高速公路施工中的工程质量管理措施探析

郭凯

摘要：与普通公路相比，高速公路其在使用年限以及质量等方面具有更高要求，其在施工管理上均明显高于普通公路，这也同时给后期的公路养护管理等带来一定困难。故此次就高速公路施工质量管理等问题进行探讨，并针对性提出改善当前公路施工质量意见。

关键词：高速公路;质量管理;改善措施;

前言

作为当前我国地区交流重要途径，高速公路建设质量对于提升地区交流与经济发展具有重要意义。此外，随着人们生活品质的不断提高，对于高速公路质量提出了更高要求。切实有效的工程施工质量管理是确保高速公路建设项目顺利开展的重要前提，是提升高速公路质量的重要保障。故此次依据笔者多年现场经验，就现阶段我国高速公路施工中工程质量管理潜在问题进行探讨，并提出针对性改善措施。

一、工程质量管理重要性分析

现代高速公路工程建设中，工程质量管理十分关键。其主要体现为以下几个方面：高速公路工程质量管理是否科学到位，其关系到高速公路整个工程质量情况;其次工程质量是否有效提升，其与整个建设工程顺利开展关系密切;高速公路工程质量管理是否高效、科学其直接影响到施工企业之间签订的合同能否及时开展等问题。

二、当前影响工程质量管控因素分析

2.1 现场作业人员个人技术水平不满足施工要求

现阶段，我做大部分施工作业人员来自于各个地区的农村，其中相当一部分人员未有经过专业的技术培训以及安全教育即进入施工岗位，这一定程度上阻碍我国建筑施工行业的健康发展，同时对于农民工自身也存在一定安全隐患。大量的非專业人员进行一线作业，势必在施工工序以及作业规范性等方面存在欠缺。其次，施工行业其人口流动性较高，因此一些施工单位对于人员体系建设以及人员培训等难度较高，现场作业人员技术水平难以得到有效提升，进而给当前现场施工质量管理带来一定难度。

2.2现场施工质量管理制度不完善

包括建筑施工原料的管理、建筑主体的管理、建筑工具以及器械等的管理是当前施工质量管理制度的主要内容。而实际现场，往往在施工技术规范方面难以满足需求，施工质量难以得到保证，此外对于现场作业安全制度落实不完善，使得现场安全事故屡有发生，一些作业人员忽视设备使用相关条例与使用规范，进而造成不合理的施工设备使用使得工程质量难以满足要求。总而言之，对于施工质量管理体制的不完善，进而使得现场作业秩序混乱，工程质量下降，同时提高现场管理难度。

2.3承包单位缺乏足够经验

实际整个高速公路建设工程其涉及到多个方面，对于工程质量管理内容相当复杂，实际现场实施起来存在极大困难。故一些总承包单位往往将一部分工程项目内容交由分承包商，这样施工模式一方面极大提升了现场施工效率，但同时也给总承包商带来许多麻烦。一些分承包商由于缺乏相关施工经验，为了追求更大效益而提供假的施工证明，并以此获得相关承包资格。这种承包商其不仅仅不具备相关施工资质以及施工经验，同时在后期施工中也会造成诸多不必要麻烦，工程质量难以得到保障。

三、提高工程质量管理措施探讨

3.1提高现场作业人员质量意识

对于现场质量管控而言，注重对现场作业人员以及质量管控人员的自我素养的培养与提高尤为关键，相关责任人应当注重对自身能力培养，不断提升自我管理与监督预制。施工单位应当制定合理的质量管理制度，对各个施工环节质量负责人进行明确，对质量管理责任进行细分，进而避免施工人员以及质量监管人员相互推卸责任等情况，为提升工程质量打下基础。此外，提升全员素养是一项长期复杂的工程，需要长期坚持不懈努力，因此对于企业应当建立长远目标，明确工程质量管理方向，进而稳步发展。首先应当建立完善的管理体系，提神全员施工质量管理意识，其次应当对员工进行教育，使工程质量管理理念深入每位员工内心。

3.2提高施工设计合理性

科学合理的施工设计方案，是确保工程质量的首要前提。笔者认为，应当基于以下几个角度确保工程设计合理性与可靠性，首先应当对施工现场进行详细勘察，充分了解施工现场实际地质结构以及土层概况，确保所制定施工方案满足现场施工条件;其次应当严格依据施工设计方案以及国家规范进行现场作业，确保现场作业的规范性以及合理性，并对施工工期进行统筹安排，可以有效提高工程质量避免事故安全隐患;此外应当完善相关应急预案体制，特别针对于恶劣天气环境以及现场作业器械等的突发情况紧急应对措施;最后施工单位应当严格依据施工计划方案进行施工，切勿随意修改施工方案进行擅自施工。

3.3提高现场监查力度

提高现场管理监管效力，也是当前有效提高高速公路工程质量的主要措施之一。高速公路施工现场管理应当具备丰富的专业理论知识以及现场实际经验，而就当前国内情况，不容乐观，许多现场监理人员缺乏足够的理论知识，综合管理能力不够，对现场工程施工质量难以保证。为了有效克服该问题，施工单位应当注重对现场管理人员的个人能力培养，要求相关管理人员深入现场一线、多操作多学习进而不断积累丰富的现场施工经验，同时现场作业人员与管理人员均应当互相监督，遇到不合规情况应当立即与上级进行沟通，进而有效避免潜在施工质量隐患。

3.4加强对工程原料管控

施工原料是影响整个工程质量的关键因素之一，因此有关部门应当注重对工程原材料的质量把控，避免不合格材料流通与施工现场。在原材料采购流程，施工单位应当对其来源以及品质进行严格把控，对于供应商应当要求其提供所供材料的合格证明以及相关检验报告;此外对于进场的原料，施工单位应当安排专业人员进行质量抽检，进而确保工程原料品质。与此同时，原料存放期间应当进行完善的管理，施工现场的原料应当依据不同属性以及用途进行分类摆放，对于具有安全隐患的原料应当进行显著表明，并将其放置于安全地段。此外，对于一些不易长时间存放的原料以及尽量避免水接触的原料应当在存放时进行防水处理，例如在其存放位置铺设防水垫等，在原料的顶部假设防水措施，避免材料被雨水淋湿，影响材料品质。

3.5提高施工人员素质

提升现场作业人员的综合素养有助于工程质量管理相关措施的落实。因此应当基于几个方面进行改善，首先应当注重对施工人员的思想教育建设，施工单位应当以安全作业为核心，完善企业安全教育培训体系，进而为确保工程质量打下坚实基础;其次应当完善教育培训方式，施工单位应当依据实际现场作业情况，将实际作业施工中存在的问题以及应对措施等进行分析，尤其对于新的技术以及新的设备引进时，施工单位务必重视对新技术以及设备的教学与培训等工作。

四、总结

总而言之，未来高速公路发展依然是我国地区经济发展的重要途径。公路工程施工质量要求不断提高，对于施工质量管理也应当更为严格。现阶段，施工单位应当注重对现场施工管理工作，充分分析传统管理模式存在弊端，进而基于有效方式，以及先进技术与设备等不断改进，进而提高高速公路施工质量，为人们的生活正常出行以及地区经济发展建设提高强有力保障。

参考文献

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