浅谈桥梁施工安全管理所存问题及控制对策

摘  要：隨着经济社会的快速发展不仅提高了我国居民的日常生活水平和生活质量，同时也使得人们对城市基础设施建设有了更高要求。通常良好的基础设施建设在一定程度上能够满足人们的生活需求，促进国民经济的增长。对于桥梁而言，其在基础设施建设中占据主要地位，同时，市政或城市桥梁建设的质量与城市发展存在直接联系，这就需要相关管理人员在桥梁施工过程中加强施工流程和技术管理监督工作，这样才能提高桥梁施工质量。基于此，本文主要分析桥梁施工安全管理过程中存在的薄弱环节，并就如何提高薄弱环节的安全管理水平提出具体对策，以期为桥梁施工安全提供保障。

关键词：桥梁施工安全管理;薄弱环节;控制对策

中图分类号：TU71  文献标识码：A    文章编号：2096-6903（2020）03-0000-00

0引言

经济社会的快速发展为桥梁工程建设提供了广阔的发展空间，同时也使得建设过程中各类安全问题日益凸显。因此，管理人员要结合施工规模和区域状况来制定科学合理的安全管理措施，在保障桥梁施工质量的基础上提高施工效率，同时对施工人员的人身安全提供良好的保障，在一定程度上为企业带来良好的经济收益[1]。

1桥梁施工安全管理的重要性

近几年来，市场经济稳定发展促进了交通运输行业的蓬勃发展，同时也使得广大人民群众越来越关注桥梁施工和使用安全，虽然这在一定程度上给桥梁建筑行业带来了发展机遇，但也促使其面临巨大挑战。对于桥梁建设而言，其发展速度较快，但是桥梁施工过程的安全管理水平较低，这无法为桥梁建设行业的长远发展提供保障。如果缺乏科学合理的安全管理制度，在施工过程中就会加大高处坠落、桥梁坍塌等安全事故发生的概率，这不仅会给施工人员的人身安全带来威胁，还会给桥梁施工企业带来严重的经济以及企业名誉损失[2]。

2 桥梁施工安全管理工作存在的问题

2.1 对安全管理工作的重视程度不足

在桥梁施工管理过程当中，管理人员没有提高安全管理工作的重视度。对于项目开展过程，大部分管理人员只重视工程施工质量和进度，忽视施工过程中存在的安全问题。此外，相关建设区域没有明确的法律法规来对桥梁施工过程中的安全管理工作进行严格要求，这就无法为建筑施工过程中安全管理工作的顺利进行提供保障[3]。

2.2 缺乏科学的安全控制考核体系

对于安全控制考核而言，其是桥梁建筑企业的管理人员根据项目的规模以及施工状况，采用定量控制和考核的方式来加强项目施工过程中的安全管理工作，这样就能提高安全生产责任制的落实度。虽然，政府部门强制要求桥梁建筑企业在施工开展之前，制定科学完善的安全管理体系以及安全控制考核指标体系，但是在实际生产过程当中，缺乏有效的约束和激励，工作人员就无法完全落实安全生产责任制，这就会使得自身的安全生产意识有所欠缺。

2.3 缺乏规范的安全监督

对于桥梁项目施工过程而言，管理人员对施工的流程进行规范化管理和监督，在一定程度上能够降低施工过程中产生安全风险的可能性。然而，在部分桥梁项目施工单位实际的施工过程当中，管理人员没有按照相关规定派遣一定数量的监督人员，或者派遣的监督人员缺乏工作经验以及缺乏较强的工作执行能力，这就降低了施工过程中的安全监督水平，从而无法及时发现质量安全问题，并采取针对性的措施进行解决，给施工人员的人身安全埋下隐患。

2.4 安全管理工作受到工期制约

城市化进程的不断发展扩大了桥梁施工项目的规模和数量，虽然桥梁施工企业在施工过程中选用了先进的施工技术和仪器设备，但是施工人员的施工任务较为繁重，这就无法完全发挥安全管理工作的优势，从而会产生安全管理制度落实不到位、监管力度欠缺、安全生产细节工作得不到优化等现象。

2.5 桥梁施工管理市场参差不齐

目前，对于桥梁施工建筑企业而言，其一般会选用项目承包责任制，这就会产生在桥梁施工建设的不同阶段存在不同的分包单位进行承包的现象。此外，如果分包单位在竞标过程中采用非法手段来承包工程，那么就降低了桥梁建设过程中安全管理工作的水平，不仅会给工程施工的顺利开展带来不利影响，还会提高施工过程中安全事故发生的可能性。

2.6 缺乏确保环境因素识别和危险源辨识等措施

对于安全管理工作而言，环境因素辩识和危险源辨识是基础性工作，同时也能够提高桥梁安全管理体系建立的科学性和合理性。对于环境因素识别和危险源辨别措施而言，其容易受到施工流程、施工工艺、施工设备等各种环境因素的影响。因此，在桥梁施工的设计阶段开展这种措施是无法对整个桥梁施工工程进行有效安全管理的，这不仅会提高建设过程中发生安全事故的可能性，还会给桥梁施工企业带来严重的经济损失。

