新时期抓好基层企业青年工作的探析

浙江启明电力集团有限公司 瞿珍燕

作为党的后备力量，企业基层团组织要充分认识青年工作助力党建的重要作用，把打造“责任导向型、学习驱动型、智慧引领型、价值创造型”的党建格局与新形势下团组织发展愿景相互融合，按照“建体系、夯基础、补短板，全对标、上台阶”的步骤，规范基础管理，推进青年工作出经验、出亮点、出成果，打造统一、富有特色的青工文化品牌，从而建立一套行之有效的青年工作机制。子成员组成工作小组，深入基层一线,广泛开展青年思想动态调研，通过谈心谈话、调查问卷、微信群聊等多种形式，走访探询广大基层青工对团组织建设的满意度及认可度。

根据调研结果，经过综合分析，当前青工队伍建设现状如下，在人才素质方面，目前企业青年职工普遍思想基础较好、文化素质较高，但少数青年职工由于缺乏对基层企业一线工作岗位的了解，导致其角色、能力与企业岗位要求不适应，有一定的迷茫感、自卑感和失落感，造成个人理想与工作现状存在差异；在组织管理方面，青工队伍中外包人员占比较大，部分青工对自身工作定位难以准确把握，缺乏团队归属感，再加上激励方式单一、上下沟通不畅，导致部分岗位人员流动性强，出现青工管理总体松散的局面。

针对上述问题，企业团组织要围绕“以人为本”理念制定企业“服务青年”实施方案，有计划、有目的、有主题地开展“四抓四促”系列活动，把青工管理工作作为“服务青年成长成才，服务企业改革发展”的有力抓手和重要载体。

2.深化基础建设，推进对标管理

建立健全青年工作机制，推动团的工作与企业治理有机统一。坚持把制度建设贯穿企业青年工作全过程，贯彻基层团委工作规则，明确团委职责、组织原则、议事程序，厘清团委的权责边界，严格落实基层团书记工作情况报告制度。

突出共青团的政治功能，坚持政治标准，注重在基层一线和优秀青年中发展团员、推荐入党。同时，以提升组织力为重点，进一步严肃团员组织生活制度的刚性执行，以季度、年度政工一体

抓基础促保障打造一体化管理中心

以党建一体化工作体系为原型，立足企业实际工作，强化青年工作管理。

1.强化调研，把握工作方向

坚持问题导向，常态化开展调研，补齐工作短板。由团委书记及其他班化考评标准为导向，加强团员青年学习教育过程管控，实行量化计划管理，全面开展青年工作综合考评，并不断向标杆单位靠拢，学习先进经验和办法，推进青年工作水平逐步提升。

3.考核“先锋指数”，激励青年发展

面向广大青年职工，定期开展“先锋指数”考评。从坚定信念、爱岗敬业、创新创效、弘扬正气五个角度细化考核标准，设置正向加分与反向扣分模式。与日常岗位绩效考核相比，更加突出青工在职称技能、科研创新、竞赛比武方面的加权比重。在考评方式和激励机制方面，通过员工自评、同事互评、上级评定等多种方式的有机结合，在公平、公正、公开的前提下，对专业技能优、创新能力强、工作表现好的优秀青工实行精神与物质奖励，促使其进一步增强“主人翁”意识。

4.完善信息建设，打造人才梯队

持续完善企业青年职工人才信息库建设，周期性地对不同专业岗位的青年职工进行调查研究，在收集基本信息的基础上，进一步挖掘优秀青工的发展潜力。

加强与人力资源部门的横向配合，在关心关爱的同时，对青年职工进行能力评估，为企业岗位轮换提供基础性参考意见。以基层团组织为枢纽中心，通过面对面谈心谈话，畅通上下沟通机制，了解基层青工队伍培训意向和生活需求，为制定培训计划、组织文娱活动提供信息支撑，促进青年职工与企业的融合发展、与岗位的协调适应，加速青工队伍成长成才。

抓共识促自信构建学习驱动型文化中心

以政治理论学习、企业文化传播、青年志愿者活动为抓手，做好青年的思想工作。

一是坚定青年政治立场。以“青年学习周”为契机，通过集体研讨、集中座谈、自主学习等多种形式，促进青年树立正确的政治信仰。

二是提升青年文化共识。开展“劳模系列”主题讲座，依托“文化讲堂”，邀请企业内外各级劳模，通过事迹宣讲会的形式，教育青年职工,增强其对企业的认同感和自豪感，使其形成正确的价值观。

三是强化青年责任意识。以“弘扬红船精神 走好新时代长征路”为主题开展系列教育活动，启发青年职工学有所思、思有所为，持续增强青年职工立足岗位的使命感、责任感和奋斗精神。

抓智慧促创新建设创造型人才中心

依托“科技研发小组”提升青年创新能力。开展年度青年创新创意大赛，积极鼓励青年职工跨部门、跨单位、跨专业组建创新团队、攻关小组，开展联合攻关、科技创新。以团省委“青工创新创效大赛”为契机，遴选优秀科技创新成果，推选具有本企业特色的研究课题参加竞赛，展现青工在企业生产方面发挥的积极作用。

持续开展“五个一”（一次安全生产主题团日、一次安全隐患排查整改、一次安全生产知识培训、一次安全技能岗位练兵、一次安全生产创新攻关）等富有成效地创建活动。

依托志愿服务助力青年社会实践。全面发动青年职工加入志愿者队伍，参与“学雷锋”活动，进一步加大和规范青年志愿者网络注册工作，扩大地区志愿服务品牌效应。

做好“传帮带”，在各个专业领域坚持“以老带新”，提高青年职工技术能力、创新能力、实践能力，形成阶梯式人才培养模式，增强企业的人才支撑和发展后劲。结合年度重点项目，在综合管理、生产经营、科技创新、后勤保障等各条战线上，挖掘和锤炼一批懂技术、会管理、善经营的复合型人才，为一线青年职工搭建建功立业的良好平台。