人力资源管理视角下完善社保工作的策略分析

欧阳玲

摘要：我国的社会保障体系早已建立，而存在的社会保障问题，因为社会理念未达到一定水平，且人口众多，操作繁琐复杂，所以一直处于边缘地带，并且还未建立建成真正的社会保障体系。为了给参保人员的未来生活水平提供一套基本保障方案，为了让出了意外情况却因为金钱问题而不能得到及时有效的治疗的人有依靠，社保工作的开展刻不容缓，它关系到两亿多参保老人的养老问题。

关键词：社会保障;社区;人力资源管理

一、关于社会保障体系的现状

（一）完善社保工作的重要性

社保制度的如何完善是一项重要的问题，它关乎民生，所以是我们一直以来谈论的热点话题，是相关保障制度的综合。社会保障制度的完善很重要，对于社会安定和谐极有意义。我国是一个发展中国家，经济快速发展，社保的水平比较平均，我国的国情决定了，我们的社会保障水平不能达到媲美发达国家的水平，但是我国的国情可以保障我们最基本的生活需要。截止2019年4月，我们中国60岁以上的老龄人口已经达到2.5亿，老龄化问题有很大的负面影响，而且它带给我们的影响日益明显，尤其是在社保方面，由于人口过于老龄化，国家提供的资源相对匮乏，所以社保机制，必须要适应我国人口老龄化的快速发展趋势。我国的社会保障体系建设道路前进虽然异常艰难，但我们现在需要解决的问题就是社会保障问题，为了完善社会保障体系，达到为参保人员谋福祉的目的，我们必须完善社会保障体系。

（二）完善社保体系面临的问题

离退休人员增速很快，从2000年11月底开始，我国就逐渐的步入了人口老龄化，而如今，城镇离退修人员又随着年份的增涨而逐年增加，人口老龄化速度增加，从而导致保障压力增大，这是我们面对的主要问题。截止2020年4月，全省养老保险覆盖面为90%，那就相当于还有10%的人没有参加社会保险，所以我们的收效并未达到理想化，基金筹集渠道展收缴难，再加上省以下的政府财政对社保的支持力度远远不够，这就使得社会保障制度的完善还有很大阻力。

二、人力资源管理视角下社保存在的问题分析

（一）企业员工个人利益

人力资源管理是一项非常复杂的工作，我们要充分发挥它每一个环节的作用，抓牢它的每一个环节点，并结合我国的环境，让每一个员工，都能够充分利用自身的优势，老有所养。社保对于企业人力资源有着重要的意义，关乎着员工的福利待遇和生活。在现实中，很多员工还是不愿意交纳费用，因为他们看不到利益，或者只看到了短短时间内的付出，而看不到漫长时间后得到的果实，不具备面对事物考虑事情的前瞻性，只考虑眼头的蝇头小利没有想到百年之后自己老年生活的保障，所以不愿意繳纳费用。如果企业强制扣缴缴员工社保费，员工不仅会有怨言，而且更有甚者会因此就不愿呆在这个企业，出现跳槽现象，造成企业内部人才流失，虽然这样企业员工工资待遇好，福利高，但是遇到如此只顾眼前的员工，只能让企业高管望而生畏。

（二）社会保障体系的局限性

不与别的部门合作交流，在制定的时候，部门只考虑自身，而不去考虑其他方面。而且，根据每个地区的不同，他们对于社保问题的政策也不相同，不能达到很好的衔接作用。近年来，各地区均根据自身实际情况成立了各自的监督员会，但是，在实际工作过程中却发现，并没有达到较高的理想预期。其主要问题主要表现在两个方面：第一，相关的监督机制并不特别完善，因为不同地区的社保资金总量保持增值、管理要求等因素都存在着很大的差异，如果监督机制并不能够根据当地的实际情况进行人性化的细化和补充，那么它的实用程度也会大打折扣，甚至达不到应有的监督作用;其二，人员和部门没有配套的考核机制管理，人员缺乏积极性、主动性和创新性，在管理工作上面没有投入他们全部的精力。在人力资源管理这个角度来看，我们需要做的不仅是保守固有的定律准则，而是要灵活运用我们掌握的管理知识，充分开展企业员工工作，做好员工工作，真正实现人力资源价值的最大化，从而得到企业利益最大化。

（三）企业管理者的利益

作为管理者，他的主要责任是如何为企业带来超高额的利润，至于员工的福利和以后的事情漠不关心一律不管，而且缴纳社保会直接提升用人单位的用人成本，进而降低企业利润，所以大多数企业管理者会选择刻意去忽略此问题，只有对着人才，企业才会提供完善的保障制度，目的是为了笼络人才。而对于一般的员工，企业员工福利不会根据社会水平而有大幅度的改变，能够留住人才才是企业的首要目标，普通员工根本不能获得后半生的生活保障，而员工后续的保障问题是我们最关心的事情。企业社保的缴纳问题，并不是所有钱全部由企业来交，企业缴纳本人工资的百分之二十，个人缴纳工资的百分之八。因为缴纳金额并不是一个小数目，所以员工也会有一定的考虑，可能有的企业很在意这个问题，所以抓得很严格，但有的公司从老板到中层领导全都不注重他们员工的福利和待遇，提升不了员工的幸福感，员工的主动意识变低，为企业创造不出来更大的价值，企业也是只有灭绝一条路，如果有一天企业走向倒闭，那么势必会更加压迫员工，到时候，企业和员工的矛盾一触即发。

三、关于社保体系中的人力资源管理责任分析

企业在用人成本上大大提升，人力资源管理的力度也会大幅度加强。但是，如果这样，我们的企业在经营上就面临了更大的风险，所以，各个企业必须要就社保问题，认真学习、透彻研究，这样才能尽可能的避免企业与企业、企业与员工之间的争议，从而提升企业的形象体验。要做到人力资源的合理有效管理，达到自身企业发展要求，企业需要寻求更强、更有力的人力资源保障，这样，企业的人才才不至于大幅流失，激发员工的干劲，激发他们内在的动力，为企业发挥自己的最后一份力量。只有提升员工的幸福感，员工主动为企业工作，企业才能良性的运作。

四、从人力资源管理职责出发，完善社保体系

社保在我国的发展历史很短，有一部分管理人员还没有意识到社保对于公司管理的必要性，在公司的相关部门中，管理人员依旧坚持着固守的人力资源管理的理念，导致管理人员对社保的重视程度不够。人力资源管理部门作为相应的专业人才，要及时对公司的管理理念进行革新。管理层工作得到有效开展，确保留住人才，从而使市场竞争处于良性状态，促进企业的协调发展，对企业的进步起到了积极性的推动作用。人力资源管理者要在其中发挥自己的专业优势，让自己工作的企业达到预期的要求甚至达到更高的标准。

五、小结

总而言之，实施开展新社保工作对人力资源管理具有相对积极的作用，它不仅有效地促进了企业自身和员工的共同进步，更为企业和员工营造出了和谐的氛围，所以企业要充分利用新社保的优势，确保自己的员工能够在老的时候有所保障。社会上的救助形式是一种无偿的救助形式，保障人数比较少，资金不充裕。社保人口覆盖率低，社会认知程度不高。不过，如果通过单位和个人能够继续提高相关认知，社保的覆盖率将会大大提高，退离休老人在生病情况下也可以获得一定的补偿。社会保障是特定阶段和特定人群的一种福利，我们要做的就是坚持从我国的基本国情出发，尽最大努力完善社会保障制度，争取让更多的人享受到福利，以全盖偏，以推广社保思想为主要依托，量力而行，让城乡居民都能更多享受福利，稳步提升待遇标准。

参考文献：

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