刍议金融企业经济管理中的信息化应用

高鹏

[摘 要]在信息化时代背景下，金融企业经济管理过程中开始广泛应用信息技术，通过信息技术不断优化金融企业经济管理，促进金融行业稳步发展。目前，国内金融企业经济管理过程中依然存在诸多问题，包括管理理念相对传统、信息管理平台落后、严重缺乏信息化人才等，需要采取相应措施进行改良和优化。基于此，本文主要探讨了金融企业经济管理中的信息化应用，以供相关专业人士参考。

[关键词]金融企业;经济管理;信息化;应用

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.050

[中图分类号]F270.7[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2020）14-0-02

0     引 言

金融投资活动通常存在一定的决策风险，需要企业管理人员采取合理科学的方式有效降低风险因素。但是，实际发展过程中采用的相关管理理念比较传统，信息化管理平台不健全，缺乏相对完善的信息化人才，导致企业在投融资活动过程中存在很多问题，不仅需要企业进一步采取现代化信息技术手段，还应促使信息技术和经济管理相互融合。

1     信息化对金融企业经济管理的重要意义

首先，在当前时代背景下，金融企业管理人员利用信息化管理方式可以有效管理和监督企业各部门，全方位把控企業在经营管理过程中存在的问题，同时也可以充分发挥企业优势。除此之外，发生某些突发性事件时，金融企业管理工作人员要及时采取合理措施，遏制不良事态的发展。其次，利用信息化手段可以帮助金融企业管理工作人员更全面、合理以及宏观地监督和控制企业，实现企业健康稳定及可持续发展。目前，市场竞争日益激烈，我国各大金融企业机构纷纷构建了子公司。基于此，金融企业急需采取分散管理模式，并利用信息化管理手段对各个子公司进行有效监督和控制。通常情况下，跨区域经营管理难度相对较大，但是，利用信息技术进行管理能够有效解决上述问题。在跨地区管理过程中，利用信息化手段，金融企业可以统筹结合不同地区的子公司和部门，构建完善的资源配置方案，提高企业竞争力。最后，利用信息化手段可以帮助金融企业提高经济效益和市场竞争能力。企业市场竞争能力关系企业的能否立足于市场，各大金融企业需要在技术、人才以及市场层面进行博弈。在信息化时代背景下，能否合理及科学运用信息化管理手段，已经成为目前金融企业能否获得较强市场竞争力的关键因素。因此，金融企业要适应市场竞争环境，实现企业更新和转型，获得更多市场份额，促进可持续发展。

2     我国金融企业信息化经济管理现状

2.1   管理理念相对传统

目前，我国大多数金融企业在实际经济管理过程中依然采用相对传统的管理模式，从整体上看，管理方式相对比较落后，缺乏对整体市场环境状况的深入理解，导致企业与市场脱节。同时，企业经营管理人员对企业经济效益的重视程度不足，在成本控制等方面缺乏足够的重视，导致企业经营管理过程中成本支出过大。此外，企业管理人员没有制定合理及科学的信息化管理方式，管理模式比较陈旧，缺乏前瞻性，不够合理科学，没有充分利用外部资源。

2.2   信息管理平台相对落后

目前，金融服务的过程中，网络技术和计算机技术已受到人们的高度重视。在实际应用信息技术的过程中，计算机系统可以切实满足不同客户的现实需求。金融企业经营管理过程中，计算机网络系统能够提供送货上门以及网络支付等相关服务，一定程度上满足客户的现实需求，然而，在当前信息化管理平台相对落后的情况下，缺乏相对完善以及科学的信息化管理系统，无法收集、共享各种信息数据，导致信息管理系统无法发挥真实的效用，给金融管理工作带来负面影响，需要相关人员高度重视。

