浅析组织力视角下基层党建引领社会治理的内在逻辑

崔剑雄

摘要：近些年来，我国社会经济脚步的不断向前迈进，这也给我国各个行业领域带来了新的变革，在基层社会治理方面也不例外。为了实现现代化治理，恰当的基层社会治理方式必不可少。现如今，社会治理在党建的引领下已经逐渐向新的领域迈进，这不仅能够对新时期国家治理的加深理解，也能够推进社会发展。在马克思主义的影响下，我国已经搭建了党政组织力的理论结构，也形成了由基层党建引领的社会治理工作的形式。对此，本文对包头铝业的党建工作为例，对提升组织力引领社会治理的逻辑进行深入探讨，以致力推进社会的繁荣进步。

关键词：社会治理;党建;组织力;四个维度;逻辑

引言

改革开放以来，我国在党的正确领导下已经逐步发展成为世界上的经济大国。无论是现在还是未来，未来而社会的安定与繁荣，党的领导地位不可取代。在十九大会议中，习总书记强调，基层是党组织向前发展最坚实的动力，民生问题和社会发展也都是在基层中才能反映出来的。因此，基层作为社会发展的核心得到了党内领导人和社会各界群众的广泛关注。而社会治理是保障基层正常运行的首要任务。因此加强党组织力，以党建工作引领社会治理是社会发展最为正确的道路。

一、包头铝业的党建工作

中国铝业包头企业时我国铝业制造生产的龙头企业。该企业不仅仅对于包头市经济的发展有着重要的影响，在政治引领社会治理方面也有着巨大的作用。

如今包头铝业从领导到员工坚决贯彻十九大会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建与生产经营工作深度融合，围绕“成为铝冶炼、铝合金行业世界一流企业”的愿景，以“一体两翼”为优化产业结构目标，坚持“聚焦战略、提升管理、改革创新、稳健发展”的治企理念，以“对标管理”为企业日常工作主线，以“适应理念、转变观念、提升素质”为企业高质量发展支撑，努力突破制约企业发展的瓶颈，持续推进企业高质量发展。提高政治站位，践行初心使命。

在实际的工作当中包头铝业公司已经将主题教育常态化，这样的工作方式对推动党建与生产经营工作的深度融合有着重要的意义。目前包头铝业党建工作主要由以下几点进行：①抓党建促进中心工作;②促廉洁筑思想根基;③保安环紧盯风险防控;④提效率注重优质服务;⑤重质量实现精准管理;⑥高标准建设一流企业。

二、党建工作引领下的社会治理

（一）管理创新方面

就包头铝业公司而言，党建工作在管理创新方面一直发挥着重要的作用。包头铝业公司从建立之初便秉承着解放思想，开拓创新的理念。包头铝业公司认为没有思想上的破冰，就没有行动上的突围，摆脱惯性思维，要登高望远，跳出包铝看包铝，立足全行业、全国和全球的发展情况，开展全要素对标，找出差距，借鉴先进，逐步形成自己的发展路径。

加大管理创新力度，推进一流企业建设步伐创建一流企业是包铝做强做优做大的基础，是包铝一切工作的出发点和落脚点。一直以来，公司系统规划，创新实践，先后推进“六位一体”管理提升、卓越绩效试点、模范工厂创建等工作，为公司推进一流企业建设找到了抓手，清晰了路径，取得了初步成效。公司在体制创新工作方面不断提升，党建与业务工作深度融合，新时代新担当，企业注重文化引领，一个注入了文化的企业才有了灵魂，一个有灵魂的企业才能持续改善走向卓越，而一个真正卓越的企业必然是一个有灵魂的企业，只有这样，它才不会迷失方向，更不会被风险挑战击垮。

（二）推动生产经营能力

近年来，我国社会发生着巨大的变革，这给我过社会结构和经济体制带来了巨大的影响。现如今我国社会性质逐步向着高复杂性、强不确定性转变，这样的转变给我过社会的发展带来了新的挑战，这种挑战同样也是新的机遇。为了适应当前新形式下的中国，我国政府需要引导人民转变思想观念，从而实现利益格局的变动。通过党建工作的深度建设，能够为企业带来更大的效益。例如在中国铝业包头企业当中，通过各种党建活动，按照“工会搭台、基层唱戏、全员参与、务求实效、持续改进、养成习惯”的原则，全要素对标，从中铝总部、公司二级单位三个维度开展劳动竞赛，将各类劳动竞赛、技术比武、岗位练兵与“三大”攻坚战紧密结合，组织动员广大职工在改革创新、管理提升、成本领先等各领域主战场上充分弘扬主人翁精神、发挥主力军作用，形成人人改进指标的氛围。通过“安康杯”竞赛，以“两抓两查严监管”活动为突破口，由“侧重于管物”向“侧重于管人的行为”转变，从而有效的提高爆率生产经营能力。

（三）凝聚群众

经过社会的不断发展，群众凝聚能力依然是党组织最为重要的能力之一。只有担当作为，狠抓落实的企业干部，才能真正的推进企业的高质量发展。在包头铝业公司当中，广大干部一直保持奋发有为的精神状况，主动作为，勇挑重担，敢闯敢拼，敢想敢做，善行善为，善作善成，切实凝聚起干事创业、聚力攻坚的强大合力。通过党建工作的引领和企业干部的指导，包头铝业的群众凝聚能力得到了巨大的提升。除此之外，包铝企业在党建工作的引领下，职工的工作积极性更高，工作效率也有一定的提升。

（四）设备管理水平的提升

党建工作为提升设备管理水平，提供基础支撑作用。在包头铝业的发展进程中，一直在建设设备管理长效机制，开展完善设备管理标准，加大日常点检人员的培训、落实点检责任制、实行计划维护检修、组织绩效评价等工作，形成完善的设备管理体系。持续推进以点检制为核心设备预知维修模式，从修订制度标准入手，理顺整个设备管理流程，强化点检员是设备管理的第一责任人的点检制精髓。落实全员网格化管理，对重点设备建立维护清单，进行定期照单维护，关键设备实施定修制，全面开展设备检修标准化工作，明确检修流程及内容，强调风险辨识及安全确认制。充分利用信息化手段监控设备运行状况，恢复设备初始完好状态，确保以设备为伙伴的人机友好理念落地，提升设备本质安全度。 突出抓好生产设备运行稳定。

三、总结

社会治理作为我国发展的重要保障，需要得到国家和政府的高度重视。对于企业而言，做好党建工作提升组织力也能够提升社会治理能力。对于包铝企业来说，党建工作的加强有效提高了企业的管理能力和经营生产能力，从而推进了企业的开拓发展，这也间接提高社会治理程度，进行推动我国向前发展。

参考文献：

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