低碳经济环境下绿色物流管理策略的实践探究

摘 要：在低碳经济环境下，绿色物流管理成为物流行业发展的新方向。本文首先简单地对绿色物流进行了阐述，明确其属于新型管理方式的一种。其次探究了实现绿色物流管理的重要意义，强调其不仅响应国家号召，而且可加强对环境的保护，提升企业竞争力。最后重点对低碳经济环境下绿色物流管理对策进行了探究，并提出了一系列合理化建议，如加大人才培养力度、实施绿色物流一体化管理模式、建立健全现代物流体系、做好绿色物流理念宣传与培训工作、制定绿色的物流管理政策、研发并引入先进的物流技术等，以期从根本上提升绿色物流管理水平，牢牢把握低碳经济带来的机遇，创新物流管理模式，推动物流企业发展，为关注此类话题的人们提供参考。

关键词：绿色物流管理;一体化;低碳经济环境

近年来，我国社会经济水平日益提升，促使人们生活质量得到了改善，但随之而来的是严重的生态环境问题，不仅影响人们的身体健康水平，而且还不利于实现经济的可持续发展。在此背景下，生态环境保护成为重要课题，使得绿色物流受到了高度重视，推动了物流管理模式创新。由于在绿色物流发展中，我国起步较晚，还存在很多不足之处。因此，有必要积极探索行之有效的绿色物流管理策略。

一、绿色物流的相关概述

绿色物流是一种新型物流管理模式，可起到抑制对环境污染的作用，其主要目的是对物流资源进行优化配置，降低环节污染指数，实现对物流环境的净化，与我国可持续发展战略是相适应的。绿色物流包括多方面，其中物流管理全过程绿色化是重中之重，是对以往传统物流管理方式创新的重大举措，有助于实现可持续发展。同时，绿色物流还以减少资源消耗为目标，建立在生态伦理学、可持续发展理论的基础上，既是时代发展的必然趋势，又是现代物流发展的需要，能够促进生态平衡，推动物流行业长远发展。

二、实现绿色物流管理的重要意义

首先，绿色物流管理符合国家所倡导的绿色环保要求，响应了国家节能减排号召，有国家相关优惠政策的支持，为绿色物流管理模式的顺利实施创造了良好环境。实现绿色物流管理，可为企业发展拓展空间，使其实现成功转型，朝着先进化、现代化方向迈进。

其次，在社会经济蓬勃发展的当下，我国物流行业欣欣向荣，采用绿色管理方式，可优化管理效果，提升该行业节能减排力度，降低能耗，在防止对环境造成大面积污染的同时，也可节约成本，提升企业经济效益。

再次，随着经济全球化的发展，物流行业还面临着国际化竞争，为了避免自身被时代所淘汰，应该注重发展理念与管理模式的更新。其中，绿色物流管理就属于一种先进的管理模式，在促进物流企业管理水平提升的同时，也为企业日后发展指明了方向，有助于使其积极应对新挑战，增强自身竞争实力。

最后，物流中间环节具有较强的复杂性，若是处理不当，将会产生大量的消耗，不仅造成了环节污染，而且还会对物流企业的经济效益造成不良影响。而绿色物流的运用，可对上述问题进行有效解决，减少不必要的资源投入，提高资源利用率，促使企业利润提升，使其获得长足发展。

三、低碳经济环境下绿色物流管策略的实践探析

1.实行绿色物流一体化管理

在低碳经济环境下，绿色物流得到了关注。为了全面提升企業物流管理水平，确保物流企业获得理想的经济效益，应该积极实施绿色物流一体化管理模式，以降低物流作业引发的环境污染问题出现的可能性。为实现此目标，需要做到与时俱进，以绿色环保理念为引导，并将其科学合理地渗透到物流作业的各个环节。如，包装环节、运输环节等，不仅可推动物流企业朝着绿色环保方向发展，在整体上提升企业管理水平，而且还有利于形成完整的产业链，为企业的长远发展奠定基础。

针对于物流运输环节，需要对传统的运输方式进行优化和创新。在企业物流管理过程中，可选择第三方物流服务的共同配送机制，一是能够促使运输效率提升，二是可在很大程度上节省运输成本，减少浪费等不良现象，确保企业经济效益。在管理环节，还可加强对多种运输工具的运用，提高资源利用率，保证运输的实效性，满足现代社会发展要求。在实际运输中，不可避免的会存在部分污染排放能源，为了将其最小化，应该做好运输方式的规划工作，对以往的物流路径进行优化，以保证运输路线的科学性，尽可能地缩短运输路程，不仅可提升运输效率，优化服务质量，而且还可防止产生不必要的运输成本，保证企业获得良好的经济利益。在运输环节，需要高度注意的是：在保证安全的情况下，最好都进行一次运输，以减少污染排放，走绿色发展道路。

