水利水电工程施工质量管理问题分析

张文杰 徐丽丽 王大宁

摘 要： 水利水电作为我国重要的民生工程，也是我国重要的基础设施之一，对经济发展以及社会建设具有积极意义。因此加强水利水电施工质量管理是实现工程效益的主要途径。在实际施工过程中，相关施工企业应当充分重视水利水电工程施工质量管理。鉴于此，本文通过阐述其施工特点，分析其存在的施工质量管理问题，并提出相关对策，旨在消除质量安全问题，促进水利水电工程稳定、长久运行，实现社会效益和经济效益。

关键词： 水利水电工程;施工质量管理;问题

【中图分类号】S27     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.139

现阶段，随着我国社会主义经济的高效发展，我国对水利水电工程建设活动越来越重视，在很大程度上提高了工程施工建设效率，从而促使水利工程满足行业质量标准和规范。所以在一定程度上，加强水利水电工程施工质量管理，能够保障施工人员的操作安全性，能够推动我国基础设施建设事业的长期发展。相关施工企业必须要针对存在的问题，采取有效的应对策略，尽可能的提高水利水电工程施工质量管理水平。

1 水利水电工程施工的主要特点

水利水电工程施工与其他建筑施工相比，具有相对明显的特点。首先其施工难度较大，在具体施工操作过程中，水利水电工程的施工活动很容易受到地质条件、水文条件以及地形地势等自然条件的限制，对基坑施工、排水施工以及围堰施工等会产生较大的影响;其次受交通条件的影响较大，如工程选址较远且交通不便，会增加其运输成本，对工程质量產生负面作用;再次，水利水电工程的安全问题需严格注意，与其他工程相比，其存在一些高空作业、爆破作业以及隧道开挖作业等，危险系数较高。所以在开展水利水电工程施工活动时，应当注重其质量管理，充分保障工程顺利、有效施工[1]。

2 水利水电工程施工质量管理存在的问题分析

2.1 施工准备工作开展不到位

水利水电工程施工质量管理的重要基础是做好准备工作，以便于合理进行各种控制手段。但是在实际工程中，施工企业对施工准备工作开展存在不到位的问题。比如对准备工作重视程度不够，就会导致测量放线的准确度不足，很难指导后续具体施工作业的实施。甚至部分施工企业没有对工程周围的水文地质状况进行全面的调查，致使勘查设计存在巨大的缺陷，不仅影响到施工进度，而且对工程质量管理产生较大的阻碍。

2.2 施工材料质量不合格

在当前水利水电工程施工质量管理中存在的突出问题则是施工材料质量不合格，其产生的主要原因是对材料质量的控制力度不足，比较常见的问题是采购环节中，对施工材料的甄别能力不高，过分追求过低的采购成本而选择质量较差的施工材料。同时在材料进场后，没有进行严格的质量检测和试验，从而就会出现在施工过程中应用不合格材料，不能完全满足工程建设标准和质量规范，严重可能导致施工安全问题等，极大的限制了水利水电工程的质量安全管理水平和效率，为工程投入使用埋下了巨大的安全隐患[2]。

2.3 施工人员专业素质不高

对水利水电工程质量管理产生较大影响的因素还包括施工人员的专业素质不高等问题，首先由于施工企业对人员管理的重视程度不够，就会出现施工队伍专业能力不高，管理效率低等，同时还会出现人员流动性大等问题，缺乏稳定、综合素质高的施工及管理团队，就无法针对水利水电工程质量开展有效工作，不能保障施工秩序的合理性，可能会出现现场混乱、质量管控效果较差等问题。对水利水电工程的质量起不到良好的保障作用，影响其后期效益的收获。

3 水利水电工程施工质量管理提升对策

3.1 强化测量放线工作

针对当前水利水电工程施工存在的质量管理问题，首先施工企业及质量管理人员应当提高对准确工作的重视程度，强化测量放线工作。在实际工程中，要对相关准备工作进行严格的限制和要求，遵循相关质量标准，有序进行测量放线，保障工程前期准备工作的合理性，最大限度的确保施工活动的科学实施，为提高施工质量奠定良好基础。因此质量管理人员需要深入施工现场，加强监督测量放线工作的具体操作，对照设计图纸进行反复复核，以实现水利水电工程测量的精准性，确保施工质量管理的实效性[3]。

3.2 加强施工材料进场检测和质量控制

加强水利水电施工材料进场检测和质量控制是保障工程质量安全的重要措施，要想实效良好的工程效益，则必须要确保材料符合相关标准，以保障水利水电工程各部位施工质量达到建设要求。因此质量管理人员要在材料进场后，及时组织相关技术人员进行质量检测，对采购开展全面的检验和试验，保障其性能与建设要求相符合。因此质量管理人员应当提高对材料质量的控制意识，采用科学合理的施工技术，尽可能的提升施工质量，推进水利水电工程施工作业的有序开展，避免出现质量安全隐患。

3.3 提高施工人员专业技能及质量意识

要想从根本上加强水利水电工程质量管理水平和效果，则要充分提高施工人员的专业技能和管理人员的质量意识，以便于形成完善的施工质量管理体系。因此施工企业需要针对工程施工项目及环节，开展专业化的培训活动，明确施工技术，提高作业水平，同时对质量管理人员树立正确的监督管控观念，通过集中交流学习、专家讲座以及案例分析等方式，制定科学的施工技术方案。并且要组织质量管理人员建立施工质量管理体系，即是增强施工人员及质量管理人员的法制观念，严格执行各项规章制度，强化人员责任心，提高施工和管理的执行能力，避免发生违规操作等，进而最大限度的提高水利水电工程的施工质量管理效率。

4 结语

综上所述，施工企业在开展水利水电工程施工活动时，必须要明确其施工特点，深入分析其存在的施工质量管理问题，并针对施工管理缺陷和不足，采用高效合理的应对策略，通过强化测量放线工作、加强施工材料进场检测和质量控制、提高施工人员专业技能及质量意识等，充分把握施工质量细节，消除质量隐患，提高施工质量管理水平，最终实现水利水电工程的社会效益和经济效益。

参考文献

[1] 董成波.水利水电工程管理与施工质量控制问题分析[J].工程技术研究，2019，4（21）：139-140.

[2] 崔蕾.水利水电工程管理与施工质量控制问题分析[J].农业与技术，2019，39（10）：50-51.

[3] 韦峻.探析水利水电工程的管理问题及施工质量控制措施运用[J].低碳世界，2019，9（02）：109-110.