航空维修保障推行精细化管理探讨

陈晟

摘要：对于航空企业与单位来说，航空维修质量，对于自身运行具有重要影响。本文我们将站在航空维修保障精细化管理推行的角度上，对其可行性与必要性，进行具体分析，并且探讨航空维修保障中，精细化管理推行的具体措施。

Abstract： For aviation enterprises and units， aviation maintenance quality has an important impact on their own operation. In this text， we will stand in the aviation maintenance support fine management implementation angle， to its feasibility and the necessity， carries on the concrete analysis， and discusses the aviation maintenance support， the fine management implementation concrete measures.

关键词：航空;维修保障;推行;精细化管理;探讨

Key words： aviation;maintenance support;implementation;fine management;discussion

中图分类号：V267                                    文献标识码：A                                文章编号：1674-957X（2020）24-0185-02

0  引言

精细化管理理念，在新时期社会发展背景下，得到了各行各业的广泛认可，并且国内也开展了相关思想的研究工作，成为了企业日常管理工作的重要组成部分。与此同时，各国航空领域，对于精细化管理提高了重视程度，将精细化管理应用到航空设备维修维护保障工作当中，能够促进航空维修质量与效率的提升。但是，现阶段该项目的实施，还处于实验层面上，航空维修保障精细化管理，是航空领域发展的科学途径，下面我们就将对航空维修保障精细化管理的概念进行简单分析，从而为后期研究打下基础。

1  简述航空维修保障精细化管理的概念

在进行航空维修期间，将精细化管理理论、工具与方法进行综合考虑，并且将精准控制、精益维修作为管理理念，在这样的情况下，维修保障能力可持续发展的目标，能够得以实现。航空维修保障系统，主要包括维修保障作业、维修保障管理，以及维修保障训练等方面，而将精细化管理理念落实与贯穿到其中，能够有效延长航空器设备寿命。维修保障精细化管理影响要素主要包括航空装备、维修保障人员、维修保障信息，以及备件等等。而精细化管理中精是维修保障的原则要求，细是开展具体工作的途径，将其在全要素与保障全系统中落实，才能够制定出具有可行性的保障措施[1]。

2  精细化管理在航空维修保障中推行的重要意义

航空维修保障工作具有系统性特点，并且涉及到的知识面较广，需要结合各专业领域综合研究，并且加强各部分的沟通，才能够顺利实施。以专业划分为出发点，可以看出维修保障工作，与机械电气具有密切交集。从技术管理的角度上看，飞行参数判读、质量控制等方面，能够成立独立的机构，其互相也具有一定关联。因此，飞机准备质量、保障效能，会受到维修保障工作质量的影响，高效、有序的实施管理保障工作，其飞行安全性也将提升。现阶段，我国在航空维修保障管理方面，精细化管理落实程度不够，因此而发生的安全事故也屡见不鲜，因此加强相关研究是具有必要性的。

2.1 现阶段航空装备发展常见的问题分析

近年来，我国航空事业配备了新的維修装备，其装备管理水平也具有一定的提升，但是原先粗放式传统化的管理模式，无法适应当代航空装备管理的发展，管理内容繁杂、管理手段单一等问题依旧存在，在这样的情况下，航空企业维修质量，以及实际效益都将受到影响。如果维修内容设置不够合理，那么在有效的期限内，维修内容就会有重复交叉，发生资源浪费的现象，从而对飞机整体运行造成不利影响[2]。其次，目前航空维修保障理念较为传统，实际操作期间耗时耗力，并且技术操作步骤不够明确，因此维修保障效率的提升是比较困难的。而精细化管理在航空维修保障中的推行，则可以很好解决上述问题，实现维修动态管理机制的建立。

2.2 以发展规律为出发点，精细化管理推行的意义

在某些方面的管理中，地方企业管理，与航空装备维修管理，具有相似之处，它们都是从经验管理道路，走向科学管理道路的。现阶段，航空维修保障领域，科学管理水平得到了一定的提升，而精细化管理是科学管理的重要组成部分，能够与航空装备维修现状相适应，符合其发展规律。除此之外，精细化管理理念虽然源于企业，但是开展管理工作的原则与方式，与航空维修保障相符，我们在对其进行应用期间，应遵循着“取其精华去其糟粕”的原则，对其中的维修资源进行整合，通过精细化管理促进保障模式的创新，这样才能够实现航空维修保障工作的进一步发展。由此可见，要想将精细化管理，与航空维修保障两者相结合，就应站在发展规律的角度上，对其原则方法进行分析，并且根据现场实际情况，对精细化管理理念中的内容进行应用，从而推动我国航空装备维修工作的进步[3]。

2.3 以航空维修保障现状为出发点，精细化管理推行的意义

現阶段，在航空维修保障领域，我们追求管有系统、人有素养的目标。因此，需要对维修保障法律法规进行完善，促进工作流程体系的优化，以及精细化管理信息系统的构建，这样才能够为精细化管理在航空维修保障中的全面推行，打下一个坚实的基础。在实际工作期间，应做好日常飞行机务保障，与飞机定期检修工作，这样能够使相关人员，对飞机状态进行更好的控制，之后再对维修保障精细化管理推行的途径，进行进一步探索。

