企业转型过程中工商管理的价值和意义探讨

孙苏坤

摘要：企业转型过程中应该重视工商管理工作的实施，全面提升各方面的管理工作效果，健全相关的工作机制与模式，针对产业结构进行优化，借助工商管理促使相关的企业转型发展，达到预期的工作目标。

关键词：企业转型;工商管理;价值

一、企业转型过程中工商管理的价值与意义

（一）有助于将财务情况展现出来

企业转型期间可能面临着多种变化，合理采用工商管理措施，可使得相关部门全面了解具体的财务情况，将其作为基础，创建出较为完善的内控工作机制与模式。在此期间，可以通过工商管理的措施，从根本上提高各方面的财务管理工作质量和水平，为资金的有效利用提供保障，细化企业自身的资产结构，为相关管理人员的工作提供依据，确保投资的准确性，为自身的转型发展提供方向。

（二）有助于营造良好的市场环境氛围

近年来市场经济快速发展的过程中，企业面临着非常激烈的市场竞争环境，经营管理也会受到一定冲击，在此情况下，企业转型过程中很容易受到一些因素的影响而出现问题，不利于企业的转型发展。而采用工商管理措施，可按照具体的法律制度与行业规范等，对企业的自身行为进行约束，在维护其合法权益的情况下，还能有效开展监督指导活动，使得企业在转型期间，实现内部与社会经济的同时转型，保证每个转型环节的合法性与合理性，对市场经济环境进行净化，营造出良好的环境氛围。

（三）能够为企业转型提供指引

企业转型的过程中，很容易遇到一些问题，例如：管理工作较为混乱，很容易诱发内权不完整的现象;企业在转型期间面临内部与外部的问题，很容易导致市场经济的发展受到不利影响，对市场主体的经营也会造成冲击。而采用工商管理措施，企业可以结合自身在转型发展期间的问题，深入进行分析和研究，明确问题的发生原因，制定完善的解决方案，然后按照企业的特点与转型情况，给出相应的建议，以此有效控制内部和外部的风险问题。在此期间，工商管理还可以提升市场经济中企业经营行为的规范性，利用法律监督的方式，有效预防企业转型期间出现的问题，做出科学指导与指引。

二、企业转型过程中工商管理问题

目前在企业转型过程中，还存在很多工商管理的问题，不能确保各方面工作的有效实施。首先，尚未形成正确观念意识，相关部门与工作人员缺乏良好的理念，无法积极参与到具体的工作中。尤其是企业的日常工作中，尚未形成对工商管理的重视，难以结合实际情况在自身转型期间有效完成任务，这样很容易诱发诸多问题。其次，具体的工作中缺乏健全的管理制度和工作模式，难以按照企业的转型发展特点与需求，有效开展相关的工作，在缺乏完善制度的情况下，不能有效开展各方面的管理工作，导致工作效果与水平降低，对其长远发展会造成不利影响。最后，由于缺乏优秀的人才队伍，不能确保工作中的效果，主要因为企业转型过程中尚未按照工商管理特点建设高素质人才队伍，在缺乏人才队伍的情况下，无法满足当前的时代发展需求，对各方面工作的实施会造成不利影响。

三、企业转型过程中发挥工商管理价值的措施

（一）形成正确的观念意识

近年来在经济转型的背景下，企业在转型期间粗放式管理模式落后，不能确保工作效果，甚至会出现资源浪费的问题。在此情況下，企业就要形成正确理念，对观念进行更新，按照市场的实际情况，不再受到高效益与高产出理念的束缚，而是积极引进高素质的人才队伍，促使自身的良好发展，增强市场竞争能力。新时期的背景下，企业转型期间必须要将人才重要性全面凸显出来，在实际的工商管理工作中，引入新的理念，积极借鉴国内外的优秀经验，使得企业在转型期间实现产业与经济的良好转型目的，为其可持续发展夯实基础。为确保相关人员形成正确观念，应强化宣传教育力度，为各个部门与人员宣传工商管理，使其可以意识到工商管理在企业转型中的价值和积极作用，形成正确的观念意识，进而促使相关工作的有效实施。

（二）强化政策的支持力度

从本质上来讲，工商管理部门属于国家政府的职能机构，在实际工作中必须要站在国家与群众的角度考虑问题。企业属于市场经济发展中非常重要的部分，在实际管理的过程中，应该将国家的利益与将来的发展相互联系，确保企业、社会经济效益能够实现共同发展。在此期间，工商管理要注意对企业转型的引导，为其提供一定的指导，形成转型发展的动力。在企业的经营生产过程中，要根据国家政策要求执行任务，而在国家政策方面也需要结合企业转型需求与实际情况，制定完善的政策，健全土地方面、环保方面、信贷税收方面的政策，严格落实政策，有效开展各方面的管理工作。需要注意的是，要按照企业的转型发展需求，完善相关的政策内容与制度内容，一旦发现其中存在问题，就必须要解决问题，为企业的转型提供支持。

（三）针对工作模式进行创新

工商管理在企业的转型过程中，具有一定的指导价值与意义，在此期间应结合实际情况，针对相关的工商管理工作模式进行创新，要求企业的管理工作人员，形成正确的观念意识，积极开展各方面工作。在此期间，要适应时代的发展，遵循与时俱进的工作原则，形成创新性的观念意识，积极引进专业素质与技能较为良好的人才队伍，确保工商管理工作质量的提升。与此同时，在企业转型期间需要和工商管理部门相互联系，健全有关的管理制度，积极解决当前所存在的问题，提升企业的经济效益。在此期间工商管理的相关部门，也需要将自身的引导作用发挥出来，全面落实各种政策制度，给予硬件、软件的支持，在有效进行指导的情况下，全面提升工商管理水平。

四、结束语

近年来在企业转型过程中，工商管理工作在其中发挥着重要作用，具有一定的价值与意义。然而，当前企业转型期间还存在很多不足之处，难以将工商管理的价值与意义充分发挥出来。这就需要在实际工作中形成正确的观念意识，遵循科学化的工作原则，编制完善的计划方案，建设高素质的人才队伍，确保可以将工商管理在企业转型中的引导作用与管理作用充分发挥出来，使得企业可以向着更好的方向转型。

参考文献：

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作者单位：天津上海凯璨贸易中心 有限合伙