南非归来，抚顺的世界也辽阔

武萌

误入救生界

2015年8月12日23时34分06秒，天津市滨海新区天津港的一声巨响，惊醒全国。据统计，此次事故的爆炸总能量相当于450 吨 TNT炸药。现场火光冲天，空气中弥漫着可见的浓烟与不可见的毒气，大量危险化学品在烈火中不断发生二次爆炸，救援行动异常艰难。

回想起当时的惨烈景象，抚顺抚运安仪救生装备有限公司总工程师计伟依旧心悸难平。事故现场，由抚顺抚运安仪救生装备公司生产的消防空气充气车，为救援人员的空气呼吸器提供续航。事故最终造成798人受伤、8人失踪、165人遇难。

每一次灾难发生，都会上演无数悲剧，计伟犹如巨石压胸。放眼全球，救生设备的技术研发始终跟不上救援需求。救生行业，鲜有人关注，就连计伟自己，都算是误入。

16年前，计伟从风景独特的南非斯泰伦博斯镇启程，回到阔别三年的家乡沈阳。这是他硕士毕业后，权衡再三的决定。南非矿业发达，斯泰伦博斯大学在矿业机械设备领域的排名更在世界前列。回国后，计伟一心想在矿业寻求发展，煤都抚顺成了重点考虑的城市。向安仪救生装备有限公司投递简历，全因部属企业的名头和厂名里的“煤矿”二字。

直到面试当天，计伟才弄明白，实际招人的是抚顺煤矿仪器厂下属的安仪救生装备有限公司——一个不过30多人的小厂，技术研发人员只有4人。除了厂里生产的空气呼吸器及充气设备在矿难救援时能够派上用处外，与矿业再无关系。

“到这来，你可以独立搞研发。”厂长诚挚的承诺，最终打动了这个有着电子工程和矿业机械工程双重背景的海归。

不料，上班首日，计伟被安排到压泵班组，干起了一线工人的活儿，憧憬瞬间被打落谷底。“感觉自己像是被骗了。”计伟回忆说。窝了两个月，研发遥遥无期，计伟又被调到了装配班组装配空气呼吸器，组长师傅是个只比自己大一两岁的姑娘。

与大学时研究的复杂煤机设备相比，计伟觉得这些简直是小儿科。师傅演示了一遍，他便成竹在胸。结果，那些零件就好像跟他作对一样，明明位置都對，可就装不到一起。整整一下午，计伟连一个呼吸器上的呼吸阀都没装上，可是又放不下面子，强撑着说是自己懒得弄。

下班后，班组为了欢迎他，举行了聚餐。计伟不胜酒力，借着几杯啤酒下肚，红着脸向师傅讨教。“别看零件不复杂，但每个都暗藏机关，得按工序才能装上，顺序和角度差一点儿都不行。”师傅一语道破天机，对计伟的触动不小。转眼又是两个月，可以回研发部的计伟反倒主动向厂里申请，留在班组再干两个月。

4个月后，计伟提出了首个研发方向——升压泵自动化。凭借几个月来在一线班组对空气呼吸器的深入了解，短短三四个月，自动化压泵便研发成功，并很快获得了市场认可，实现了国内空气呼吸器首次自动化控制。

永葆孩子气

熟悉计伟的人都知道，已过不惑之年的他，依然是个孩子气老男孩。

深夜，电话铃声响起。“明天早上，人家就要看新方案。”电话那头，销售经理告诉计伟，客户对设计方案提出了新的修改意见。计伟一听来了情绪，“每次你一个电话过来，我就得熬上大半宿，这次你必须陪着我，我不睡，你也不许睡。”说着，他已经冲好了咖啡，坐到了电脑桌前。七八杯咖啡下肚，方案修改完成，此时已是凌晨两点多。计伟拨通电话，销售经理明显刚从睡梦中惊醒。计伟的孩子气又犯了，正准备按下邮件发送键的手指停在了半空，直到对方告饶，才落下手指。计伟说，他不是不明白，销售经理第二天还得起早去见客户，各有各的辛苦。“我就是搞研发太枯燥了，想借此调剂一下。”计伟一脸坏笑地说。

