企业工商管理人员应具备的能力及提升途径

郭磊

摘要：随着我国经济的不断发展，更多的人投入到了企业发展中去，这对我国企业的发展有着促进的作用，但是由于市场中的企业过于复杂与繁多，许多企业因经营不善面临经济衰退与倒闭的风险。许多企业在创业的过程中只是注重效益，对其他方面的管理过于疏忽，这是导致企业衰弱的重要因素。运营一个优秀的企业需要对管理人员进行调控，工商管理人员对企业的发展起到至关重要的作用。因此，企业应加强对管理上的强化，对工商管理人员进行强有效地提高，管理人員应强化自身能力，加强对社会调研以及实践的能力，在工作中履行自身的职责，成为工商管理企业中的复合型人才。管理人员只有不断地加强自身能力、不断进行学习、不断创新才能在激烈的市场中争得一席地位，提高企业的竞争能力。才能使企业的管理根据有专业性和高效性，为企业吸引更多的创新性人才，不断地提高公司的经济效益。本文通过对企业工商管理人员应具备的能力以及提升策略展开探讨。

关键词：企业;工商管理人员;能力;策略

企业的发展与壮大并不是通过简单的运行就可以达到的，而是需要企业上下各个阶层、部门同心协力才能完成的，在诸多的人员之中，工商管理部门的作用至关重要。随着经济的不断发展，许多企业已经意识到工商管理部门人才的重要性，也在积极的培养与招募之中。但是由于部分企业对于认识到工商管理部门的重要的意识比较晚，设立和发展都相对落后，对员工管理的不够合理，考核系统以及职责划分都不够明确，这严重导致了工商管理部门在其岗位发挥不出作用，也严重阻碍了企业的发展，使得企业高管与领导误认为工商管理部门不能发挥其作用，对公司企业的贡献度太低，在此基础上忽视了工商管理部门的作用，错误地认为工商管理部门并没有作用。本文通过对企业中工商管理人员的现状作为切入点，对如何加强工商管理人员的能力展开探讨，希望可以对企业相关部门提供有效建议。

1.企业工商管理人员的现状分析

在经济不断发展的当下，企业作为促进经济发展的重要环节之一，经济效益及利益回报显而易见，令许多人纷纷加入其中。但是许多人在此之前并没有接触过其工作内容，就贸然进入此行业，难免会受到波折与坎坷。许多企业在发展过程中由于管理不善导致走向破产，这是企业发展的常见现象。导致其破产的原因有很多，但是对于工商管理人员的培养与缺乏是其中比较重要的一个原因。目前在一些企业中，对于工商管理人员的职责和工作范围都是比较模糊的，对其没有一个固定的工作内容，对人才之间的区分也是随意而为，这导致在其工作中，没有发挥出本应发挥的作用，不能在工作中体现出自身的价值，对企业产生了严重的影响。

2.企业工商管理人员应具备的能力

2.1快速掌握市场信息

在科技迅速发展的当下，经济与文化的发展也是比较迅猛的，想要在其中掌握市场信息，并在繁杂的信息中提取到有利于自身企业的关键内容是非常重要的，有价值的信息对企业的发展与壮大有着至关重要的作用，可以为企业确定发展的道路及目标，确保企业在未来的发展过程中走到市场的前列。而这一切都需要企业工商管理人才的支持才能办到，可见工商管理人才的重要性。因此，企业工商管理人才在企业发展中必须发挥自身的作用，能够在市场中快速掌握信息，为企业提供强有力的支持。

2.2有效参与市场竞争

我国企业发展已经到了白热化的阶段，已经处于饱和状态，而且市场竞争相当激烈，如果企业稍有懈怠就会走向灭亡，所以几乎所有的企业在发展中都如履薄冰。在面对如此大的压力下，工商管理人员必须强化自身实力，提升其综合素质，加强决策能力、组织能力等各个方面的素质，为正处于激烈市场竞争的企业提供一份力量。展开来说，工商管理人员的决策能力是指在激励的市场竞争中，面对许多的决定时要有强硬的心理素质，面对市场中的各种情况及变化镇定自若，在发展的道路中为企业选择一条最优路径，确保企业蓬勃发展。组织能力是指在企业发展的过程中，能有效地组织好部门人员，让其能发挥出最大效益，确保各个部门正常运行，这对于企业来说是至关重要的[1]。

3.提高企业工商管理人员能力的措施

3.1培养合适的工商管理人员

在企业的发展过程中，对人才的管理是至关重要的，每个成功的企业对人员的管理以及培训都是相当精细化的。因此，企业在发展的同时要做好人力资源工作。每个人的发展路径以及性格特点都是不同的，企业在发展中首先要了解工商管理人员的特性，为此提供相对应的工作内容，可以激发员工的潜力以及动力，并为此提供合理的职业规划。其次，应培养工商管理人员团队协作的能力，在现今社会中，团队协作的力量是企业发展的刚需，具有良好的团队精神才能在工作中发挥出更大的力量。最后，应当培养工商管理人才终身学习的意识，在企业漫长的发展中贡献出自己的一份力量[2]。

3.2强化决策能力

上文提到，工商管理人员在企业发展过程中的决策能力起着至关重要作用，因此想提高其决策能力，需要指导工作者塑造敬业的精神，提高他们自身的能力，在快速发展的大背景下能够确保自身能力有效发挥。另外，要对工商业人员进行专门的培训，提高员工自身素质，养成良好的工作习惯，激发其内在的工作动力，提升自身全面素质来强化决策能力。

3.3制定相应的考核制度

在企业发展的过程中，企业运营成本是重要的环节，因此需要制定相对的工商管理机构，以便对员工实施有明确的监管，对工作人员有一个明确的把控。因此，在晋升工商业人员时，要进行多个方面的评估，引导他们正确地规划职业生涯[3]。

4.结语

综上所述，在企业发展过程中，应加强工商管理人员的提高，工商管理者要具有掌握市场信息，参与市场竞争的能力，需要企业在发展中选择合适的工作人员、强化其决策能力、制定相应的制度。明确目标，结合实践，加强工商管理人员的能力，促进企业更好地发展。

参考文献：

[1]乔雪.企业管理人员应具备的能力及提升途径[J].科教导刊（电子版），2019，000（003）：251-251.

[2]张学峰.浅析企业工商管理人员应具备的能力及提升对策[J].财讯，2019（11）：58-58.

[3]张周国.企业工商管理人员应具备的能力及提升途径[J].消费导刊，2018，000（008）：225.