建设工程质量安全风险管理研究

汪俊龙

摘 要 随着中国社会经济的不断发展，城市化水平的不断提高，人们的生活日益向好，衣食住行也有了极大的改善。伴随着城市化水平的提高，现代的公共工程和建设项目也日益增多，在楼盘林立，满眼现代化的今天，工程建设项目的质量倍受人民关注，因为工程项目的质量往往会对社会的发展和社会秩序的稳定产生一定的影响，甚至于会威胁人民的生命安全。但是很多监管部门的检查水平并没有随着城市化水平的提高而提高，当前，中国的工程项目监管和建筑质量监控存在着很多尚未解决的问题，这对我国城市化建设和社会稳定是十分不利的，本文将对建设工程质量安全风险的管理展开讨论研究。

关键词 建设工程;建筑监管;安全风险管理

引言

近年来，我国对于建设工程质量安全风险的管理一直处于一个稳定的发展阶段，在稳定的质量安全监管下，我国的建设工程质量也在日益提高，与此同时，建设工程的质量安全风险管理中也存在着很多的问题，包括监管人员在监管工作中的缺失，监督管理程序不规范，管理方式相对单一等问题，这些问题在很多时候阻碍了建设工程质量安全风险的管理工作，因此，要想做好建设工程质量安全风险管理工作，就一定要明确现阶段的质量安全管理问题，从而对症下药。

1当前建设工程质量安全风险管理的问题

1.1 政府管理的风险

在很多时候，负责工程建设的企业在进行建设工程质量安全风险管理时，会将企业的监管和政府的监督结合起来，这样一来，可以使建设工程质量安全风险管理得到宏观的监管，对于质量的保持和任务的完成有着一定的积极作用，但是，政府在进行监管时如果监管力度过大，过度干预工程建设，会给安全项目的质量管理造成一定的安全隐患，因为政府在干预的同时不仅改变了监管概念，还改变了与之相关的管理单位，这些变动对于建筑质量的提高并没有推动作用，反而会加重隐患。

1.2 建筑人员与管理人员存在问题

在建筑工程项目开始以后，监督管理人员就相当于监考老师，对于整个项目的进展和完成起到一个监督管理的作用，但很多质量监管人员并没有足够的安全意识，过于懒散和怠慢，没有认识到质量安全的重要性，这给建筑的质量安全带来了很大的风险[1]。另外，建筑生产人员作为建筑项目的执行者，他们的专业素养和综合素质决定了项目完成的效率和质量安全问题，在很多施工企业中，施工人员缺乏一定的专业知识和专业素养，对于施工设备没有一个准确的了解，更不能正确的使用，缺乏一定的安全意识，且公司没有进行足够专业的培训，这就使得项目在施工时就埋下了巨大的安全隐患。

2改善建设工程质量安全风险管理的措施

2.1 加强施工现场管理

在工程建设中，大部分的安全事故都是在施工现场发生的，这种现象的发生，要求施工企业必须要加強对于施工现场的管理力度。在对施工现场进行管理时，要做好对施工材料，施工人员，施工技术和施工设备的管理，在实际管理过程中，管理人员要合理安排施工人员和施工设备，注意施工人员和施工设备的搭配一定要符合项目施工要求，在施工过程中，管理人员要认真管理和监督好每一个施工步骤，从而提高施工人员的安全意识，让施工人员按照一定的施工规范进行施工，可以很好地保障项目完成的质量和进度。另外，企业还要做好安全风险宣传工作，让管理人员检查好施工设备，排除施工设备的安全隐患，以此来防止设备引起的项目安全问题，管理人员还要实时监督施工人员的技术水平，针对每个施工人员不同的施工技术水平，进行合理搭配，不可以让施工技术水平相对较差的人员做安全风险高的项目，防止出现由人员技术水平而导致的安全问题[2]。另外，在进行这一系列监督管理之前，企业要做好对于每个人每个部门的安全意识宣传工作，合理地设计管理机构和管理人员，让各部门分工明确，强调责任制，做到公正公平，加强施工项目的管理。

2.2 加强对监督管理人员的约束

在进行建设工程安全管理工作时，监督管理人员是整个工作的执行者，因此，企业一定要严格选用监督管理人员，让监督管理人员进行全国性的执业证书考试，让监管人员在取得职业资格后再持证上岗。企业的相关管理人员要将建设工程质量安全风险管理工作细分为各个小领域，包括桥梁监督，土木工程建设监督，电器安装监督等，让各个管理人员明确自己所监督管理的领域，从而打造管理水平较高，业务技能优秀的监察管理队伍。另外，企业还要对监督管理人员实行考核和赏罚制度，让考核赏罚制度与管理人员的工作挂钩，防止管理人员滥用职权，违背工作要求。企业一定要严格把控，一旦发现管理人员有失职和违规行为，不可姑息放纵，要及时对其进行处罚，严重的要注销其执业证书，予以辞退处理，让管理人员认识到其违规违法的后果的严重性。

2.3 规范管理程序，采取多种方式管理

在实际施工过程中，由于质量监管人员的人手不足，而工程量越来越大，一个管理人员要同时对多个施工项目在进行监督管理，这也就使得施工人员来不及仔细查看，从而形成走马观花的现象，这种现象使得一些安全隐患没有得到及时的解决，形成了大的安全问题。针对这种问题，企业应该为各个建设工程设置专门的检查人员或者设置检查的频率，错开时间，防止管理人员疲于奔波。企业还可以采用多种方式进行监督管理，如不定期突击检查，抽样检查，材料检查，操作检查等，或者将现代技术融入进监督管理工作中，让管理人员利用现代设备和仪器检测工程的各个项目是否合格，如混凝土的强度，建筑的承重结构等[3]。另外，远程监控系统也可以为监督管理提供很有用的帮助，可以实时监控施工现场，有效地提高了监督管理质量。

3结束语

在建设工程项目日益增多的同时，企业也应该注意工程质量的提高，加强对于管理人员的约束，规范管理制度，让建设工程质量安全风险得到有效的控制，加强监督管理工作，及时消除安全隐患，为城市化的建设和经济社会的发展提供良好的保障。

参考文献

[1] 赵永.建设工程质量安全风险管理[J].城市建筑，2017（3）：109.

[2] 李军行.建筑工程安全风险管理及措施[J].陕西建筑，2018（10）：245.

[3] 王永帅，孙智.浅谈建筑施工项目安全风险管理[J].建筑工程技术与设计，2018（12）：3848.