大数据环境下企业财务管理的路径分析

摘要：传统的财务管理方式在大数据环境背景下已经无法满足经济发展的需求，为了适应大数据时代的发展，企业需要对财务管理模型进行创新与完善，通过数据分析能够更加精准的掌握企业的财务动向，为企业的发展决策提供依据。本文阐述了大数据环境的基本特征，分析大数据环境对企业财务管理带来的影响，针对大数据环境下企业财务管理所存在的问题给出合理优化建议。

关键词：大数据;财务管理;路径分析

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2020）19-0048-02

一、引言

随着国内市场的快速发展，企业之间的竞争压力越来越大，加之信息时代的到来，技术变革速度加快，给企业的管理模式等提出了更严峻的挑战。在企业的发展过程中，财务管理占据核心位置，对企业的重要决策起到决定性作用。在大数据环境背景下，企业的财务管理一定要完善管理理念，加强技术创新，全面提升对数据的收集、处理以及运用的能力，进一步适应信息社会的发展。

二、大数据环境的基本特征

自20世纪90年代末，大数据的概念真正出现在生产生活中。所谓的大数据，不仅仅数据规模大，而且会通过数据存储平台、数据分析系统等衍生出具有重要价值的要素，大数据环境需要通过特定的处理方式来实现决策信息的供给。经过长时间的发展，大数据已经成为一种资料获取、数据提炼等的关键技术。大数据具有规模大、多元化、效率高等优势。大数据对信息采集、存储以及计算的量都非常大，而且种类和来源多样化，多类型的数据对数据的处理能力提出了更高的要求。大数据环境数据价值密度较低，在互联网广泛运用的新时代，信息感知无处不在，运用业务逻辑及机器算法来实现数据的挖掘是大数据时代急需解决的问题。在大数据环境下，数据始终是保持在线的，对其进行调用与计算都非常便捷。总体来看，大数据技术是新时代發展的产物，能够推动人类社会持续稳定发展。

三、大数据环境下企业财务管理现状分析

1.财务管理水平不高

在大数据环境下，要求企业财务管理水平在原有的基础上得到提升，真正实现信息化财务管理，建立高效的财务信息反馈方式。目前，许多企业财务管理水平不高，依然采用传统的管理思维与模式，将主要注意力放在了企业的生产、流通与销售环节，过度重视企业的利润创收，不能够认识到信息提取的巨大价值，忽略了财务管理部门的重要地位，这种状况很难适应大数据时代的发展，对企业的长远发展带来影响。企业存在信息封闭、不共享的现象，企业各部门之间缺乏沟通，严重影响财务管理效率，提高了企业的运营风险。

2.缺乏高素质人才

高端复合型人才是大数据技术的有利支撑，在当前大数据环境下，财务管理人员不仅要具备扎实的财务专业基础，同时要掌握现代化数据操作技术。目前，企业信息化综合型人才短缺，虽然各企业都在加强对人才的引进与培训，但是依然缺乏兼备财务管理及高科技网络技术的高端人才，当前任职的工作人员缺乏信息化数据处理的思维与能力，对大数据的认知不足，无法从海量信息中对有价值信息进行提取，给企业财务信息管理带来难题，所以构建一支优秀的人才队伍势在必行。

3.缺少财务风险管控意识

信息技术革命以来，企业的经营方式在不断发生变化，在大数据、云计算等背景下，企业的财务发展逐渐向网络化的趋势发展。在这种环境下，企业要争取全方位发展的资金，同时也要对可能存在的风险进行预测，这对企业财务数据的收集、分析、处理等提出了更高要求。目前，许多企业财务风险管控意识薄弱，内外部信息存在一定偏差，为企业的生产经营埋下隐患。针对财务部门来讲，一定要加强财务风险管控，对各种财务风险进行防范，适应大数据时代财务信息管理变革。

四、大数据环境对企业财务管理的影响

大数据时代为社会各个领域带来的巨大冲击，在企业发展过程中，财务部门处于连接其他部门的核心位置，面对庞大而复杂的数据内容，以往的财务处理方式显然无法满足大数据标准。大数据技术为企业财务管理带来了很大影响。

1.改善企业财务状况

财务管理是企业管理工作的核心，需要解决企业的各种经济问题，通过数据信息的处理能够进一步提升企业的综合竞争力。大数据技术在数据处理方面存在很大优势，能够使工作人员的工作效率得到大幅提升，财务人员能够及时了解到企业财务状况，第一时间发现财务成本管理存在的问题，并反馈到管理部门，提高企业对成本的管控能力，为企业的效益经营提供数据支撑。

2.提升财务管理信息准确度

对于企业发展来讲，财务管理信息数据是企业发展的重要资源。在传统技术下，企业发展数据信息的收集与分析会存在一定难度，所生成的财务信息数据不能发挥其决策价值。在大数据环境背景下，企业财务管理的数据收集与分析都能够得到科学性的技术支撑，决策信息能够更加及时的反馈，在标准化、规范化的大数据技术下，财务管理信息的准确度会有所提升，为企业发展决策提供保障。