3 加强桥梁施工安全管理的完善措施

3.1提高对安全管理工作的重视程度

在桥梁施工工作开展之前，管理人员要结合施工的规模大小来制定科学完善的安全生产责任制，将不同的施工生产责任落实到具体工作人员和相关单位身上。同时，对生产过程中需要使用到的施工工艺和仪器设备进行归档处理，这样才能提高安全管理工作的规范性。此外，桥梁施工企业的领导人员要重视施工过程中的安全管理工作，定期到施工现场开展安全检查工作，提高施工人员的安全施工意识，为桥梁施工工作的顺利开展提供保障。

3.2 避免施工人员疲劳作业

首先，在桥梁施工过程当中，管理人员要具体分析不同施工阶段的施工方式和施工强度，在分析结果的基础上制定科学合理的施工作业休息制度，根据不同施工人员所能承受的最大劳动强度来合理安排休息时间。其次，在实行轮班工作制度时，提高班次换班的时间间隔，使得施工人员有着充足的休息时间。再者，在施工过程中引进先进的机械设备，提高施工过程的机械化和自动化水平，这样不仅能够提高施工效率，还能减轻施工人员的工作负担。最后，在施工闲暇之余，管理人员可以开展业余活动，缓解施工人员的身体和心理上的疲劳。此外，管理人员还可以建立奖励制度，提高施工人员参加文化、娱乐、体育活动的积极性，从而促进施工人员的身心健康发展。

3.3 建立完善的安全控制考核指標体系

对于桥梁施工建筑企业而言，其要根据上级主管部门下达的安全控制考核指标，结合项目开发的规模大小，建立科学完善的安全控制考核体系，同时，相关工作人员将项目总体目标进行分解，将所有管理部门、施工人员在施工过程中的表现纳入期末安全控制考核内容中，这样就能提高项目施工过程中安全管理的水平，从而提高安全管理责任体系的完整性。

3.4 制定规范的安全监督体系、加强现场安全监督

在桥梁施工建设开展之前，企业管理人员要根据桥梁施工项目的规模以及所需施工人员的数量来配备拥有丰厚技术管理工作经验的安全监督管理人员。此外，如果管理人员在监督过程中发现违规行为，那么就要让施工人员立即停止生产工作，并采取针对性的措施进行整改，在保证施工安全的基础上提高施工的效率。

3.5 规范、完善施工单位安全管理体制

一般而言，企业开展的桥梁施工项目规模较大，需要在施工现场安排专业的技术人员对施工人员进行技术指导。此外，对于安全管理人员而言，企业要通过培训等方式来提高管理人员的业务能力，这样才能提高施工过程中的安全监督水平。因此，企业要对不同等级的分包单位制定针对性的安全管理体制，确保拥有完善安全体制建设的施工团队能够中标，这样才能提高安全体系运作的水平和效率，从而提高施工的安全性。

3.6 制定提高项目环境因素识别和危险源辨识措施

在桥梁项目施工开展之前，施工团队要开展项目的环境因素识别和危险源辩识评价工作，将相关结果整理成书面报告，在书面报告中详细说明施工的开工时间、参加的施工人员、施工过程中可能出现突发事件以及对应的处理措施。在施工过程当中，如果施工工艺出现变更，就要根据施工实际状况来制定对应的改变措施，这样才能提高环境因素和危险源的动态管理以及施工过程的安全管理水平。

3.7 强化安全教育

对于桥梁施工企业的管理人员，必须要重视并积极开展安全教育培训活动。在施工开展之前，利用培训等方式加强施工人员在安全施工方面的知识，提高安全技能的掌握力度，明确自身的安全责任。同时，在正式进入施工现场进行施工之前，管理人员要对培训过程中涉及的安全法律、法规、操作技能以及规章制度等内容进行考核，只有通过考核的施工人员才能进入施工现场。

4 结语

综上所述，对于安全管理而言，其本质就是对风险进行有效控制。因此，对于桥梁施工企业而言，其在施工工作开展之前要对施工现场的环境状况进行勘察，这样才能准确预判出施工过程当中可能产生的突发事件。此外，管理人员要制定科学合理的安全管理体系，对不同的安全管理薄弱环节采取针对性的控制对策，提高安全管理水平，这不仅能够保障施工人员的人身安全，还能为企业带来良好的经济效益，进而为企业的长远发展打下坚实的基础。

参考文献

[1]刘建波.浅析公路桥梁施工安全管理及其控制[J].江西建材，2015（4）：173-173.

[2]李荣品.浅析公路桥梁施工安全管理及其控制[J].建材与装饰，2018（14）：270-272.

[3]武雄.桥梁施工安全管理及控制措施分析[J].商品与质量，2019（10）：195.

收稿日期：2020-02-03

作者简介：陈永（1987—），男，陕西汉中人，本科，工程师，从事工程投标报价工作。