搞了两年研发，陆续有了些成果，企业却突然面临改制。他所在小厂因业务太少，在改制中被裁撤。厂长准备带着大家单干，第一个就找到了已是研发骨干的计伟，他的去留决定着企业的未来走向。

本以为计伟会顾虑重重，没想到他竟一口答应。计伟根本没想那么多，满心都是自己手上刚做到一半的研发项目，他不想半途而废，也坚信自己智能化的方向没有错。

创业艰难，冬天最是难熬，最初租来的二层小楼连供暖都没有，编程序、画图离不开电脑，戴手套又敲不了键盘，不戴，手指冻得像猫抓的一样。就这样，计伟带着5个人挤在9平方米的研发室里，熬了两年。日子虽苦，计伟却十分怀念。“那时遇到难题，大家就聚到一起集思广益，氛围特别好。现在公司项目一个接着一个，大家都很忙。想凑齐人都难了。”计伟说。

历尽苦寒始见春，不久后，全国首创的烟热多功能模拟训练系统研发成功。系统可以仿真救灾现场的严峻条件，人为设置测试科目，打破了国内消防救援单纯体能和操作技能的训练局面。

2007年，全国首套烟热多功能模拟训练系统在厦门尚未交付使用，便被央视《状元360》栏目选中，成为消防赛场的拍摄地。电视里，看着自己亲手设计施工的烟热系统，计伟心情久久难以平静。他知道公司从此将脱胎换骨，进入智能化消防应急新领域。

名声大振后，订单纷至沓来，国内多家企业纷纷向计伟发出敦聘函。一家青岛的公司更是开出现在薪酬两倍的待遇，计伟再次面临选择。当所有人都以为他必走无疑时，他又一次留了下来，理由依旧简单——刚进公司那会儿，搞气瓶水压检测装置研发，实验用的气瓶几千元一个，计伟一用就是几十个，给一毛头小子砸这么多钱，老员工非议颇多。“厂长当时得顶着多大的压力啊，现在出成绩了，我说走就走，那真是忘恩负义。”认准的事就要走到底，面对企业改制如此，面对高薪诱惑也如此。

争来的劳模

时代日新月异，研发不进则退，失去好奇心对研发人员来说是致命的。为此，计伟每天都要浏览多个外文网站，时刻关注前沿技术。经过多年的创新改进，烟热多功能模拟训练系统已经形成了包括烟热、步进跟踪、体征遥感等31个模块的大型综合多功能模拟训练系统。他主持研发的产品，有30多项获得了自主知识产权，部分技术更是填补了国内空白。

公司从10多年前只能生产空气呼吸器，且为销路发愁，到现在可以做几千万元的工程，并为全国20多个省市消防部门建设模拟训练系统，市场占有率75%以上;当初租房创业，现在公司自有4层办公楼和独立厂房;研发团队从最初的4人，扩充到30多人……这一切，计伟功不可没。

公司尚处于发展期，还无法为计伟提供太高的薪酬待遇，厂长始终觉得对他有所亏欠，想为他争取更多。

2017年3月，辽宁省劳模推荐工作开始。公司工会主席黄延东找到开发区总工会，想为已是抚顺市劳动模范的计伟争取更高荣誉。他说明了企业面临的困境以及计伟对于企业的重要性，希望工会在推荐时考虑这些因素。工会领导告诉他，选树劳模是十分严肃的事情，各级政府、工会要层层把关，最关键的，还是看计伟的个人条件。

黄延东心里没底，虽然从硬件上看，计伟足够资格参评，但开发区企业人才济济，更何况，他们只是一个仅有60多人的小微企业，在名额分配上实在不占优。没有充足把握，黄延东并未向计伟透露此事，直到当年的劳动节，经过严格筛选，计伟获评了劳模，他才得知事情的前因后果。

戴上这枚争来的劳模奖章，计伟心里有说不出的感动。此后，他带领研发人员寻求新的突破，研发的空气动力艇又一次填补了国内空白。2020年劳动节，计伟提前两天便结束了假期。手头上还有三个项目的设计方案要完成，无线步进系统研发提上日程，空气动力艇智能控制系统研究箭在弦上……计伟又要沉浸到自己的代码世界里了。