试论企业思想政治工作与生产经营管理的融合途径

黄颖

[摘 要] 在这个大有作为的时代，做好思想政治工作，促进企业生产经营健康运行具有重要意义。把思想政治、生产经营两项工作紧密地衔接到一起，应找准融合载体，创新工作方法，健全管理机制，充分激发员工的积极性及主观能动性，使思想政治工作能更好地服务于企业的生产经营，对企业发展产生良性影响。

[关键词] 思想政治工作；生产经营管理；融合途径

中图分类号：D64 文献标识码：A

对于国有企业而言，在开展思想政治工作方面积累了宝贵的经验，不仅是企业长期发展过程中的优良传统，也是企业管理的強项，能为企业改革发展提供重要保障。当前，我国企业改革成果初步显现，在开展思想政治过程中遭遇到一系列新问题，例如，市场经济的复杂性使得员工价值取向具有多元化的特征；社会组织结构的调整，使员工的社会关系网越来越复杂[1]；大众传媒的快速发展，使员工了解到了更多信息，在思想理论方面需要作出新的抉择。这些问题的存在，使得国企思想政治工作发生了巨大改变，怎样才能将思政工作与企业管理整合到一起，这成为企业管理者不得不思考的问题。企业只有根据面临的市场经营环境变化，提升思政工作的有效性，使之更好地与生产经营管理糅合到一起，才能为改革发展提供强有力的思想保证和精神支撑。

一、企业思想政治工作与生产经营管理工作相融合的必要性

（一）思想政治工作与生产经营管理融合是提升思想政治工作水平的基本要求。企业在开展思想政治工作时，要把从事生产经营活动的全体员工当成教育宣传的对象，每一项生产经营工作都要依靠在具体岗位上的人去完成。思想政治工作就是要对人的思想与行为进行引领、管理，企业经营管理的对象是各类生产要素的配置，因此做好人的思想政治工作，能为生产经营的有序运行提供保证。

（二）思想政治工作与生产经营融合是提升生产经营绩效的必然选择。在日常经营管理之中，目标的实现、方向的明确、措施的制定、考核的到位都是人的思想、理念、行为与组织目标、组织绩效和组织行为相统一、相协调的过程，在本质上都离不开思想政治工作[2]。因此只有做好思想政治工作，确保思政工作能从整体上提升员工素质，使员工的工作更加热情，将思想政治工作转化为强大的生产力。

（三）思想政治工作与生产经营融合是适应形势变化的客观需要。随着国内外环境的变化、企业改革的扎实推行，再加上现代企业制度的成熟与稳定、信息传播渠道的拓宽，国企员工的思想意识、价值取向等都发生了巨大改变。要想使思政工作能充分发挥出应有的价值，一定要适应这样的变化，既要稳固过去取得的成果，也要保持传统方法的优越性，还要实现观念的创新，强化服务意识，完善服务功能[3]。

（四）思想政治工作与生产经营管理融合是创建优秀企业文化的需要。企业文化是企业形象战略的象征，是以人为本思想的体现，虽然不是硬性规章制度，却能产生无限的约束与引领作用，能渗透到企业运营的方方面面，渗透到企业每一项软制度之中，对员工产生的影响是潜移默化的。正因为企业文化具备这些独特的管理优势，受到了越来越多企业管理者的重视，也成为学界研究的热点话题。在孕育优秀企业文化的过程中，要充分发挥出思想政治工作的价值，使之与经营管理融合在一起。

二、当前企业思想政治工作与生产经营工作相融合中存在的问题

（一）表面融入，而实际上还是“两张皮”。生产经营是企业最大的政治。对思想政治工作的根本任务进行分析，就是要将先进的思想理念融入生产经营之中，达到支撑生产经营、保障生产经营的目的。许多企业都予以思想政治工作足够的重视，像对待生产经营一样进行布置、实施考核。这在机制上为思政工作和生产经营的协同发展提供了保障[4]。但在实际工作中往往忽视了思想政治的工作，走“形式主义”，没有真正发挥出思政工作的价值，未能用此拉动生产经营。

（二）完全融入，思想政治工作功能弱化，形同虚设。思想政治工作应该常抓不懈，形成了一门独立的学科，具有特定的规律。有些企业以行政化的方式开展思想政治工作，没有理清此项工作与生产经营管理的本质区别，导致了其实际功能的弱化。在有些基层单位，部分领导承担着党政责任，在思想政治方面本应体现出优越性，但由于过于强调了生产经营的重要性，没有为思想政治工作的开展投入足够的时间与精力。有些单位虽然安排了专门负责思想政治工作的书记，但为了实现完全融入，还安排专职书记完成生产经营管理的部分任务，例如：抓安全生产、现场管理等。一专多能，可节约管理成本，实现管理的高效，但这样也会造成工作重心的倾斜，看似完全融入，其实看不到思想政治工作的影子[5]。

