小型污水处理工程土建施工中进度控制与农民工利益的关系分析

摘要：土建施工的顺利进行离不开农民工的管理工作，项目进度的控制是保证企业整体项目投产的关键，优化农民工工资发放周期与激励，凸显农民工在项目周期的重要性，是整个项目的主要力量。

关键词：方法;项目进度;农民工工资;管理控制

随着国家环保事业的重视，各地企业加紧环保项目的的落实，污水处理项目提标改造，进行零排放处理。优化施工方案，加快施工进度才能保证整体项目后期进度的有效控制。农民工与施工项目组成共同体。推动农民工利益保障与项目有效的推行息息相关。

1.污水处理项目农民工的基本现状

目前阶段，整体污水排放水量大于100m3/d时，建设单位倾向土建构筑物，增加使用年限。土建施工过程中农民工的使用形式主要是劳务分包，其中设计到的工种很多，过程中涉及交叉施工。国家发布相应的制度保障农民工工资的正常发放，保证基本权益。合理的绩效管理与工资待遇在整个项目周期中，对施工进度有一个很好的促进作用。目前，大多数企业都在不同程度上都对农民工进行过培训（胡伟等，2009）[1]，其中新生代农民工在职业培训需求上表现出十分强烈的培训意愿和理性的行为选择倾向（赵宝柱等，2012）[2]。

2.项目施工中存在的问题

2.1人员结构不清晰

土建施工前期，组织结构不完善，相应人员配备不齐全，施工管理衔接不够完善。施工中项目经理统筹把控项目进度，施工员、材料员、技术员等各抒其职保证稳定进行。人员职责不清晰，结构混乱，在施工中技术指令转达断节，加大了工作时间，使得形成了出工不出活的现象。

2.2资金链问题

合同管理中，签订了项目周期中资金的支付情况，一般按照节点支付项目相应的工程款，企业在施工过程中，资金链断裂放缓施工进度。增加相应的后续成本。

2.3农民工管理问题

当前大部分农民工工地工作是通过介绍参加工作，没有相应的合同约定，工资的发放受到各种原因的制约。土建施工过程中农民工管理问题存在各种问题，现阶段部分工地重视管理，加强员工教育，改善住宿问题。

以内蒙古杭锦后旗蒙海工业园区污水站项目为例，目前土建施工农民工30人左右，包含架子工、钢筋工、木工、瓦工等，每个工种带班人员不同，人员不确定，加大了管理强度。现场住宿采用集装箱和帐篷，居住条件比较差。

人员流动性加大，增加了保险成本，个别人员意外伤害保险缺失，或者保额不够，员工基本权益不能保障。

3.从职业发展、工资与激励进行分析

3.1农民工职业发展管理

职业发展对于农民工是一个方向，只有专业的职业素养，高超的职业技能才能延续职业周期，增加自己的收入来源。高薪资在家庭的变化中产生着积极作用。企业制定相应的制度，规范化员工管理，为员工制定工作计划与项目安排记录。项目周期结束后，经过相应的调整，开展下一个项目的周期活动。工程师与许多专业的技术工人也都需要有“职业资格”或“职业证书”[3]。岗位培训，加强技能培训。

3.2工资多元化管理

根据美国人本主义心理学家马斯洛提出的人的需求分为 5 个层次，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。[4] 农民工的需求体现在金钱上就是养家糊口，得到应有的的尊重。

建筑企业施工，员工分散性管理，员工工资多数以日工资计算，结算方式不统一，农民工年龄阶段层次不齐，员工家庭状况各有不同。目前阶段，农民工的总体文化水平不高，对于薪资的要求与后期的规划没有过多选择。

农民工属地管理现象严重，外出务工从事土建工作的人员不是大规模。企业对农民工签订劳务合同，制定相应的管理制度，规定工资的发放方式，发放时间。成立相应的工资账户，专款专用，定时通过银行进行发放。保证农民工的基本权益，内蒙项目由于土建施工管理混乱，款项使用不明确，工人工资不能按时发放，导致工人集体停工。施工过程中农民工基本利益不能保证的情况下，工程质量与进度难以得到保证。

工资关乎一个家庭的生计，企业根据每个员工的基本情况，适时调整员工的工资发放时间与节点，农民工流动性大，可能存在提前支付或者日结工资现象。企业应该根据施工特点制定多元化管理，为员工缴纳保险，让员工在工作中出现问题无后顾之忧。

工资的高低是一个地方消费水平所决定，抛开其他的各种因素，相应的工资能更好的带来员工的积极性。

3.3员工激励的运用

建筑企业现场施工员工激励难度较大，人员的非固定性，管理方式变化大。科学化的管理建筑企业目前农民工缺乏激励，基本拿着日工资在干活，责任强的员工工作负责，进度能跟上总体的节奏。员工积极性不高的情况下，每日的工作量难以保证。

企业制定相应的激励规则，根据每天制定的进度、工作量与完成有相应的奖励，工程工期提前，提供相应的报酬与考核。项目结束后通过考评提供绩效奖励。员工的积极性提高，项目进度加快，安全事故發生率降低。

4.结语

建筑施工现场农民工薪酬问题的管理，直接影响项目进度，农民工是施工现场的主体。通过对传统农民工模式向新时代农民工转变，提高生产的基本特征，农民工模式职业化固定化，稳定化，用合同限制施工主体。

参考文献：

[1]赵宝柱，张佳，郑洁，李婷.新生代农民工职业培训需求取向及其实现策略[J].职业技术教育，2012，33（31）.

[2]胡伟，肖传亮，郑彩云.企业对农民工的需求及培训状况调查——以广东省为例[J].职业技术教育，2009，30（33）.

[3]李伯聪，等.工程社会学导论：工程共同体研究[M].杭州：浙江大学出版社，2010：57-64.

[4]杨涛.绩效薪酬与员工创造力：基于动态心理计量过程和内外动机协同的研究[D].上海：上海大学博士论文，2016.

作者简介：查正亮（1991—）男，籍贯：安徽安庆人，单位：江苏嘉绿环保工程有限公司，本科，助理工程师，研究方向：工程管理。