医院医疗器械维修的现代化管理探讨

金洪

摘要：随着科技水平的不断上升，医疗产业也得到了一定的发展，在医院治疗过程当中去运用医疗机械的占比也在不断上升，这从侧面反映出了医院治疗水平以及治疗手段的科学化提升。并且医疗机械的质量是否好坏，会对医院的工作产生直接性的影响，对患者的治愈也具有密切的联系。

关键词：医疗机械;维修;现代化思考

随着时代的不断发展，很多医疗设备的现代化水平也在上升，并且医疗机械的管理工作难度也在上涨，医院对此工作进行了重视。科技进步在医疗这一领域产生了较强的作用力，去运用先进的医疗机械，可以促进治疗过程变得更加迅速，并且醫疗机械的质量如何会对治疗效果以及患者的生命安全具有紧密的联系。因此医院在运用医疗机械越来越广泛的同时，也要对机械的维修进行重视。但由于现阶段医院的维修管理手段比较落后，所以对医院医疗机械的现代化管理方式进行完善和调整，采取相应的对策解决医疗机械维修问题具有较强的必要性。

1目前医院医疗机械维修管理的现状

1.1管理制度的完善

随着时代的不断上升，医院的管理制度也在不断的发生变化，当前已经趋于完善，但是仍然会有一些比较细节的管理存在着不足之处。比如像直到现在都缺乏一个明确并且清晰的医疗机械维修管理制度，透过这就可以看出医院对机械管理制度的忽视程度。而正是由于没有完善的规定，在一些比较小型的医院中，就会产生其管理制度不够规范，较为混乱的现象，维修人员在进行维修时甚至都缺乏完善的工具，维修人员之间的工作也没有得到明确的划分。如果仪器出现问题维修人员就可以及时的去对机器进行专业的修理。而这些问题的存在，都会对医疗设备日常使用的损坏率起到加大的作用，如果医疗设备的运行率不能够去符合医院医疗工作的运行，那么这将会对医院的诊疗以及科研工作都产生较大的不利因素。并且有很多医院当医疗机械出现问题的时候，主要是通过寻找设备的生产厂家或者是其他的代理商来维修。但是这种维修方式，即使维修水平较高，但是也存在着维修费用较高的缺点。

1.2维修设备及维修方式较为落后

为了跟随医疗技术发展的脚步医疗机械的设备也要不停的进行更新，那么为了满足这一需求，医疗设备的维修方法以及维修设备也要进行相应的更新。但是有很多医院他们没有对此进行重视，也缺乏比较先进的维修工具，在进行医疗设备维修的过程中，依旧去运用那些传统的方法以及设备。这同时也导致了当先进的医疗设备出现一些问题和损坏时，医疗人员难以做到及时准确的维修。这一问题出现的最重要原因，就是因为医院不想在维修设备这一板块上投入较多的资金，因为觉得设备维修没有明面上较高的利润性。

1.3缺乏定期维护与忽视管理

医院的医疗设备通常在产生故障时，工作人员没有进行及时并且高效的维修，这也说明了在日常的医疗器械保养工作就不够到位。并且设备的使用人员如果在日常就没有根据设备的标准操作流程而操作，那么也会对设备造成一定的伤害性，缩短设备的使用寿命。并且由于与病人数量相对比，医护人员的数量比较少，这措施护士的工作量也比较大，在日常的护理工作就很忙，他们是没有精力再去管医疗设备的管理工作。即使有的时候在运用医疗设备时发现其中所存在的问题，但是也会由于自己的重心工作不在这里，并没有及时的对此进行纠正。或者是选择在交班的时候对接班护士进行叮嘱，而这些都会导致医疗机械设备管理中不足的存在。

