如何实施品牌战略增强企业竞争能力

于洋洋

[摘 要] 快速发展的经济愈加突显出市场营销策划在企业中的重要作用。市场营销是随着时代的发展而出现的，在企业中的地位举足轻重。如今，大部分企业均已认识到营销的重要性，并积极致力于自身品牌的创建，试图通过积极的营销策略把自己的品牌优势树立起来，提升企业的竞争力。为此，本文简要介绍品牌战略的意义，并对如何实施品牌战略、增强企业竞争能力展开了详细探讨，以供参考。

[关键词] 营销策划 品牌战略 核心竞争力

中图分类号：F272文献标志码：A

随着中国对外开放的进一步实施，品牌战略的发展开始被纳入企业重要发展任务之中，特别是在如今竞争激烈、同质化产品越来越多的情况下，品牌在人们心中的位置越来越重要，企业也更加重视发展品牌[1]。而“一带一路”建设的顺利实施也推动了很多企业的发展，产品若要参与国家竞争，且在国际上占有一席之地，出名的品牌不可缺少。同时，企业应不断加强品牌建设和管理，进行品牌营销，才能成功打入国际市场。近年来，受全球金融危机的影响，品牌效益也遭到了不同程度的打击，再加上我国大部分企业均缺乏较强的核心竞争力，进而阻碍了我国企业品牌建设发展。在金融危机背景下，缺乏核心竞争力的企业在品牌发展上更显得举步维艰。另外，人民币长期处在升值中，而很多国家的货币却在贬值，这些客观因素均阻碍了企业的品牌战略发展。因此，企业需积极构建品牌战略，并有效实施以极大地推动其发展。

一、品牌战略的意义

（一）品牌战略可以促进产品销售

现阶段，在市场竞争越来越激烈的形势下，谁能在市场中占据优势地位，就能顺利实现预期的经营目标。在企业中，营销发挥着极为重要的作用，同时又是确保企业稳定、持续运行的重中之重。和其他营销手段相比，品牌效应的优势极为显著。在发达国家的市场中，品牌识别业已经代替产品识别成为市场选择关键且唯一的要素。可见，品牌战略是一种促销方法，有利于顺利实现企业事先制订好的销售目标。

（二）提升企业核心竞争力

企业核心竞争力即企业的核心能力，使企业有效配置和获得资源，以增强自身的竞争力，是一种以知识和技术为基础的综合能力。品牌竞争力所具有的能力各不相同，这种能力是企业独有的，模仿难度较大。企业将差异化的品牌和产品提供给顾客，同时以此在市场中占据优势地位。企业品牌战略的实施能确保企业技能和营销等的创新性，使企业具备区别于其他企业的独有的竞争优势。

（三）提升产品价值，降低成本

品牌的建立和成长使需求量大增，产品的价格越来越高，这有利于有效扩大企业的再生产，提高规模经济效益。现代生活中，产品同质化、市场竞争越来越激烈、物品较为丰富的情况变得普遍，人们在商场中挑选的时间日趋减少，而消费者在购买东西的过程中更加看重品牌。购买名牌产品既是自身品位的一种体现，还能避免诸如时间风险、经济风险等的发生。对品牌的重视使消费者对价格敏感度不高，不看重价格。所以，品牌战略要求企业的全部价值活动均要以核心价值为中心开展，都要充分展现出品牌的核心价值观。以品牌核心价值为中心，使消费者对核心价值信息有更加充分的了解感受，牢牢记住核心价值以及品牌识别，这样便可以用最少的投入费用获得更大的价值。

二、实施品牌战略的措施

（一）树立正确的营销观念

企业若想得到持续、稳定发展，必须高度重视营销策划工作，同时形成正确的营销观念。新经济常态下，企业之间的竞争会越来越激烈，消费者的需求也不断增多，企业只有具备正确的营销观念，将内功练好，才可以更好地应对不断改变的外部环境，将自己的品牌创建起来[2]。因此，我国企业不仅要树立正确的营销观念，还需采用集约化管理的方式，以客户为中心，对组织结构进行调整，深入市场进行调查，只有加深对市场情况的了解，才能立足于目标市场，制订出科学合理有效的营销策略，进而增强产品对消费者的吸引力。

企业开展市场调查的方式有多种，如调查问卷、暗访等，在了解消费者真正所需后，才能实施有针对性的营销策划。

（二）以产品为突破口，推動品牌的形成

品牌建设即企业借助提升品牌认知度从而扩大产品的市场占有率，以促进产品竞争力的显著提升。因此，企业需要选择恰当的机会对产品结构做出合理调整，增强品牌效应，并有效规避运行风险，确保可以切实落实品牌战略的实施。

