新时代下企业行政管理的创新思路探索

董国华

摘要：企业管理是企业成败的重要因素，其重要性不容忽视。企业管理是贯穿于企业经营管理全过程的一个系统，是联系管理者、员工和企业各部门的纽带。市场竞争环境对新的历史条件下的企业提出了挑战。当然，还有很多问题。企业发展，特别是开发建设土地复垦项目，其行政管理十分重要。本文从农垦企业管理的主要职能、管理的重要作用入手，对农垦企业管理中存在的问题进行了探讨，并对其成因进行了详细的分析，并提出了强化管理的具体措施与成效。

关键词：农垦企业;行政管理;创新思路

引言

企业管理是企业参与社会生产、应对市场竞争的客观要求。随着时代的发展，企业面临着挑战，也面临着诸多问题。要想企业长远发展，就必须结合企业的实际情况，不断完善企业的经营理念。土地复垦企业在国民经济建设中发挥着重要作用，同时，土地复垦企业在经营管理中还存在着职工人数多、经营机制不活、开发建设资金不足、社会负担重等诸多问题。要解决这个问题，必须依靠行政管理的发展，因此，行政管理对农垦企业的经营管理至关重要。如何开展繁重劳动，为复员职工谋福利，提高复员职工的工作积极性和生活质量，是企业发展和管理的重要课题。

一、企业管理的主要作用

对目前的企业管理而言，是否科学管理，直接关系到企业能否正常、健康地运行。它的管理方式包括制定管理制度，对企业的奖惩办法，制定管理指南，传达企业的管理要求等。企业管理按其功能可分为以下几个方面：

（一）决策功能是指根据企业经营目标的作用，运用科学的经营方法和策略，使企业能够长期、稳定、持续地发展，保证企业管理层能够顺利地进行经营，取得良好的经营效果。事实表明，保证企业经营决策功能能保证企业经营管理工作在一定时期内的稳定性。它需要行政管理在整个管理过程中发挥作用。

（二）协调功能决定企业发展决策;在规划实施之后，需要通过良好的组织和合作来实现。在这一环节中，协调功能必不可少，借助这个功能，企业管理目标可以被重新确定和调整。其具体内容有：一是企业管理机构的设置和调整;二是人才的培养和选拔;三是企业管理各环节的调整和引导;协调作用的充分发挥是企业可持续发展的重要保证。

（三）管理职能对管理职能的控制对于企业的稳定和持续发展至关重要。企业经营具有重要的监督控制作用。对公司经营活动进行监督和监控，发现问题及时纠正。一旦企业失去了控制，不能很好地发挥监督作用，那么企业的发展就只能靠自己了，远离大潮，长期稳定的发展也就无从谈起[1]。

二、农垦企业经营管理的重要性

公司管理的主要内容是：树立正确的价值观，让员工充分融入公司文化，增强员工的主人翁意识。在这个阶段，生产设备和生产技术都有很大的提高，企业的经济效益取决于员工主观能动性的发挥。唯有把工作当成自己的事业，创造性地完成工作，企业才能得到有效地发展，因此企业管理对企业的发展起着至关重要的作用。在企业和谐发展中，思想政治工作对稳定职工队伍，调动职工积极性，起着重要的推动作用。只有这样，国家的理念才能在企业中得到贯彻，并最终落实到每个员工身上。从头到尾，思想一致，目标一致，这样才能提高员工的工作积极性，营造一种良好的工作氛围，有利于企业的经营管理[2]。

三、农垦企业管理存在的问题及原因分析

（一）企业中的非全时工作

思政工作是企业对员工最高的要求。如果没有全职干部，思想政治工作就难以做好。但是很多企业的干部都是兼职，专职干部是罕见的。当岗位职责与兼职相冲突时，前者的选择对企业开展正常的思想政治工作有很大影响。