针对于物流的包装环节，需要考虑多方面的因素。尤其是在低碳经济环境下，不仅要提升包装的经济性，节约成本，而且还应该确保其满足相关环保要求。这就需要对包装进行合理的选择，尽可能使用可降解、可循环利用的包装，以减少对环境的污染，加强对环境的保护。在此方面，应该做好相关的保护措施，避免包装出现外表破损的问题，影响物流作业顺利开展。在实际运输中，由于容易造成产品挤压等不良现象，因此应该注重使用结实的包装，以最大限度降低货运损失率。

针对物流装卸环节，应紧跟时代发展步伐。主要是因为在新形势下，各种新型装卸机械设备层出不穷，并具备更加优越的功能。因此，物流企业应该提高对先进机械设备的运用，如自动化分拣设备、机器人等，以促使装卸效率和质量提升，减少人工搬运过程中损坏包装的问题，降低对环境的不良影响，进而可在整体上提升绿色物流管理水平，推动物流企业又好又快发展。在装卸中，也要做好相关的管理工作，制定相应的管理制度，确保装卸人员轻拿轻放，节约资源，进而树立绿色企业形象。

2.加强绿色物流管理理念的宣传与意识的培养

思想意识对人的行为具有指导作用。在低碳绿色经济环境下，为了推动绿色物流管理工作高效进行，应该从思想层面入手，做好绿色理念的宣传与培养工作，以对物流管理起到良好的指引作用。与此同时，在物流企业发展中，进行绿色理念普及也是促使其成功转型和升级的基础和前提。因此，应该积极开展绿色物流管理理念宣传工作，可通过微信或其他企业平台进行宣传，鼓励员工参与关于绿色物流管理理念的交流，在确保企业员工具备一定绿色理念的基础上，还应向社会推广绿色物流理念，营造良好环保氛围，一是能够帮助企业树立良好的企业形象，为自身长远发展提供有利条件，二是在绿色环保观念日益深入人心的今天，也有助于赢得社会群众的支持，增强自身竞争力，获得新发展。另外，还应该强化绿色物流管理单位建设，认真解读国家政策，积极响应国家号召，主动转变物流管理模式，以确保自身能够朝着正确的方向发展。

除此之外，还需要加大对绿色物流管理产业的投资，全力以赴做好企业员工相关培训工作。第一通过培训丰富有关人员绿色物流管理知识，强化其管理技能;第二通过培训使企业全体员工能够对绿色物流有更加全面的认识，帮助员工提升对绿色物流的认知水平，以便将绿色物流管理工作落到实处，推动企业发展和进步。在企业物流管理中，还应该注重发挥环境保护政策的作用，不断扩大绿色物流管理理念宣传范围，以物流企业管理人员为抓手，加强其绿色环保意识的培养，使其明确自身的职责，以“传帮带”的形式在企业中树立绿色物流管理理念，为实际管理工作开展奠定基础。

3.完善现代物流体系，提高绿色物流工作效率

在物流企业发展中，物流体系是重要的组成部分，其先进与否与物流管理效率息息相关。在低碳环境下，要想增强企业绿色物流管理质量，就应该紧跟时代发展潮流，建立健全现代物流体系，使其能够满足现阶段绿色物流发展需求。尤其是在“互联网+”时代背景下，为现代绿色物流建设提供了新思路。因此，应该注重先进互联网技术的运用，以绿色环保视角出发对现代物流体系进行改进，综合联系各种运输方式，建立综合性的绿色物流体系。与此同时，在信息系统良好运行下，还可实现车辆的优化配置，提高车辆使用效率，进而提升物流运输配送的有效性，既可减少能源消耗，又可降低企业运行成本，对其经济效益与环境效益的增加具有重要意义。

为了全面提升物流管理成效，企业还需要注重智能设备的应用。这就需要加大设施设备的智能化建设，减少人力成本，降低相关人员工作强度。在此方面，可对无人仓库进行使用，发挥其绿色环保优势促进物流企业发展。同时，无人仓库还具有出错可能性低、能源损耗少的独特优势，可进一步强化物流管理质量。

以苏宁布局绿色物流为例，在以往，十个员工每天工作八小时，可搬一万到一万五件整箱商品。但是在绿色物流管理与发展下，通过无人仓的机器人，仅仅120分钟就可完成员工的一日任务，大大提高了物流发展速度。与此同时，在科技背景下，通过建设并完善智慧物流体系，全面提高了绿色物流管理信息化水平，并有效将科技转化为生产力，在整体上提高了物流工作效率。此外，苏宁布局绿色物流的过程中，还结合自身实际情况，自主研发了“指南针”智能仓储控制系统，科学整合了相关的“黑科技”。例如，无人叉车、自动包装机等等，促使苏宁智慧物流实现，加快了自身发展步伐。另外，苏宁通过投入高速分拣等硬件设备，也使得分拣工作更加高效，有助于为客户提供更加精准且优质的服务，实现了理想的管理效果。

4.加强对人才培养的重视度

在新时期，虽然物流企业获得了前所未有的发展，但企业之间的竞争日益激烈，使得物流企业发展面临新的挑战。所有竞争归根结底都属于人才竞争，为了促进绿色物流管理有效落实，增强绿色物流企业竞争力，应该重视人才培养，以充分发挥人才优势，推动企业进步和发展。