企业树立自己的品牌，首先要确保产品质量过硬，只有获得消费者的肯定，才能提高产品的经济效益。因此，企业应在原有产品质量的基础上，进一步提高生产技术，确保内部质量的不断提高，同时积极创新外包装，生产出符合消费者消费观念、激发购买欲的产品。其中，设计精美和造型独特的产品有利于更好地实施品牌战略，企业应以产品为切入点，对品牌战略进行创新，以进一步拓宽产品销售渠道。

以我们熟知的恰恰食品为例，1999年以一包红袋瓜子起家，现在已成为上市公司，具有红黄蓝三个色系的产品。最近，企业和国内顶尖品牌战略公司华与华发布了和恰恰品牌相关的品牌口号，并和中国营养学会共同成立了中国坚果营养研究中心，同时与分众传媒签署了战略合同协议。该企业的第一、第二业务线分别为瓜子、坚果，在第一业务线上，企业会不断夯实瓜子的主业，而每日坚果便是第二业务线的切入点，企业决定花两年时间将每日坚果做好，同时在今后的10年内，力争在坚果生产企业中名列前茅。在其发布新的战略部署时，恰恰与分众传播将战略合作关系构建起来。可以看出，企业经营的核心就是让消费者牢记本品牌，企业的经营成就品牌认知，品牌与相同行业竞争对手之间形成了差异化的品牌优势。另外，企业与传媒公司合作，能够利用其渗透力和宣传力，向城市主流消费者核心生活空间渗透洽洽坚果“掌握关键保鲜技术”的全新口号及符号，从而让消费者了解此品牌的特别之处，使大众充分认识到洽洽坚果品牌的优势。

（三）大力宣传推广品牌

对品牌进行宣传推广是构建用户对品牌认知的重要方式，同时也是提高品牌知名度的重要渠道[3]。品牌推广的形式主要有公共推广、销售推廣和广告推广。

运用的主要方式有：第一，借助网络、新闻媒体把公司新的品牌形象以及品牌战略信息发布给大众，将新闻管理制度严格落到实处，完善月度新闻计划管理，提高执行力，使新闻宣传更加可控。加大涉外新闻管理力度，对在国际新闻媒体、互联网工具、网站应用等方面的全渠道管理进行探索，防范新闻风险。第二，借助开展新产品展示会等形式对品牌形象予以展示，确保参展运作模式的规范性，利用项目化管理的方式，以市场推广为目的，总体掌控各展会，重点突破。第三，印制品牌说明书，制作典型品牌的模型，把品牌形象充分展示出来。第四，借助公司销售网络和售后服务网络传递品牌形象。第五，借助海报、广告、宣传册、宣传片，多媒体等形式对品牌形象展开全方位的宣传和包装。建立品牌网上管理系统并尽快试运行;构建视频、图片、VI系统等基础资料库，使其具备品牌建设评价和品牌管理流程等功能。

（四）注重品牌的可持续发展

品牌可持续发展简单来说即在日常管理中纳入品牌维护，根据消费者习惯、喜好的改变而对品牌战略做出适时调整，防止品牌在短时间出现后就消失。好的品牌之所以长时间存在，主要原因是其始终坚持一切围绕消费者着想，为大众服务。

比如，当一汽大众发现发动机隐患的时候，要及时召回产品展开更换、维修，尽管看似会投入诸多资金，但其对品牌质量进行维护的决心却受到了客户一致好评。品牌的不断成长是其生命力所在，如此才是品牌战略可持续发展的重中之重。

同时，创新是品牌成长的关键，只有不断提高产品的质量和服务水平，方可让品牌成为消费者中的第一选择。世界五百强之一的海尔公司就是在征询消费者的意见后，创造性地提出了“你设计我生产”的全新理念，从而使之在激烈的行业竞争中拔得头筹。

三、结语

不断发展的社会经济，促使品牌战略朝着更加成熟的方向发展，其既在现代市场经济竞争环境中发挥着主导性作用，同时也是对一个企业整体管理能力进行鉴定的重要标准。对企业品牌战略的构建和实施予以研究探讨，确保企业在社会经济竞争以及全球一体化市场竞争中占据优势地位。成熟的品牌体现了企业较强的竞争力，有利于促进企业今后持续、稳定发展。

参考文献：

[1]牛欣会.我国企业实施名牌战略存在的问题及对策[J].边疆经济与文化，2013（1）：17-18.

[2]刘洁晓.浅析中小企业实施品牌战略存在的问题与对策[J].内蒙古民族大学学报（社会科学版），2015，41（2）：76-78.

[3]迟蓓.中小企业实施品牌战略的策略研究[J].中国培训，2016（2）：196.