出色。另外，在开展建筑装饰与装修的作业施工期间，会出现大量的资料文件，想要确保工程项目质量提高，完善监理资料是核心的因素。监理工作人员必须要督促施工单位对技术文件资料作出整合、分析与归档，保障施工经验的总结，促使在日后开展施工作业时，能够拥有更为显著的借鉴与参考价值。

3.3 提高监理人员素质

监理企业应将人才要素纳入到企业的核心发展中，强化企业内部的考核制度，实行人才筛选，将综合素质低下的员工剔除，确保内部监理队伍的素质满足监理工作要求，企业在监理人才培养中，应注重知识、技术两方面监理知识的培训，使监理人员能具备多样化的监理技术，扩大建筑单位内部在市场竞争中的人才优势。监理人员应注重自身综合素质的追求，通过参与实际的监理工作，不断积累经验，促进其专业技能与素养的提升，在监理过程中，监理人员应充分考虑到具体的施工实况，基于自身经验对其可能出现的质量隐患加以预测，并通过与现场施工人员沟通，加以解决。监理单位应高度重视总监理工程师的人选选择，要求其既要具有较强的统筹兼顾管理能力，还应具备良好的业务处理能力。总监理工程师的选拔应建立在注册监理师中，通过再次培训，有效保障了总监理工程师的专业素质，使其能协调各监理工程师的工作。

结束语：总而言之，监理工作已经得到了人民群众的高度重视，其有效开展实现了对工程质量的有效监督，为工程资源节约、成本管控做出了突出的贡献。通过监理工作，能确保工程如约交付，且最终建设效果与业主要求相符合，基于对各个环节的隐患排查，有效推动了建筑行业建设技术、质量的进一步发展。

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