其一，以目前物流企业的实际发展需求为基础，有针对性地对物流管理人员进行教育和培训，提升其知识量，丰富其知识储备，使其能够掌握新知识、新理念，以运用先进的思想指引物流工作。绿色物流企业的稳定发展，离不开完善的物流管理政策。但从现阶段来看，我国在该政策制定方面还存在很多不足之处，缺少专门化的政策体系，阻碍了绿色物流管理水平提升。面对该现状，企业有必要制定完善的绿色物流管理政策，以对绿色物流发展起到正确引领作用。

其二，建立科学合理的考核机制。为了调动企业相关人员的积极性，需要以考核机制对其进行约束与监督。针对于在绿色物流管理表现优越的人员，应该给予其物质奖励和精神奖励，激发其工作热情。针对于绿色物流管理工作质量比较差的员工，应该对其采取适当的惩罚措施，并加强鼓励和引导，使其能够加强对绿色物流管理的重视，提升其管理能力与水平，从而在整体上优化绿色物流管理质量，满足现代社会发展要求。

其三，为了促进物流企业良好发展，还应该强化企业员工绿色物流管理技术的培训，在整体上提升相关人员综合素养，为物流企业注入新的生机与活力。

其四，可采用企業聘用和人员外聘形式，以促使企业绿色物流管理队伍素质提升，有效实施绿色物流管理。同时，应该制定相应的人才引入机制，适当提高人才招聘门槛，不仅要求其专业水平达标，而且还应该具有先进的绿色环保理念，以切实落实绿色物流管理工作。

5.加大力度研发先进的技术

科学技术是第一生产力。在绿色物流管理中，要想从根本上提升管理效率和质量，企业应该以强大的物流技术为支撑，充分发挥技术的作用，可为企业发展提供助力，推动其进步。因此，应该积极进行绿色物流技术的研究。在绿色物流技术研发方面，可以自身实际情况为基础，适当地借鉴和学习国外的经验。如，可加强与国外物流企业的合作，以增加绿色物流技术含量，使其能够在物流管理中发挥更大的作用，全面提升物流管理水平。同时，还需要做好新型技术的引进工作，如检测技术、生物技术、新材料技术等，以为物流管理工作提供技术支持，促使其工作有序进行，增强我国物流企业竞争力。特别是在科技环境下，我国物流企业应该牢牢把握新机遇，不断提高绿色物流技术的应用水平。

6.制定绿色的物流管理政策

因此，需要做好绿色物流管理政策的科学化建立，立足于物流企业发展实际，出台与之相适应的法律规范，提升绿色物流管理的规范性、合理性，进而实现理想的管理效果。

在绿色物流管理中，车辆消耗、污染的管理是重中之重，与最终管理成效息息相关。因此，还应该对其实际污染和消耗情况进行分析，并针对其出台相应的规范，有针对性、目的性地制定汽车消耗标准等，为实际管理工作提供重要的依据。在低碳经济环境下，还需要建立完善的汽车尾气排放标准，以便促使物流运输工具逐渐向新能源转变，降低对环境的污染，提升绿色物流管理实效性，引领物流企业向绿色物流管理转变，为物流行业的可持续发展提供保障。在企业物流管理中，应该严格执行绿色物流标准，以促进现代物流行业正常发展，确保物流上的各个环节都可达到相关标准，严格落实绿色管理要求，促使企业管理成效增强。

为了有效落实绿色物流管理，还需要注重发挥国家的宏观调控作用。国家相关部门应该给予绿色物流企业一定的支持，鼓励其在实际管理中融入新型物流管理元素，并制定相应的补贴制度，以调动其积极性，发展新型多元化环保型社会，指导我国绿色物流企业发展。在相关政策的制定中，各地政府应该明确绿色企业发展的实际情况，做好相关的协调与统一工作，以保证绿色物流管理标准科学性、可行性，为绿色物流的有效开展做好基础。

政府应该针对物流行业发展的具体状况，搭建专项资金扶持物流平台，给予绿色物流企业资金方面的支持，加大绿色物流基础设施建设，为其提供精准信息，使其绿色物流管理工作有章可依，提升管理水平，为企业稳定发展打造优越的环境。同时，绿色物流企业也要和政府相关部门之间相互配合，形成合力，共建先进化的现代绿色物流环境，确保绿色物流顺利发展，早日实现保护环境优化生态的目标。

四、结束语

总而言之，在物流行业发展中，实施绿色物流管理模式重要性不言而喻。因此，应该积极树立先进的绿色、环保发展理念，建立并完善现代物流发展理念，实施一体化管理，同时还需要进一步了解我国绿色物流发展中的问题，并制定有效的应对措施，为绿色物流管理工作开展提供有利条件，以促进物流行业可持续发展。

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作者简介：覃翠爱（1981- ），女，壮族，广西上林人，硕士研究生，广西工业职业技术学院，讲师，研究方向：工商、企业管理