（二）企业员工工作意识的缺失

员工对自己的工作认识不足也是企业中的普遍现象。没有正确的思想认识，就不能把企业作为企业发展的基础，走健康发展的道路。但是有些企业本身对管理比较忽视，不能把自己完全投入到工作中去，当然也得不到员工的认可，企业自然面临一些认识上的困惑。这对企业的健康发展非常不利。

（三）企业管理和创新方面存在的问题

经营管理明显落后，很多企业还注重基础管理。企业发展的动力是创新，没有创新，企业就没有未来。企业也是如此，需要创新意识，创新管理，加快员工思想意识的更新。为了培养自己的进取心，企业必须形成良好的思想认知氛围。

（四）管理的形式和内容单一

管理部门重视对上级的检查和对公司内部的评价，工作内容主要是调整公司内部的劳资关系，开展公司宣传活动，对员工进行思想教育，有关企业精神文化的内容不多。企业管理也从上到下进行，加强领导干部的思想教育培训，特别是要把思想政治工作作为工作的形式。

（五）公司管理机制不足

第一，企业自身管理不足，管理体制不完善;由于传统计划经济体制对企业的作用长期没有改变，导致我国企业行政管理以行政事项为主，计划经济依然发挥着重要作用。第二，从目前情况看，企业普遍存在的问题是管理模式严重落后，在当前的企业发展过程中，中国企业的管理模式还处于旧计划经济体制下，企业认识还比较落后。

（六）部门间缺乏沟通

部门间的有效沟通是行政部门的重要职能。但是从目前的工作状态来看，很多企业的管理者只负责传达上级的指示，收集下属的工作情况，简单地接受上级的要求，把管理的任务简单地交给领导，然后传达给员工。部门间缺乏有效的沟通。沟通是企业发展的重要环节，只有通过沟通，企业才能正确把握各部门的工作，理解员工的真正需求和感受。

四、提高企业管理水平的具体途径

（一）更多地强调企业加强创新

为确保行政管理工作的顺利开展，企业应重视行政管理工作，坚持以人为本的原则。对于管理者来说，在企业竞争日益激烈的今天，用傳统的方法来管理员工已经不能满足他们的需要。因此，必须重视管理的创新。在企业管理需求开发过程中，要加强员工的沟通与交流，及时了解和引导员工的思想状况。同时，管理者还应认真听取员工的相关要求和建议，以确保企业管理工作顺利进行[3]。

（二）充实行政制度

为了企业行政管理工作的顺利开展，在行政管理体系的构建过程中，必须加强企业行政管理，以保证实际工作的质量。行政管理部门应当合理地安排每一位员工的相关职责，并加以引导和约束。

（三）加强干部管理队伍建设

企业经理人员的素质和业务能力将严重影响企业的管理效率，为了保证企业经理人员的实际工作效率，必须加强企业经理人员队伍建设，切实提高企业经理人员的整体水平。要加强与高校的合作，为企业引进优秀人才，提高企业管理人员的综合素质和整体水平。在内部管理方面，企业还应聘请专业人员进行专业指导和培训，营造良好的学习氛围，提高企业管理水平，为企业的发展打下良好的基础。

五、结束语

农垦企业建设发展中，企业管理是推动企业快速发展的重要因素。在信息高度发达的今天，每个企业开发建设的硬件设施和软件设施基本相同，企业开发的核心竞争力是企业人员的创造性发挥。如果雇员非常积极地工作，他们的潜力就会得到充分发挥。现代社会，信息资源快速传递。人类思维受到政治、经济、文化等因素的影响。如何使思想丰富的员工意识在企业文化中统一起来，是管理相关领导必须考虑的重要问题。将社会主义核心价值体系理念融入企业文化，在保障企业职工生活质量的同时，确保企业经济建设的持续稳定发展。

参考文献：

[1]罗海平.新时期企业行政管理的重要性及创新路径探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2018，267（21）：205.

[2]韩枫.探讨电力企业行政管理在新时期下的创新[J].经济管理：全文版，2016（6）：00150-00150.

[3]张雅欣.新时代下企业行政管理的创新思路[J].现代营销，2018，000（009）：P.108-109.