房屋建筑工程质量管理存在问题及对策

陈吉培

摘要：随着国内经济飞速发展及城市化进程步伐不断加快的社会背景下，建筑行业的发展呈快速增长趋势，建筑工程管理是建筑工程企业取得良好经济效益的重要保障，是确保建筑工程质量的重要手段。文章从工程管理的角度，探讨了建筑管理的重要意义，提出了典型建筑管理存在的相关问题及其措施。

关键词：房屋建筑工程；质量管理；问题；对策

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1674—3024（2016）11—220—02

前言

随着建筑物数量急剧增加，建筑工程施工质量监督与管理受到了广泛关注，国家对于建筑施工质量也给予了高度的关注与重视。就目前来看，建筑工程施工质量监督过程中虽然实施了一系列的管理措施，但是仍然存在着一些问题。因此，我们必须要高度重视目前建筑工程质量监督管理工作，通过科学的分析，制定出监督管理对策，为促进建筑工程施工质量稳定发展创造有利条件。

1房屋建筑工程质量管理存在问题

1.1质量监管法律法规尚未完善

目前来看，我国建筑工程质量监督管理所凭借的依据主要是以我国目前颁布实施的相关法律法规以及部分的地方性规定。但是目前从我国现行的建筑工程质量监督管理法律法规来看，并没有形成较为完善的体系。因此，在实际的建筑工程质量监督管理过程中一旦遇到工程质量违规行为时，缺乏有力的处罚依据。鉴于此，目前我国建立健全的建筑工程质量监督管理法律法规已刻不容缓。

1.2质量监督管理意识淡薄

影响建筑工程质量监督管理工作的另一个重要因素就是目前建筑工程质量监督管理工作人员的质量管理意识比较单薄，从而导致其在工作中无法真正将建筑工程质量监督管理落到实处。同时由于其不良行为并没有通过有效的建筑工程质量监督进行公示，致使其成新体制越来越薄弱，从而导致建筑工程质量监督管理也逐渐呈现弱化趋势。

1.3政府对工程质量监管不到位

在传统计划经济模式下，质监部门一直扮演质量检查员的角色，属于一种包办式监管方式，对工程质量的监督流于形式，一直对建筑工程的实体质量进行监督，并缺少对大量工程隐蔽工程的深入检查，未体现出政府工程质量监督的执法性质，不能满足现行的监督方式。

1.4管理人员素质参差不齐

建筑工程质量监督管理人员素质参差不齐也是导致建筑工程质量监督管理质量低下的重要原因。目前，虽然建筑工程质量监督管理机构的工作人员设置发生了变化，但是工作人员素质参差不齐的问题一直存在，且由于工作人员素质参差不齐导致难以对政府监督的有效性进行强有力的保证。在建筑工程质量监督管理机构中，工作人员的素质水平对建筑工程治疗的监督力度和管理水平具有直接的影响。因此，建筑工程质量监督管理工作人员一旦素质水平地下，就会直接削弱政府监督的有效性和权威性。

1.5对施工原材料的质量把关不严

部分施工单位没有对施工原材料的质量进行严格把关，采购人员为了一己私利，贪图便宜，并没有过多的关注原材料的质量，再加上材料供应商为获取自身的经济利润，所以偷工减料减料，向施工单位提供质量较为低劣的原材料。

1.6施工设备存在老化

我国众多施工单位的施工设备都存在着老化的问题，部分施工企业缺乏必要的远景规划和经济积累，为了降低投入的成本，企业施工设备的更新相对迟缓，在生产力因此而变得迟缓的条件下，施工质量也因设备运营的好坏而受到影响。

