石油企业安全生产风险防控的实践研究

蔡盼

摘 要： 根据相关的调查结果可知，我国近几年来的石油生产事故出现的频率较高，造成伤亡的人数也较多。就目前的状况而言，随着我国经济社会的飞速化发展，石油为我国社会经济的发展壮大做出了极为重要贡献。所以，为了尽可能的降低石油企业生产阶段的风险几率，我们需要对其进行一定的安全生产风险防控，时刻紧绷安全这根弦，认真查找安全隐患点，确保石化企业能够在安全的生产和工作环境中运行，从而推进石油企业的不断发展。

关键词： 石油企业;安全生产;风险防控;实践研究

【中图分类号】F426.22     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）23-0283-01

1 引言

本篇文章根据现阶段我国石油化工生产过程的现状，通过文献搜索、案例分析等方法，就其安全风险管理进行了相关的探究与分析，首先探究其所存在的安全问题与所需遵守的原则，再对石油企业生产安全控制方案提出建设性的意见建议，最后进行一定的总结，希望能够有利于解决石油企业生产所存在的安全问题，为相关工作者提供一定的意见与参考。

2 石油企业安全生产风险防控的重要性

随着交通运输业的发达，石油化工业也进行着快速地发展。人们生活学习的各个方面也都离不开石油，给石油行业带来机遇的同时，也为其带来极大的挑战。石油企业安全运行管理水平与石油的使用效果有着密切的联系，完善的科学的安全控制工作可以有效地协调石油在运行过程中所出现的问题，由安全控制确定安全目标，做到安全改进，将一切安全管理理论转化为科学生产力，不断提高石油企业的运行质量，不断推进运行管理工作的优化与更新。完善安全生产责任制度，最大程度地解决石油企业生产所存在的安全问题。

3 石油企业生产存在的安全风险

3.1 管理人员储备工作机制相对落后

现如今，石油企业在进行安全生产管理的过程中，需要建立起专业化的人才队伍。但对于现阶段我国的石油企业来说，大部分的管理人员的专业素质与技能水平较低，还有一部分的企业严重存在缺少管理人员。很大一部分的企业都只重视生产的具体业务，而忽视了人才储备，没有形成一个专业化的人才储备机制，也不重视管理培训工作，仅仅只是“走个过场”，这样一来就让培训工作的效率较低，也使得管理人员的质量得不到保障。

3.2 安全生产技术重视不足

因为石油生产是一项投资高、成本大的工作，所以也使得我国的石油企业过于的追求经济效益，不重视安全生产技术，对于安全生产技术的培训教育也没有落到实处，仅仅只是停留于表面，让相关的工作人员无法充分地掌握各项安全生产技术。此外，对于一些安全监管部门的设置工作来说，很多的领导人以及监管部门不能肩负起安全监管的重任，仅仅只是为了应付上级的检查。

3.3 缺乏安全意识和安全理念

很大一部分的企业都只重视生产的具體业务，而忽视了相关的生产安全管理。现阶段，我国部分的石油企业的管理人员的安全管控意识还处于一个非常薄弱的状况。还有一大部分的企业仅仅只是搞形式主义，只是在会议里提及，在表面上进行安全管理，没有进行深入实施，存在着诸多的问题。此外，相关工作人员缺少一定的质量以及安全意识，并且在管理过程中还会有一些违规的、错误的操作，从而造成相关管理工作不能得到顺利地开展。基于此，石油企业的安全管理工作应该不断地加强对管理人员安全意识的培养。

4 石油企业安全生产风险防控方案

4.1 提高安全管理意识

石油企业的领导需以身作则，提高自身的安全管理意识，不能只关注生产指标，要充分认识安全管理的重要性。此外，应该对所有的工作人员开展全方面的培训工作，定期进行知识讲座、技能培训等活动，让所有工作人员都重视安全管理，培养工作人员的安全意识以及科学化的管理。并且设立一个完整的工作人员激励惩罚体系，落实安全责任制，不断地加强对管理人员安全意识的培养。

4.2 建立并完善安全管理机制

现如今，随着我国石油行业的不断发展，相关管理部门已经出台了一系列的石油生产安全管理制度。基于此，在进行石油生产的过程当中，要严格遵守这一系列的安全管理制度，并积极进行宣传，减少安全事故发生的概率。此外，石油企业应该根据施工场地的具体状况，制定一些适用于其自身的安全生产管理制度，使之适应现代生产的实际需求，要保障生活区域、范围内每种设备以及规划的完善性，保障使用的材料以及设备的放置的规整性。并要在施工过程中及时更新这些制度，保障其时效性。此外，还需设立定期巡查制度以及维修保养制度，查询设备维修记录、视频监控等，保障采油工程运行的安全可靠性。挑选一定的测量监管工具，定期进行维护，使机械设备保持良好的技术状态。

4.3 加强安全管理信息化的建设

随着我国智能化以及信息技术的不断发展，石油企业应该加强安全管理信息化的建设，使用好数据库技术、云计算技术等，推动数据共享，在信息化管理运行的过程中一旦遇到问题以及危险，系统就能及时自动地进行反馈，相关工作人员就能及时调整并且优化设计方案，对总体计划有周全、细致的安排，避免安全隐患接影响石油生产的安全性，以此来提升整个石油企业的安全运作水平。

5 结束语

综上所述，随着我国石油行业的不断发展，石油为我国社会经济的发展壮大做出了极为重要贡献。为了尽可能的降低石油企业生产阶段的风险几率，我们需要对其进行一定的安全生产风险防控，培养工作人员的安全意识，建立并完善安全管理机制，加强安全管理信息化的建设，以此来推动整个石油企业的安全运作水平的提升。

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