（三）不与时俱进，思想政治工作不能适应生产经营管理现状。思想政治工作很鲜明的特点就是通过做人的思想工作，解决人的思想问题，从而使人的热情被激发、创造意识增强。现阶段，受各方面因素影响，企业生产经营面临的外部环境十分复杂，提升盈利能力的压力巨大。然而诸多企业在开展思政工作时，多年来仍是“我讲你听、我打你通”的老一套，甚至用“大道理”吓人、“大帽子”压人，使人容易产生厌烦、消极、对立情绪，思政工作没有产生应有的说服力、感染力和吸引力。从而在较大程度上削弱了思想政治工作为生产经营管理提供精神支柱、智力支持和思想保证的作用。

三、企业思想政治工作与生产经营工作相融合的途径

（一）以强化管理为抓手实现融入。管理是企业永恒的主题。加强基础管理，规范制度建设，旨在增强内部与外部约束的有效性，本身就是对职工的一种教育。在开展思政工作的同时加大管理力度，建立健全规章制度，依法加强对企业战略、融资、投资、绩效等方面的管理，特别是企业民主管理，通过合理的企业管理向员工传递正确的思想、先进的理念，从整体上提升企业的思政工作能力[6]。在生产经营工作中不可避免地会遭遇到难点问题，要借助于思想政治工作的开展解决这些问题，在生产经营管理的各个环节都要开展思想政治工作，例如：制订生产计划、优化管理流程、选择融资渠道等，引导职工端正劳动态度和作风，化解员工的心结，帮助他们解开思想上的疙瘩，确保生产经营活动不会偏离正确的方向。

（二）以推进企业文化建设为载体实现融入。企业文化是一种无形的力量，在生产与管理过程中，要抓好环境建设，使环境成为一种有效的柔性管理手段，浸润员工的思想、引领他们的行为。充分利用好各种宣传途径，例如班组板报、宣传栏推广展示文化理念，使各个班组都能及时了解企业的经营理念。扎扎实实开展培训活动、交流活动，加大企业文化宣传贯彻力度，把优秀的企业文化渗透到企业战略发展中、融入企业管理中，融入各种规章制度中，切实促进员工学习习惯、思维方式、工作态度的转变，使企业文化能得到所有员工的认同、理解、支持，把这当成一项行为准则与追求目标。

（三）以做好对员工的人文关怀为方式实现融入。思想政治工作、管理工作存在着相似之处，即工作的对象都是形形色色的人。做人的工作，必须考虑到每个人个性的差异，群体的特征以及人性的复杂性。在市场经济异常繁荣的当下，企业思想政治工作的内涵、形式等都发生了改变。一方面要坚持党性原则，另一方面也要出人情味，采用员工能接受的形式开展工作，碰触到他们的内心深处。在实施思想政治工作过程中，要把引领员工塑造合理的价值取向当成重要的着力点，使思政工作、经营管理成为有机整体，增进二者的契合度。要想员工切实体会到，自己到企业工作的目的不只是为了谋生，而要把工作岗位当成实现人生价值、施展才华的广阔舞台，个人奋斗目标要顺应企业战略目标，自觉自愿地为企业发展贡献力量。

（四）以严格考核监督为手段实现融入。企業在运营管理中，要实施一体化考核，把思政工作、生产经营、经济效益看得同等重要，尤其是对干部进行政绩考核时，要以量化的形式对政治工作的开展进行评价，使干部能积极地开展思政工作，并把思政考核作为提拔使用干部的基本依据之一，使思政工作、经营管理能融为一体，相互促进。

四、结语

思想政治工作永远不会过时，此项工作开展得到位、有效，就能将政治优势转化为发展动力，推动企业改革发展，这是当前的一项重要任务。要结合实际，努力探索将思政工作、经营管理工作融合到一起的路径，既要增强思政工作的时代感、有效性，也要提升其科学化水平，扎实、高效地开展此项工作，不仅能使全体员工拧成一根绳，也能让企业及时调整好发展目标与方向，在残酷的竞争中站稳脚、迈开步，为企业发展打下坚实的思想基础。

参考文献：

[1]王勤.浅谈思想政治工作在企业人力资源管理中的重要性[J].中共乐山市委党校学报，2011（2）：34-35.

[2]马晓娜.思想政治工作与企业人力资源管理[J].人力资源管理杂志，2010（8）：89.

[3]赵秀萍.如何做好企业职工思想政治工作[J].现代企业文化？理论版，2009（18）：50.

[4]邸洪烈，张泗洪.现代企业如何做好企业职工的思想政治工作[J].中小企业管理与科技，2009（4）：1.

[5]李明克.浅谈企业文化与思想政治工作及现代企业制度之关系[J].有色矿治，2001（2）：59-60.

[6]司月冉.思想政治工作在构建和谐社会中的重要性[J].集团经济研究，2007（5X）：6-7.