探讨投资公司管理会计与财务会计的结合应用

李宇昊

摘要：随着社会经济的不断发展，当前的市场环境发生着不同程度的变化。在当前经济形势下，企业需要不断发展创新来适应市场变化，所以在这个过程中财务会计与管理会计的结合应用可以使企业发生更多元化的发展。而当前投资公司在进行各项工作过程中，需要一定的财务会计以及管理会计进行结合，才可以找到更好的发展项目中一些闪光点，进而在投资的过程中可以更好的把握项目，从而来实现更大投资成功概率。

关键词：投资公司;财务会计和管理会计;结合应用

1.引言

在投资公司正常的运行过程中，管理会计通常是在公司运营期间相关部门将公司里财务部上传的财务数据整合并制成报告，而且根据报告情况提供相对建议，在公司中管理会计部门是整公司的管理、审核、决策方案的部门。财务会计则是针对公司里各项工作流程及发展方案审核，也称为对外财务报告。财务会计需要在公司运营时遵循一定的财务准则，并且对公司中一些领域进行梳理评估，之后做出报告，而向公司管理人员提供公司当前经营情况及经济效益情况。通过对两者的结合，投资公司可以更好的将资源进行整合，这样在投资的过程中可以发挥出更大的作用。

2.在投资公司中管理会计和财务会计的差异性

2.1管理会计能够更好衔接互联网发展

就目前企业财务会计工作而言，大部分都采用现代的网络技术来进行解决，在互联网技术的加持下，财务会计工作发生了巨大的变化或者利用财务会计可以做更多的事情。因为当前的财务会计需要面对更多信息内容，而且这些信息内容可以通过互联网技术进行数据的汇总和分析，进而提升整个投资公司对于会计工作的准确判断。而管理会计往往不能够注意到更多的数据内容，没有办法处理更多的信息内容，也更谈不上对数据信息进行快速分析了。所以管理会计可以通过与财务会计来结合，进而来提升企业在大数据时代的综合竞争力。

2.2管理会计可以更有效找出项目中的闪光点

对于投资公司来说，项目中各项资金往来情况是财务会计的重要工作，但是财务会计能做的事情往往比较单一，虽然能够快速的分析出当前企业的总体经营状况，但是不能够对企业整体进行有效把控。但是在管理会计拥有更大的视角，能够对企业的未来规划、经营现状、过往数据等方面进行有效分析评估，可以让企业在更全面的信息条件下来实现更加准确的投资定义。而且在企业的投资预算过程中，管理会计可以始终让企业的整体数据在流动状态，可以随时从多角度进行分析，并且提出相应的改革优化对策。以此来促进企业整体的长远发展。

2.3两者的工作重心不同

通过对管理会计和财务管理两者的基本概念对比可以发现，两者虽然都是为了企业整体利益的提升个，当时利用的原理却不相同。首先，财务会计通过对企业当前的经营情况，利用实时的数据总结出当前企业面临的现状;而管理会计可以利用财务会计分析出的数据加入更多的学科知识内容，利用更多的模型方法服务于公司的投资，在财务會计的基础之上将企业基本数据发挥更大的效果。所以从这个角度来看，管理会计的覆盖面更广，需要的专业知识更多，同时在相同数据之上能做的工作也就更多，更有利于投资公司的长远发展。

2.4财务会计对于当前公司发展有一定的局限性

在当前大数据背景下，财务工作往往容易出现超出工作范围的情况，而且利用现用资源不能够很好的进行解决，而且财务工作人员获取相应的数据也有一定的局限性，并且在出现财务问题时，财务与业务往往缺少沟通，容易出现相应的矛盾。长此以往，也容易给企业带来一定的影响。而却财务会计往往只注重本职工作，缺乏对全局的把控意识，造成较差发展性。不能很好的与周边部门进行互通，影响财务工作的时效性，而管理会计更善于对这些内容进行把控，两者结合之后可以更有效的进行优劣互补。

3.根据当前投资公司财务会计与管理会计的基本情况来进行结合应用的方式

3.1需要结合当前投资公司基本情况，来推动管理会计与财务会计的结合

两者进行结合应用，并不是盲目的合并，需要根据当前投资公司的基本情况来进行完善，而且在整个结合过程中两者并不存在相应的竞争关系，也并不能因为工作重心的不同来进行区别对待，而是要顺应时代发展，对当前管理会计与财务会计工作进行全面升级。在整个集合过程中首先需要将一些思想宣传到位，避免两者从内部出现矛盾，进而影响整个企业的发展脚步。因为两者使用的数据存在一定的互通，所以可以建立相应的信息交流平台，让两者的工作效率都不受到影响。而且在人才的选拔上，也可以在投资公司中挑选一些发展意识强、学习能力快的员工组成相应的团队，通过对专业知识的学习，将两者进行有机结合。从而促进结合工作的开展。

3.2在结合的过程中需要构建完善的管理体系

投资公司在构建新的财务管理体系之前，首先需要将两者进行有效区分。因为就目前情况而言，财务会计发展时间较长，积累的经验比较多，但是我国当前的企业管理会计处于初级阶段，对于大部分投资公司来讲，只需要将财务会计纳入到财务管理上来，但是就目前发展情况而言，管理会计对于投资公司而言也是一个重要分支，只是两者的工作重心不一样而已。所以两者在进行结合的过程中，需要结合公司管理情况，构建出新的管理体系，更有利两者的快速融合。

3.3提升管理会计人员和财务会计人员的综合素质

投资公司的财务会计和管理会计的结合的过程中，需要大量相关方面人才来进行配合工作。而且从管理会计的人员构成来讲，大部分都是财务会计人员。所以在投资公司管理会计与财务会计结合过程中，需要注重专业人才的培养工作。首先需要转变当前会计人员的观念意识，需要懂得两者结合之后工作模式的区别;其次是需要对会计人员进行专业知识内容的培训，提升整个团队的综合素质，确保在结合工作完成后，能够及时使会计工作正常化，为投资公司的管理会计和财务会计结合做好铺垫工作。

3.4加大对两者结合的资源投入

两者结合之后，跟之前的工作模式会存在一定的区别，而且投资公司的整体会计工作效率会提升一个档次。所以在结合之后需要更大的资源投入。首先可以从企业内部进行人才的招募，通过挖掘企业内部的人才的使用，可以有效减少投资公司对招聘人才的依赖程度，而且内部人才的稳定性更高，更容易适应企业工作环境;另外领导也需要重视结合后的部门，相对于传统的工作模式，结合后的部门在运营最初阶段肯定会出现更多异常状况，所以企业需要针对性聘请一些专业的综合性人才来进行初期的运营工作，以便投资公司管理会计与财务会计结合后能够更好的来展开工作。

4.结束语

通过对当前投资公司管理会计和财务会计的结合问题进行分析可以发现，两者在进行结合的过程中需要对多方面进行综合把控，并不能直接将两者生硬的进行结合。正确的结合工作需要在进行结合过程中循序渐进的进行，这样才可以使投资公司更好的进行会计工作的结合工作。就目前情况而言，一些投资已经很好的完成了初步的结合工作，而且在这个过程中也确实实现了一定的效果，但是这项结合工作需要长期稳固进行，也需要各部门来配合好当前投资公司财务会计和管理会计的结合工作。进而实现对企业的长远发展。

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