浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理

姜必旺

摘 要：为了提高机电安装工程项目施工的安全性与可靠性，确保施工的顺利进行，必须总结经验，挖掘探寻出更行之有效的安全风险管理方法，使施工安全得以落实。首先介绍了机电安装工程项目施工安全风险管理的特点，就其存在的问题进行了分析，最后提出了解决对策。

关键词：机电安装工程；安全风险管理；大型机电设备；风险识别

中图分类号：TU714 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.21.053

随着国民经济的稳步上升，国内机电安装水平进一步提高。而机电安装工程作为建筑安装工程的关键组成部分，对其安装技术的要求越来越严格，工程技术要求也在逐步提高，机电安装工程项目施工安全风险管理受到了行业的重视，但其难以发挥建筑工程的重要功能。只有加强安全风险管理，尽可能地避免施工中的各类风险因素，才能确保施工的安全性和可靠性。

1 机电安装工程施工特点

1.1 综合性强

机电安装工程会涉及到各种不同类型及功能的设备和装置，也会对安装工艺有一定的要求。在实际施工作业中，环境差异、专业跨度较大，所涉及到的范围比较广泛。此外，在项目施工过程中还会涉及大量的新技术、新工艺和新材料，综合性较强。

1.2 施工要求高

随着工业的发展和建筑规模的不多增大，机电安装工程的规模也在不断增大，项目施工过程中所运用到大型机电设备和装置随之增多。因此，对设备吊装施工、现场装配和检测的技术要求越来越严格。

1.3 技术含量高

近年来，国民经济稳步上升，机电设备控制系统越来越完善，更新速度非常快，进而提升了机电安装工程的技术含量。

2 机电安装工程中安全风险管理漏洞

2.1 风险识别

在机电安装工程项目施工安全风险管理工作中，风险识别是重中之重，有效的风险识别需要大量资料来进行总结和分析。但国内目前的企业对风险识别不够重视，有效的资料寥寥无几，难以积累宝贵的经验，不利于提升风险管理水平。

2.2 风险管理

近年来，施工安全防范已逐步取得国内机电安装企业的认识和重视，但大部分企业的风险管理意识薄弱，因此，很难形成完善的风险管理体系，施工中安全事故时常发生。

2.3 施工人员素质

施工人员整体素质不高是机电安装工程的通病，很多一线员工在作业时依靠的仅仅是自身的经验，并未接受过专业的教育培训，安全意识较差、技术水平低，因此，风险控制能力较差，易影响到整个工程的风险控制能力。

3 机电安装工程项目施工的完善策略

3.1 提升风险的识别和评价水平

通常而言，机电安装工程项目中的风险主要分为施工人员、施工技术、施工材料、施工设备、施工环境这五种，根据施工中的实际情况，在此五种风险中纳入可能出现的各种风险性因素，并分析和预测其可能具有的危险性，实行有针对性的管理。常见的风险因素主要包括施工人员的安全意识不足、安全措施不到位、违规操作、材料摆放不规范，材料储存存在安全隐患、未将易燃材料与普通材料区别放置、设备摆放未按其使用种类规范摆放、设备使用完毕后未及时归还、用户未根据相关用电标准用电等。加强对以上风险因素的识别，能有效避免事故的发生。

风险评价可分为两种，即定性风险评价和定量风险评价。前者包括安全检查表、作业条件具体危险性的相关评价、一般综合评价、模糊综合评价等方法；后者采用最多的是概率风险评价方法、改掉风险评价，从而可确定五级风险。

3.2 提升项目风险管理水平

提升项目风险管理水平的策略主要有回避风险、转移风险、预防风险、储备风险、监控风险等一系列方法。

3.2.1 回避风险

回避风险主要运用在风险系数非常大，难以对其进行有效控制的项目。为了避免风险可能造成的巨大损失，最常用的方法是主动放弃或更改项目。但回避风险也存在一定的消极性，一旦机电安装工程项目不停工，在回避风险的同时，也会付出不小的代价，因此，回避风险需要谨慎运用。

3.2.2 转移风险

转移风险主要是通过合理、合法化的一系列手段，将工程中可能存在的风险因素局部或全部转移出去，分摊或完全转移风险，以降低自身应承担的风险量。常见的安全风险转移措施主要分为2种：①财务性保险类风险转移。主要通过购买并签订保险合约的形式，将风险局部或全部转移给第三方保险公司，但国内保险业的发展还不够成熟，所售风险种类比较有限，保险机制有待健全和完善，无法全面满足企业风险转移的所有需求。②非财务性风险转移。通过一系列非财务性手段，比如出售、发包、分包等，将风险有效转移出去。

3.2.3 预防风险

预防风险主要是就施工中存在的风险因素及其可能产生的影响，采取各种有针对性的措施，以避免造成损失。在预防风险所面临的实际情况符合要求时，预防风险是确保施工安全进行的最有效的风险管理方法。最常见的预防风险有2种：①有形措施。具体包括防止风险因素的增加、减少已有的风险因素和隔离风险等方法。②无形措施。包括教育法和程序法，通过加强教育培训和制度化管理预防风险的产生，以有效控制损失。

3.2.4 储备风险

全方位分析施工中的安全风险因素，熟练掌握风险的规律及其特点，预先制订出有效的风险应急预案，使风险发生时能获得行之有效的处理，有效控制风险造成的损失，使工程项目整体趋向安全和稳定。常见的储备风险措施有费用后备措施和技术后备措施。

3.2.5 监控风险

监控风险主要是监视和控制施工期间的结构风险状况，跟踪并识别施工中各种风险因素的变化情况，动态掌握各种风险因素的风险水平，从而及时采取风险控制策略。

4 结束语

综上所述，机电安装工程项目施工中或多或少会存在各类风险因素，加之施工所具备的特点，使其施工过程中的安全风险管理工作变得更为复杂。因此，必须重视并科学开展风险管理工作，采用合理、有针对性的措施规避安全风险，使工程项目的整体效益进一步提升，从而确保企业利益不受损害，促进企业后续的长期、稳定发展。本文就机电安装工程项目施工安全风险管理进行了探究，以期为相关单位提供有参考性的建议。

参考文献

[1]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].北京：中国矿业大学，2013.

[2]田卓鹏.浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J].科技与企业，2014（01）.

[3]杜斌雁.机电安装工程施工安全风险管理对策探索[J].产业与科技论坛，2015（19）.

〔编辑：张思楠〕