医疗设备是现代医学当中一项不可或缺的服务手段，并且设备的质量好坏会对医院整体的形象和声誉具有一定联系。甚至说设备的好坏还会对医护人员在进行工作过程中的工作情绪产生影响情绪不好，则会对医务人员的工作效率产生不影响。所以医疗设备的维修人员在从业之前就要对其具有全面的认识，不能够简单的将医疗机械的维修当做重点，还有对医疗设备的日常保养以及医疗设备对医院和医护人员工作所产生的重要性进行重视，这样才能够更好的促进维修人员尽心尽力的进行维修工作。所以在进行医疗机械维修管理的队伍时要让员工贯彻这几个原则：促进自身技术能力以及文化素养的上升，增强自身的敬业精神，落实自己的工作责任。

2医疗机械维修的现代化管理的对策与方法

医疗机械设备是整个医院的核心资产，具有着较高的经济价值，因此对医疗设备加强管理也具有经济方面的价值。

2.1科学制定医疗设备维修管理制度

对于那些即将上岗或者是已经上岗过的维修人员，进行专业性的维修培训，同时对于已经处于在工作岗位上的维修人员，运用优胜劣汰的原则。这样可以促进在职人员工作积极性的上涨，工作专业性的提升，剔除那些工作素养不高的职工。去建立出完善的日常医疗设备保养制度，将保养工作进行细致的工作划分。比如将那些维修难度较高的工作交代给专业的维修人员负责。定期的对医疗机械进行保养与检查，如果发现所存在的一定问题，也要让医护人员和维修人员树立起及时维修，定期检查的正确观念。并且在管理制度当中也要有明确的人员管理体系，比如维修机构的组织管理，维修人员责任制，维修设备档案管理，人员考核及培训等等。根据医疗设备所具有的结构特点以及运用时的设备特点，去制定出详细的维修计划，定期按时的进行设备维修，从而保证医疗机械设备的日常顺利运行。

2.2加大资金投入，建立维修队伍

要对医疗设备的更新进行重视，进一步去加强对医疗机械设备的保养维护管理这些方面的资金投入，将那些比较陈旧和落后的设备淘汰掉，然后去买入一些比较先进的医疗设备。同时进一步扩大医疗设备所具有的经费，这样也能够保障日常医疗设备工作的顺利开展。医院还可以根据医疗设备的管理实际情况，去构建出比较专业的设备维修队伍，这支队伍就负责对医疗设备进行定期的保养和维护检查。队伍中的技术人员也要对医疗设备的基本知识以及专业知识进行充分的了解，自己的专业素养也要高，去熟悉医疗机械的维修以及管理流程。医院也可以经常去组织一些维修人员参与一些医疗机械的培训活动，这样也能够不断增强工作人员技术水平。根据医疗设备的不断发展的情况，从而对医疗设备的维修工具方法而更新，这样能够进一步对医疗设备的运行和诊疗工作有效的开展。

2.3实行科学的管理方法

如果依旧凭借着以往的维修经验以及人的脑力记忆，已经不能够满足当前的医疗机械维修工作需要。因此去将先进的维修技术以及管理技术引入到医疗机械的管理工作来具有较强的必要性。将不同机械去建立出不同的技术档案，归档保存，这样能够再进行维修时提供出一定的便利。同时建立出医疗机械的状态库，去详细的记录医疗机械运行状态，医疗机械所产生的故障等各方面的参数，可以在日后医疗器械维修过程当中起到一定的数据依据。并且去建立出医疗器械的信息反馈系统，也比较有必要性，通过去收集现有的资料并进行分类通过去收集现有的资料并进行分类。比如，维修人员去搜集出仪器检测结果，修理工具的储备，修理的记录等等信息都进行详细的分析和存档。

3结束语

首先，去加强对工作人员对维修技术对培养力度，促进工作人员维修技术水平的上升，来预防医疗设备中存在的问题。其次，对医疗设备的管理制度进行科学性的调整和完善，建立出竞争机制，信息档案机制。这些方法都有利于在医疗设备今后的运行中，以及管理中起到一定的积极作用，促进医疗设备工作效率的上升，推动经济收益的上涨。

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