吕帅
摘 要: 近年来,我国的道路工程建设的发展迅速,“要致富,先修路。”路桥工程是国民经济的大动脉,其施工质量与施工工艺是现代施工企业的关注焦点。路桥工程主要涵盖路基工程、路面工程和桥梁工程三个方面。我国地域广阔,路桥工程需求量大,路桥质量要求较高,施工技术较先进。近年来,新材料、新工艺和新技术得到了广阔的发展前景,实现了混凝土浇筑、过渡段施工、预应力施工、装配式路桥施工等技术的创新,利用环保节能技术将废弃物用于填充路桥,避免资源浪费;引进了先进的技术设备,提高了机械施工现代化和智能化水平。良好的施工工艺、高效的质量管控措施,能够延长路桥有效使用期限,降低工程养护成本,保障行车安全。
关键词: 路桥施工技术;质量控制;措施分析
【中图分类号】U415 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.105
引言:受到各方因素的影响,我国当前的路桥工程现场施工管理存在着很多问题,影响了工程质量,也致使工程进度受到了很大影响。解决以上问题的关键在于对难点的分析,并根据难点与特性找出合理的应对手段,并以此来推动我国路桥工程事业的有序健康发展。
1 路桥工程现场施工管理所面临的现状
1.1 施工现场环境复杂
路桥工程多数为户外建设模式,所以,其很容易受到周边环境影响,其卫生条件与施工条件很难得到保障,这对工程质量与进度的控制工作来讲,有着先天的困扰。户外施工过程中,如果遇到大风、暴雨或其他强对流天气,工程建设者就必须要停止一切施工行为,并采取必要的保护措施,等待天气好转方可继续进行。
1.2 施工现场地理环境问题
路桥工程需要面对的地理地质环境极为复杂,很多时候需要跨域运河、铁路、桥梁等,并且需要经常更换施工现场,施工所在地区的土质与地下水深度等,均会对工程质量与进度产生不利影响,因此,需要根据实际的地理环境与地质特点对工程方案进行调整。
2 路桥施工安全管理问题及其难点分析
2.1 施工人员综合素质有待提升
在路桥工程施工建设过程中,施工人员是影响安全管理的主要因素,而想要提升施工安全管理效果,就需要将施工人员的管理放在首要位置。路桥施工人员由于施工专业的原因,往往需要多专业人才进行联合施工,因此人口流动性较大。通过实际调查发现,在当下的道桥施工过程中,施工人员往往以农民工为主,由于没有经历过长时间的教育,往往缺乏安全防护意识,导致出现施工事故的可能性大大提升。
2.2 规章制度落实和执行乏力
在道橋施工的过程中,施工现场管理水平直接影响到了安全管理水平。现场管理中包括:安全管理机制、安全生产责任制度、安全防范制度。在当下的路桥施工过程中,施工期限的限制直接影响了施工单位对制度的履行力度。虽然当下众多施工企业已经将安全管理体系设定称为了主要的发展方向,依旧没有认识到安全管理体系的重要性。
2.3 物资设备管理力度不足
施工过程中,物资设备的实际情况不仅仅会影响施工进度,同时也会对施工质量产生影响。因此需要加强对于施工过程中物资与设备的管理,从而更好的控制施工进度与施工质量。管理过程中要求施工单位能够成立物资设备部门,主要的职责是对设备、材料进行相应的调查与管理,保证能够根据实际计划来完成物资设备的采购工作。保证物资设备的采购工作能够维持健康的供应链体系,任何个人以及组织都不能以任何理由擅自挪动资金。要求施工单位加强对于建筑材料的进场实验工作,保证材料进场之后能够通过监理工程师的检查,一旦无法达到要求,将会直接退货。所有的材料采购合同需要进行保留,这能够保证材料的质量可以拥有更好的追溯性。材料的库存量需要保证合理,始终保证施工过程中的供应,任何保存过程中出现质量问题的材料需要进行立即清退出场。
3 提高路桥施工质量的措施
3.1 明确质量控制目标
为了保证路桥工程施工进度和质量,妥善解决各项施工问题,需明确施工质量目标,有针对性地开展各项管理工作,将质量管控落在实处,按照质量管控要点,科学有效地展开施工材料管控,采取管控措施。同时,按照质量控制目标在施工全过程中进行管控,组织技术管理人员对施工环节展开检查,及时发现问题、解决问题,把控施工质量,为整个路桥工程顺利开展提供有力支撑。
3.2 严格管控材料质量
在路桥施工质量管控中,要严格管控材料质量。首先,根据工程及施工工艺的具体要求,选择施工材料型号、规格;其次,做好材料供应商的选择,严格审查供应商的资质,同时多家对比,从源头做好材料管控工作;再次,对材料运输、进场展开严格全面的检查,保证材料质量,为工程项目提供优质的材料;最后,对重要材料要重点检查,做好材料使用调配工作。针对混凝度施工材料进行管控时,一要做好混凝土选择与混合配比,严格检查水泥标号及质量,按照工程要求进行施工,科学把控混凝土搅拌、浇筑等工序,合理展开混凝土养护工作,保证混凝土的浇筑质量;二要做好模板、钢筋材料的存储和保护,保证存储环境干燥整洁,防止材料受潮、生锈、腐烂等,造成资源浪费。
3.3 优化质量控制体系
从施工企业自身管理的实际情况入手,通过全面分析,制定企业综合管理体系及具体操作流程,建设系统的质量管理体系,为质量管理有效落实创建基础环境。质量管理体系要结合实际工程情况,制定有针对性的调控方案,并在实践过程中对其进行不断完善。在体系建设及优化过程中,一是要在现有的管理机制基础上,展开具体管理条例的补充和优化,结合实际情况对工程进行有效管控;二是对质量管理体系进行有针对性的跟踪调控,以便其有效地应用于施工质量管控,更好地服务于工程施工。
3.4 增强施工检测技术
施工检测技术是对已完成部分及工程进行质量评估、检验的重要措施,是工程施工的重要环节。施工检测主要有项目部自检、施工企业抽检、监理部门抽检及委托有资质的第三方检测机构抽检等检测方式。其中自检是重要的质量管控措施,施工项目部需要按照规范设计要求,对工程展开全面的、详细的、反复的检测,对不合格的施工段及时发现并处理,直至达到要求标准。同时,需要施工技术人员及管理人员对工程施工问题定期进行讨论分析,制定解决和预防方案,达到技术质量管控的目的。
结语:综上所述,路桥工程现场施工管理存在着大量现实问题,同时,这些客观存在的因素也影响到了工程质量与进度。因此,工程管理人员与建设者必须要提高安全规范意识,针对施工现场存在的特点与难点,实施高效的施工管理工作,努力实现建设过程零事故,不断提升工程质量,推动我国路桥工程健康有序发展。
参考文献
[1] 赵锦忠.路桥工程现场施工管理的难点分析[J].居舍,2019,(27):163.