孔宪朋
摘要:随着网络信息时代的不断发展,传统财务管理工作也受到了一定的影响,尤其是加强各项信息技术的应用,大大提高了企业财务管理效率和质量,所以说信息时代下的财务管理工作发展有着较大的机遇。本文就当前信息技术对财务管理工作的突破展开具体论述,并提出相关创新策略与手段,希望能够有效提升财务管理水平,加强对于信息技术的融合与应用,进而推动整个财务管理工作的科学高效发展。
关键词:信息时代;财务管理;突破;创新策略
1.前言
在网络信息时代背景之下,为财务管理工作的创新带来了巨大的契机,通过对其合理的技术应用能够有效把握财务管理的优势,进而为相关决策的制定以及企业的发展提供保障。所以说必须加强信息技术的应用,以此来寻求财务管理工作的突破和创新。
2.信息技术对财务管理工作的突破
随着科学技术在财务管理中的不断运用,有效地改善以往的财务管理模式,对财务评估、财务决策等环节产生巨大的影响,有效地提升财务管理的质量和效率,避免了以往的管理环节的复杂性、管理周期的长久性等会问题的出现,有效地促进企业在生产、管理、运营、销售等方面的发展和进步。
2.1打破传统财务监管方式,实现现代化管理
在以往的财务管理工作中,主要的财务监管方式是以人作为主体,局限于某个区域内而信息技术在财务管理上面进行运用的时候,财务管理模式发生重要的改变,不再局限于某个区域,而是发展达到世界的各个角落,有效地实现远程管理,可以充分保证财务的远程查账、远程报账、远程审计等工作一体化的监管,为财务管理工作的质量和效率提供有效的技术支撑,便于企业长久的发展和进步。
2.2实现了动态处理的及时性
在以往的财务管理工作中,财务信息的管理大多数是静态的和不动的,极大程度上是依赖于人员的收集、报送、审批、处理,程序相对复杂,操作时间相对较长,在一定程度上会影响企业的发展和进步。而在财务管理工作中,运用现代化的科学技术,能够使得财务信息实现实时的动态转化,极大地改变了财务动态处理的方式,有助于及时更新各项数据和报表,为企业的发展和进步奠定扎实的基础。
2.3实现财务的共享与监控
信息财务基础网络信息的传播,可以将财务信息在各个电脑终端上实现共享,同时亦可在后方对所有的财务数据实行集中监控。这对于企业的各个分公司与分销代理机构而言,可实现财务的无缝对接,加强了总部对分公司和子部门的控制力度,增强了财务的集中控制和资金流动,整体降低了企业财务管理的成本。
3.信息时代下财务管理工作的创新
3.1财务融资渠道的创新
信息科技时代下,企业的融资渠道更加多样化,尤其是对于中小企业,电子商务为他们提供了一些新型的融资方式。比如,银行与电子商务提供商联手推出的网商融资,可以无需要担保,建立在企业网络信用之上的一种特殊融资方式,不仅为企业节约了成本,更为企业在规定范围内取得了资金。在互联网的影响下,企业可以通过网络寻找资金提供方。企业与企业间通过网络了解资金需求与供求信息,节省了企业寻找资金与货品的时间与精力,大大提高了融资的范围与融资的效率。
3.2财务管理方式的创新
由于信息化体系构建周期比较长,其注重长远发展,也就是在既定企业目标的情况下,对其加以优化和完善。受到大数据时代的影响,为了提升企业财务管理水平,还要对财务工作人员进行科学规划,注重组织框架设定。利用大数据系统,将企业数据不对称现象进行处理,提升财务数据的合理性和公开性。企业还要结合财务管理环节中信息化管理真实情况,实现企业管理模式的创新,利用云技术等方式,加强数据处理和采集,促进企业财务数据处理质量的提升,增强企业核心竞争实力,以此给企业长远发展打下坚实基础。
3.3加快财务数据与业务一体化建设
企业可以通过开展财务数据与业务信息一体化建设工作,提升相关数据应用效率,将地域以及空间带来的局限性进行突破,落实资源传递和共享目标。并且,企业还要加强各个等级权限设定,提升数据共享的安全性和保密性。比如企业能够利用大数据技术,加快推进不同产业供应链之间的融资扩充,尤其是对于各项金融款项的收支问题进行把控,从而实现对企业内部各项数据的应用,提高企业的业务能力。
3.4加强宏观调控,提高运营能力
信息时代下,各种理财项目层出不穷,这即为企业带来盈利创收的可能,也为企业带来一定的资金风险。除却企业在激烈竞争环境下的经营风险外,企业还将面临着一定的金融風险。新经济环境下,各种金融与理财工具的创新,交易费用的减少,资金市场的配置更为高效,这些都为企业的理财市场提供了广阔的空间,通过对金融工具的一些把控和使用,可以有效规避一些风险,通过一些信用工具的使用,可以提高企业的资金利用效率,增强企业的投资回报率。然而金融工具毕竟是一把双刃剑,有其自身存在的风险可能。一旦金融市场动荡,对企业产生的打击是致命的,因此企业财务管理必须增加防范意思,增强企业抗击风险的能力。
参考文献:
[1]顾一琛.浅谈信息时代下财务管理工作的突破与创新[J].科学与财富,2017(24):39-39.