房屋建筑工程监理管理存在的问题与改进措施

蒋骥

摘 要： 随着经济社会的快速发展，人民生活水平得到了有效的改善和提升，房屋建筑工程作为一项基础设施的工作事关国计民生大事，备受人们的关注。建筑工程施工质量房屋建筑工程的质量监管是一环扣一环的，房屋建筑工程监理单位要提高对建筑工程质量的重视度，监督房屋建筑工程各个环节的工作质量，提高房屋建筑工程监理工作的有效性。因此，房屋建筑工程要想在各行各业中站稳脚跟，实现建筑行业快速稳定的发展，就要不断适应时代的潮流对建筑工程质量进行科学有效的管理。

关键词： 房屋建筑工程;监理管理;市场经济

【中图分类号】U415 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.101

引言：目前，国家高度重视工程质量问题，为规范建筑市场秩序，保障工程质量，住房和城乡建设部于2014年开展工程质量治理两年行动，取得不错成效。但是由于在实际工作中一些地区或部门忽视工程质量问题，缺乏严格的监理工作，监督不力，所以仍有一些建筑工程质量无法保障。房屋建筑工程监理是国际通行的做法，它能够监督承包商的行为，确保工程建设质量，对规范房屋建筑工程的施工具有重要的作用和意义。

1 房屋建筑工程监理管理中存在的问题

1.1 监理市场问题

就现阶段状况来看，我国整个监理市场中还有很多问题，主要表现在监理制度的不完善，很多制度也还处于改进和完善的阶段。根据现阶段市场经济的状况，很多部门没有真正认识到市场的需求，而不重视监理管理方面的工作，从而导致建筑工程中监理管理中出现很多的问题。与此同时，在监理费用方面也比较低，比如：在建筑市场中，相关的监理企业为了能够受理更多的业务，而降低了收费的标准，以至于业主在做选择的过程中选择收费低的监理企业，导致整个监理市场出现了恶行竞争的状况。监理企业会经常性地出现人员不够用的状况，没办法建立一只优秀且完善的监理队伍，不利于监理企业的可持续的发展。

1.2 行业内监理制度不健全

就目前而言，我国行业内监理制度不健全已经成为常见现象，这在一定程度上引发了工程监理管理工作的模糊化，尤其在责任分摊方面，缺乏明确的制度规定，导致责任归属不严，一旦工程质量异常，相关监理企业只对一部分行政责任予以承担，并不负责经济责任的分担，这就会出现工程的变更，进一步导致成本造价的变化。同时，大部分监理企业因受到各方面因素的制约，很难实现工程施工的全方位管控，存在只对重点建设项目监管的现象，并不能实现总体上的质量控制。在监理企业内部，各个监理工程师之间的责任划分不明确，工作内容重合度较高，内部体制上的混乱，施工项目的重复监理经常出现.

1.3 追求进度，忽视质量、安全管理

一项工程在建设过程中最为重要的就是安全与质量，其和建筑在后期使用时有非常紧密的管理，同时还和业主以及施工现场的工作人员之间有非常紧密的关系。工程在施工过程中都会投入很多的人力以及物力，导致在整个建设中施工单位的自控体系产生了或有意或无意的缺陷。业主方与施工方本意不同的利益和目标，盲目追求进度，忽视质量、安全管理。

2 房屋建筑工程监理管理的改进措施

2.1 有效规范市场管理

对监理企业来讲，不仅自身要有过硬的技术，还要和实际的工程进行良好的结合。在此过程中，相关的政府部门一定要加强对监理企业的管理，对整个行业进行规范的整理。现阶段科技快速发展，大家已经对科技产生了很大的依赖，所以监理企业一定要重视到高科技在监理工作中的作用，更加地重视房屋监理的工作。一方面，相关的部门要做好监理工作的规划，使得每一个监理工作人员都能够清楚自己的工作职责，对整个监理市场进行有效规范。另一方面，还需要统一监理费用的收费标准，避免监理企业在竞争中出现“恶意竞争”的状况，因为收费标准过低而影响到监理企业的可持续发展，流失大量的专业人才。因此，一定要对费用的收费标准进行统一的规定，营造一个良性的竞争环境，促使整个监理行业能够更好地发展。

2.2 提高监理人员素质

监理企业应将人才要素纳入到企业的核心发展中，强化企业内部的考核制度，实行人才筛选，将综合素质低下的员工剔除，确保内部监理队伍的素质满足监理工作要求，企业在监理人才培养中，应注重知识、技术两方面监理知识的培训，使监理人员能具备多样化的监理技术，扩大建筑单位内部在市场竞争中的人才优势。监理人员应注重自身综合素质的追求，通过参与实际的监理工作，不断积累经验，促进其专业技能與素养的提升，在监理过程中，监理人员应充分考虑到具体的施工实况，基于自身经验对其可能出现的质量隐患加以预测，并通过与现场施工人员沟通，加以解决。

2.3 从思想上提高质量监理管理的重视

优化房屋建筑工程监理单位项目质量管理的主要措施，首先就是要从思想上提高对房屋建筑工程管理的重视，加大对房屋建筑工程质量管理的资金投入和管理人才的培养，让资金贯彻到每一个细节当中，让监理单位管理人员知道自己和在做的事的重要性。其次，人作为实践的主体，任何制度体系的实施都离不开人的实际操作，监理单位要定期组织专业素质的培训。其次，提高对建筑原材料的质量把控，只有提供良好的物质条件基础，再搭配合理的施工方案，才是科学的施工管理措施，只有这样才能有效地提高建筑工程施工的质量，因此要加强对建筑材料的质量把控，检测合格之后再投入施工使用。

2.4 加强民用建筑的安全管理

在房屋建筑安全管理过程中要认真贯彻落实党和国家一系列安全工程的方针、政策、法律、法律、标准和规范，在抓生产的同时做好安全管理，抓住现场重视文明建设，重视领导能力，注重组织机构、管理制度的完善，保证措施齐全、安全保障有力。

结束语：房屋建筑工程质量监理单位对于房屋建筑工程的质量把控发挥着至关重要的作用。为了提高房屋建筑工程监理单位项目质量管理工作水平和效率，在面对房屋建筑工程监理单位项目质量管理存在的问题要积极采取措施进行解决，不断健全房屋建筑工程监理单位质量管理制度和体系，注重房屋建筑工程监理单位第三方监督的重要性，推动房屋建筑工程质量的整体进步，促进我国建筑工程的长远发展，为我国的经济发展做贡献

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