2加强房屋建筑工程质量管理对策

2.1完善质量管理体系

监理制度是从第三者的角度上对建筑工程质量进行客观的评价，从而对整个建筑工程质量的监督和管理产生促进作用。因此，政府在进行宏观调控的过程中，需适当的对建筑工程监理的地位进行提高，不断地完善其各项配套措施，并且将监理制通过法律的形式进行固定和约束。建筑工程质量监理人员一旦在牧歌项目上签字，就要对该项目可能出现的各项质量问题进行负责，并且将其作为对监理人员的个人评价而记录到工作档案中去。不仅如此，建筑工程质量监理工作在开展之前，要对监理人员的专业素质、资质进行严格把关，确保每一位进入建筑工程施工现场进行质量监督管理的监理人员符合岗位工作要求，具备足够的专业素质，严格杜绝徇私舞弊以及滥用职权的行为发生。一旦发现监理人员存在违规违纪行为，就要对其进行严肃处理，严重时可以考虑取消其监理资格。

2.2监督施工企业的市场行为

对于建筑工程分包单位和承包单位在处理质量和安全事故的问题上，要加大其刑事责任，增加其金额赔偿。建筑工程在进行施工分包和承包的过程中，招标方要对分包单位和承包单位的企业资格进行严格审核和管理，确保施工单位具备行业基本技术及管理素质。不仅如此，还要对上岗的施工员工以及工程技术人员进行相关的资格认证及相关培训，使其能够满足岗位的要求。

2.3加强政府部门的执法力度

政府部门来发挥其监督职能，加强执法为单位建设负责。首先，政府部门应完善法律法规，加强对建筑市场的管理，一旦发现质量不合格的建筑材料坚决给予严格的法律制裁。第二，政府部门应加强房地产建设项目质量管理，测试施工工艺，避免政府部门验收一些不合格的施工质量验收的建设项目。最后，监督施工单位资质，消除没有施工资质或资格不合格的施工企业进行工程建设，保障住房建设项目建设单位资格证书，减少质量和安全事故。

2.4提高人员素质和技术水平

建筑工程质量监督管理从业人员所具备的较高的专业素质及工程质量意识，是确保建筑工程质量管理工作高效高质开展的基础保障。目前，有部分的建筑商由于一味地追求经济效益，因此在进行建筑工程施工的过程中违背了建筑施工理念，从而导致建筑工程质量存在多种问题，为其日后的使用埋下了巨大的隐患因此，在建筑工程施工过程中，施工企业要建立完善人才选拔机制和培训机制，一方面对各个岗位的施工人员、建筑工程质量监督管理人员的资质进行把关，确保每一位进入施工现场的工作人员都具备相应的专业知识和技能。与此同时，要对建筑工程质量监督管理人员进行完善的培训，提高其质量管理意识和综合素质。

2.5严格控制好施工材料的质量

施工原材料的质量是工程质量的基础，是确保工程质量的一个重要因素。因此，我们应该加强对建筑材料的质量控制。首先，材料进场验收，检查外观、尺寸、材料特性、材料证书和相关的技术标准。对一些重要材料抽样检验全过程中-应由监理工程师在场见证，确保样品是合格的。在建筑材料中使用的过程中，水泥、钢铁和砖块等是建筑项目中最常用的建筑材料，水泥是一种很容易改变材质的原料，它的质量对建筑工程的安全具有重要意义。因此，不仅对水泥进行检查、抽样，也必须建立一个特殊的存储仓库，确保仓库通风、干燥、不同种类的水泥应分开存储，分别使用。钢筋应分类应当按照产品标准和施工规范的要求不同的钢筋，分批提取样品对其力学性能进行测试。砖块应该有质量证书、制造商、产品标签、批处理和序列号。

3结语

总之，建筑在建筑施工项目管理发挥了重要作用，尤其是大项目更需要有效的管理，那么是提高建筑施工的效率和质量的关键点所在。近年来建筑行业的不断发展，项目管理的角色开始脱颖而出，所以作者根据自身多年的建设项目管理经验，针对目前建筑工程管理中存在的问题进行了总结，并提出了一些可行性的建议，以期提高建筑工程管理的质量。