罗连剑
摘要:近几年来,伴随电力领域发展进步,对于中国国民经济的发展进步具有着非常大影响。不过,伴随电力项目建设发展飞快增加,电力项目接近饱和状态,不但电力项目建设的规模与速度逐渐降低,并且项目建设造价也变得愈来愈高,经济负担变得愈来愈重。在我国当前电力事业发展的过程当中,各类电力工程项目建设工作一直在如火如茶地开展。而在具体电力工程项目建设施工活动开展的过程当中,工程造价管理工作作为其中的重要一环,我们应该结合实际情况做好相关管理工作的合理优化与改进,真正的促使工程造价管控水平的有效提升,这对于电力施工企业自身效益和竞争力的提升来说,是具有积极意义和作用的。
关键词:电力造价;问题;对策
在电力工程的建设过程中,造价管理工作是整个工程管理工作当中的一个重要构成。电力施工企业应该结合电力工程的具体情况,做好造价管理工作的有效改进与优化,提供造价掌握能力,对于各类影响电力工程造价的因素进行合理规避,这样才能更好地提升电力企业自身的核心竞争能力和持续发展能力,促使企业在激烈的市场竞争当中站稳脚跟,保障其自身的经济效益[1]。
一、电力工程造价管理在施工阶段中的问题
(一)电力项目造价管理工作与市场现实相脱离
现在市场经济的上下浮动是非常大的,价格信息差不多是随时处在变化当中的,不过,大量电力单位于项目造价管理进程当中,依旧是采取之前的定额计价措施,这样一来完全不可以依照市场条件的价格数据变动采用有效合理的应对方式,市场的原材料价格出现偏高或者是偏低问题均会造成造价和现实状况有误差问题发生,即使存在部分电力单位实施项目成本的管理工作,但是造价预算方面依旧存有一定的问题,在表面上来看似乎对于项目造价管理工作具有着一定影响,不过却依旧不可以将相应需要真实的反映出来,对于电力项目发展进步也难以发挥出有效合理的影响[2]。
(二)电力项目造价管理工作中人才的专业素养情况
电力项目属于资金与技术密集型的双结合领域,因此相对来说,对于项目造价管理工作人员基础知识以及管理技术方面的需要也是较为全面的,项目造价管理人员不仅仅需对于造价管理中相应的知识做到相应熟练掌握,对于电力技术还有电力项目施工工艺也需极为熟悉,而且具有相应专业知识以及一定协调组织能力,但是对于现在电力项目造价管理工作人员而言,普遍与相应标准需要是不相符的,造价管理工作人员不但在专业能力方面相对是比较差的,并且缺少一定的职业素养,对于工作缺少责任心,直接造成造价编制质量难以得到提升,就像是企业定额。还有投标报价多个方面缺少真实性,其可行性较低,造价管理工作人员管理观念是比较薄弱的,缺少一定知识以及相关管理经验,而且造价管理工作以及相应监督职能没有进行到位,难以做到及时对问题进行发现以及解决,难以进行有效科学预防作业,造成工程造价状况很难获得合理科学的把控制[3]。
二、电力工程造价管理在施工阶段的控制策略
(一)电力项目决策时期造价管理
投资估算精准性将对于工程总投资的额度与投资决策造成直接影响,因此对于工程可行性进行思考的时候,一定需采集全面项目信息而且同时将工程研究调查工作做好,来制定得到合理科学的方案,再依照工程确切问题来确定得到方案是不是可行的。①需与科研部门相结合将工程前期准备作业做好,而且帮助将资料收集起来,并制定得到可行性的研究报告,而且必须得保证研究报告可靠性以及真实性,免于有虚假报告问题发生。②研究报告内容需要透彻细化,与规定的标准是相符合的,对于有可能对造价造成影响的原因需实施预防性筛选,来选取得到技术可行且可以于最大程度之上使成本得到节省的建设措辞。③需制定得到合理完备科学投资估算,与相似工程项目造价管理措施相结合,而且考虑到工程于施工建设当中有可能发生的各类状况将相关预防工作做好,尽可能免于有估算较高等问题发生,这样一来,才可以将造价管理措施于工程建设总投资中良好的控制效果体现出来。
(二)施工阶段进程当中材料成本的管理
电力项目施工时期造价管理的控制需以使項目经济效益得到提升当做基础:①需组建起科学建设的队伍,使施工的进度加速,对人工成本进行把控;②对原材料采购管理作业进行严格管控。事实证明了材料费用于任何的建筑项目当中均为一个关键成本投资工作,对于电力项目当中也是这样的,所以,必须得强化对于施工材料成本的管理工作。对原材料进行采购的时候需以短途的运输方式作为准则,选取价廉物美材质,在材料进场的时候需当场进行“开箱验货”工作,保证材料质量与标准是相符合的,尽可能使得原材料的采购进程当中管理损耗减少。在另外一方面来说,运用材料的时候需依照工期进度进行合理科学采购,免于有材料过多或是停工待料问题发生,及时将材料消耗问题记录的工作做好,而且对于回收以及整理的周转材料进行及时处理,做好相关运用方法,这样做也能够使得相关租赁的费用减少,使得项目成本有效降低。
三、结束语
近年来,随着科技的发展与进步,电力作为一项人们离不开的重要设施,发挥着越来越关键的作用。所以,结合电力造价实际,需严格进行管理,特别是施工阶段,这是造价管理工作中最复杂的环节,应该从科学的角度入手,对当前造价方面工作当中的不足进行有效的改进,提升对电力工程项目造价方面的管控能力,这样才能更好地实现对工程项目建设效益的有效提升。相对其他类型工程项目来说,电力工程项目专业性强,投资规模大,造价方面工作需要考虑多方面的内容和问题。
参考文献:
[1]牛君玲,龙静帆.电力工程造价管理存在的问题及对策[J].现代营销(信息版),2019(09).
[2]李芳芳.浅析电力工程造价过程中存在的问题及对策[J].农业科技与信息,2019(15).
[3]李勇.电力工程造价管理与控制研究[J].工程技术研究,2018(13).
[4]袁皞.电力工程造价管理问题和对策探究[J].科技经济导刊,2018(34).