除此之外，目前航空维修保障还存在管理部门作风松散、监管机制缺乏，信息沟通不畅，以及数据传输困难等管理问题。如果能够将精细化管理推行，那么航空装备保障能力将大大提升，并且随之带来一定的经济效益，对于民用航空领域来说，能够促进维修队伍整体的效率提升[4]。

3  航空维修保障精细化管理的推行策略分析

要想实施精细化管理，首先应对航空维修保障精细化管理指导机构进行建立，这也是精细化管理推行的基本条件，之后应对航空维修保障精细化管理制度体系进行建立，这是精细化管理顺利推行的保障。除此之外，精细化管理人才团队的建立等途径，也是实施管理工作的关键点。在这样的基础上，还需要具体构建精细化管理网络信息平台，这样才能够将其与航空维修保障相结合。

3.1 航空维修保障精细化管理指导机构的建立

精细化管理具有涉及知识面广、参与人员多，以及工作内容繁杂的特点。因此，在实际推行期间，航空维修保障部门，应依据相关规定，对其组织指导机构进行建立，从而处理精细化管理中规划与协调等各项工作。例如在21世纪美国空军部队，为了实现更好的航空维修保障管理工作，将精细化管理代入到其中，组成了由空军司令部副司令、空军副参谋长等重要人员的领导机构，从而对航空维修保障中，精细化管理各项工作进行指挥与控制，促进维修保障工作的顺利进行。

3.2 航空维修保障精细化管理制度体系的建立

相关管理制度体系的建立，是精细化管理在航空维修保障领域推行的关键，其中主要包括指导手册与总体规划书等等。从总体规划上来看，规划书属于宏观层面上的制度，其中内容对航空装备维修保障领域、精细化管理的具体实施进行了说明。而指导手册，则涉及到了较多相关法规制度，从而对各级指导机构，精细化管理工作开展的方式进行明确，做到有法可依，具有重要的参考意义。除此之外，各个工作领域的操作流程，需要根据体系文件进行，无论是管理层，还是基层人员，在开展航空维修保障工作期间，都应依据体系文件，划分工作领域。

3.3 航空维修保障精细化管理人才团队的建设

精细化管理模式，呈现不断改进的发展趋势，它集统计学、运筹学、博弈学等知识体系为一体，将其加入到航空维修保障工作当中，宏观决策或者微观操作，都将更加科学化发展。在精细化管理推行过程中，我们需要对具备相关能力，以及专业素质的管理人才队伍进行建立，并且加强精细化管理队伍的培养工作。航空维修部分，可以定期组织精细化管理人员，开展座谈会活动，并且让管理人员在会议中互相交流工作经验，以及开展精细化管理期间遇到的困难问题进行商讨，这样有利于管理人员协作解决问题能力的提升，从而实现共同进步的目标，从而更有利于管理人员，对精细化管理理念认识的加深，进一步将其落实到航空维修保障工作当中。

3.4 航空维修保障精细化管理网络信息平台的构建

精细化管理在航空维修保障中推行期间，应将自身管理方式，与信息技术相结合，从而实现航空维修保障管理工作的进一步创新。在实际工作过程中，需要对航空维修保障精细化管理信息技术平台进行构建，其中主要包括航空维修质量控制系统、工程文件、厂家技术文函、维修一线工作交接、故障监控等管理系统内容，并且网络信息平台，能够实现线上的人员教育培训管理工作，其技术保障资料能够得到更加安全的管理。之后在航空维修保障领域，将几个系统融入其中，对网络信息平台进行构建，这样能够促进信息平台，各项系统数据互联互通的实现，更大限度的发挥信息平台作用，在这里我们需要注意，应积极引进专业人员，对信息平台进行管理，这样对于航空维修保障，精细化管理的推行，以及管理模式的高效运行，才具有重要的促进意义。

4  结语

综上所述，在科学技术高速发展的背景下，航空维修管理形式，也呈现不断进步的趋势，精细化管理在航空维修保障领域的推行，能够有效解决一些航空维修保障问题。但是，目前我国有些单位，对精细化管理理念推行的重要性，也没有完全理解，给推行工作的开展增加了难度。将精细化管理模式，与航空维修保障工作相结合，能够进一步实现航空维修保障领域的发展，并且也有利于航空维修保障工作新思路的开辟，始终坚持“民航安全零容忍”，认真践行“三个敬畏”，形成与航司高质量发展目标相匹配、与安全运行生产任务相适应、与优良维修作风建设相吻合的维修管理体系。因此，本文我们对精细化管理模式，在航空维修保障中的推行策略，进行了具体分析。

参考文献：

[1]涂刚，郭基联，周义蛟.基于PSO-ELM的军用飞机维修保障系统效能评估研究[J].航空工程进展，2018，009（003）：418-423.

[2]孙立喆，李龙江，步云龙.航空维修保障推行精细化管理探讨[J].军民两用技术与产品，2018（22）：193.

[3]唐毅，李卫斌，王少杰.新航空维修保障模式下提高机务人员能力素质的对策探讨[J].军民两用技术与产品，2018（016）：14-15.

[4]陈体磊，张忠洁，张志强.精密脉冲冷焊技术在航空修理中的应用研究[J].长沙航空职业技术学院学报，2019，019（004）：74-77.