3.增加财务管理维度

企业财务管理重点以会计信息作为依据，而会计信息重要的是记录企业的财务状况以及经营成果，会计信息经过各部门进行处理，最终形成决策结果，在此过程中会出现信息不准确、信息滞后等现象。在大数据环境下，对会计信息的收集与分析主要通过互联网手段，管理人员能够掌握企业各生产环节的资料，对所有资料进行有效分析，提高了信息的详细性与准确性，全面提升财务管理维度。

五、大数据环境下企业财务管理优化路径研究

大数据技术能够为企业财务信息管理工作提供依据，提高财务决策的科学性与准确性，针对当前企业财务管理的现状，提出以下几点完善建议，帮助企业在大数据环境下获得更好的财务管理效果。

1.提高管理层管理意识

在社会进入大数据时代以后，企业的发展一定要紧跟社会发展的步伐，将新的管理理念运用到企业的发展中来。企业管理层要用信息化、科学化的眼光来对社会发展进行认知，意识到财务管理的重要性，充分的将大数据理念融入到企业先进管理中去，确保财务部门所提供的信息数据更加全面，在企业内部树立大数据思想，在保证原有管理体制的基础上进行创新与扩展，加强企业财务信息系统的建设，结合企业发展目标对企业财务管理进行优化。

2.加强财务风险管理与内部控制

对风险的管理以及内部控制是企业发展的关键，随着市场环境的不断复杂，企业一定要对风险管理与内部控制高度重视。内部控制是降低财务风险的前提，所以在实际运用中，要将内部控制与风险管理紧密结合，全面构建财务信息共享平台，引进大数据技术，为企业提供精准的财务数据，通过智能化系统对财务风险进行预判，实现对财务信息的实时追踪。另外，通过大数据技术，一旦风险发生，可以第一时间进行科学有效补救管理，缩小影响范围，最大限度地降低損失。

3.转变财务管理职能

在大数据时代背景下，信息量非常庞大而且复杂。信息技术的快速发展为创新财务管理提供了方向，企业要适当的转变财务管理职能，一直以来企业财务管理职能都以财务会计功能为主。大数据环境下的财务管理工作要以大数据为基础，全面开展预算管理、资金集中管理、内部控制管理等会计职责，推动企业财务管理工作顺利进行，提升管理会计的重要角色，将财务会计的管理职能逐渐向管理会计延伸。

4.加大财务管理信息化建设水平

为了适应大数据时代发展，企业要加大财务管理信息化建设水平，强化预算管理，提高企业财务服务质量，建立财务信息化管理制度，通过精细化的管理对业务流程进行优化，进一步提升企业的财务管理水平。另外，要对企业的网络环境进行净化与完善，对数据的收集与运用进行统一管理，及时解决财务信息问题、客户信息问题、业务处理问题等。最后，企业可以构建财务信息综合平台，将企业财务发展与决策在综合平台上发布，便于各部门对相关工作制定决策。在财务管理信息化建设中，每一位管理者都要成为风险防范者，强化企业财务资产管理，提高企业资金的利用率，进一步树立财务信息化系统流程，一旦出现问题，要及时改进，确保将每一个控制点全面落实，最终形成具有风险责任体系的财务数据信息化系统。

5.加强大数据人才队伍建设

随着大数据技术的逐渐成熟，企业急需构建一支专业性强的大数据人才队伍，确保结合财务报表能够准确的建立起大数据模型。在财务管理部门，大数据人才要能够完成数据整理与分析工作，要求财务管理人员具备战略全局的观念以及组织流程规划设计的能力。企业要进一步完善人才竞争管理机制，加快财务管理人才结构调整，优化人力资源配置，充分发挥财务人员的总体功能，为企业的发展提供人力保障。另外，在财务部门人力资源管理方面，要树立新型财务管理思维，运用先进的管理手段，培养财务人员的战略性思维，对财务部门人员进行合理配置，明确岗位职责，调整财务人员配置比例，确保财务信息与非财务信息的有效结合。最后，要完善财务人员绩效考核，强化内部审计，实现财务人员的内部监督，确保财务工作科学化、规范化。

六、结语

大数据环境为企业的发展带来了机遇与挑战，为了适应大数据时代的发展，企业要与时俱进，不断的进行探索与完善，进一步健全发展目标，通过合理的数据为未来的发展进行规划与分析。企业财务管理要逐渐转变管理意识，完善财务管理模式，加快财务管理信息化建设，合理运用大数据技术，对相关信息进行收集与处理，科学准确的做出发展决策，为企业的健康稳定发展提供保障。

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作者简介：

吉珠，陕西财经职业技术学院副教授;研究方向：会计信息化。