2.3   缺乏信息化人才

目前，在金融企业开展经济管理工作的过程中，存在很多严重的问题。例如，信息化人才储备不足，大部分经济管理工作人员由其他岗位人员兼职，缺乏专门的工作人员。这样一来，虽然有效缩减了用人成本，但会导致工作效率低下，同时也严重影响工作质量。另外，金融企业在经营管理过程中缺乏信息化意识，直接影响信息化工作的落实进度。在金融产品优化改革过程中，虽然某些金融企业会使用信息技术手段，但是缺乏对信息化理念的全面认识，影响信息技术的应用效果。

3     金融企业经济管理中信息化的应用途径

3.1   加强信息管理队伍建设

企业经济管理过程中，要求企业管理人员采取合理科学的措施，促使经济管理工作人员提高综合能力和素养，以保障各项金融管理工作顺利开展和实施。实际工作过程中，金融企业要加强员工经济管理培训工作，举办相关培训活动和专业讲座，进一步提高员工专业知识能力和综合素养，全面提高企业当前的金融信息管理水平和管理质量，切实保障金融信息的精准性和真实性。与此同时，金融管理人员在实际工作过程中，要充分了解金融发展实际状况，针对信息化手段和技术进行系统化分析，保证当前工作人员充分了解信息技术手段。此外，金融企业要想实现健康稳定发展，需要不断加强经济管理，构建相对完善的规章制度，明确信息化工作的相关内容和具体流程，保障经济管理活动向标准化、规范化以及信息化的方向发展。

3.2   科学配置企业资源

企业在开展各项金融活动的过程中，信息化发挥着重要作用。对于现代化企业，为了更好地发挥信息化的效能和作用，需要合理、科学地配置内部资源，提高各部门之间的工作协调性，帮助金融企业管理和决策，实现健康发展。

3.3   构建完善的信息化平台

金融企业要构建相对完善的信息化平台，进一步强化信息化管理工作，帮助相关管理人员系统化分析各项经济管理数据、准确预测企业发展趋势、规避企业在经营管理过程中的各种风险性问题、提高管理人员的管理能力和管理水平。同时，还有利于提高企业经济效益和市场竞争能力，实现企业健康、稳定及持续发展。

3.4   加强人员管理以及规划建设

企业应保障各项信息和数据的准确性，促使企业信息化建设达到一个新的层次，让企业在激烈的市场环境中获得有利地位，提高企业经济效益。目前，在金融经济管理过程中，很多企业生搬硬套其他企业的信息化管理模式，管理过程中出现了很多问题。经济管理信息化体系相对烦琐，内容复杂，任何环节都需要深思熟虑，因此，相关管理人员要结合企业实际情况进行规划建设，选择合理科学信息化管理模式，保证企业实现长远发展。

3.5   加强大数据技术的应用

在當前时代背景下，信息技术迅猛发展，因此金融企业开展经济管理工作时需要加强现代化信息技术应用，实现数据整合。企业长期运营过程中往往产生了大量数据，这些数据是顺利开展管理工作的基石。在建设信息系统的过程中，相关管理人员要做好数据收集工作，采用优化算法研判和分析各类数据，并总结数据特征。与此同时，还要科学利用大数据资源，保证工作精准化，提高工作效果，切实满足金融经济管理工作相关要求。

3.6   以行业发展为中心开展信息化管理

在信息化管理过程中，金融企业要始终坚持行业中心原则。为了提高工作整体效果，工作人员要遵循行业发展要求，以需求和问题为中心，不断实现信息化管理模式创新，推动工作顺利开展，促使金融经济管理工作不断升级提档。在现代化经济社会背景下，行业发展需求呈现出了复杂化、多元化的特点，如何对其进行统筹协调是摆在工作人员面前的一道难题。因此，当前的管理人员要转变传统思路，调整自身站位，用更加长远的眼光确定行业自身发展需求，促使工作不断向前推进，使信息化管理达到理想效果。

4     结 语

金融企业在开展金融管理工作的过程中，要加强信息化技术应用。企业是一个系统性的组织，为了增强自身综合实力和能力，要合理应用信息化技术，优化当前的金融经济管理模式，科学配置资源。只有这样，才能促使企业在纷繁复杂的市场环境中实现良好发展，提升企业经济效益和市场竞争能力。

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