工业与民用建筑工程施工现场质量管理存在的问题与对策

田海锋

【摘  要】当前我国正处于经济发展的蓬勃时期，同时也是工业与民用建筑工程建设发展的黄金阶段。工业与民用建筑工程施工现场管理的质量会对建筑行业的发展前景产生直接的影响，并且会对居民的生活质量与生命财产安全产生影响。因此强化工业与民用建筑工程施工现场管理是建筑行业需要解决的一项重要问题。

【关键词】工业与民用建筑;工程施工现场;质量管理

自从我国进入了建筑行业发展的黄金阶段，建筑形式、建筑规模、建筑数目都得到了迅猛的发展，丰富了人们的物质与精神生活。但同时我们也要看到工业与民用建筑工程施工现场质量管理的不达标，为建筑留下了众多的安全隐患，对居民的生命财产安全产生了威胁。工业与民用建筑质量不达标就等于在社会中埋下了一枚重磅炸弹，一旦建筑质量出现问题，那么必然会导致大规模的事故发生。本文分析了工业与民用建筑工程施工现场质量管理中存在的问题，并提出了相应对策，以供建筑行业参考。

一、工业与民用建筑要素

工业与民用建筑有着共同的三项要素，分别为管理者、建筑材料与实施者，这三者对工业与民用建筑的质量都起到了重要的影响。管理者是指工业与民用建筑的设计者，原材料指构成建筑的必要工具，实施者是开展施工的参与人员，三者之间相互协调，相互合作，共同进行工业与民用建筑的施工。但其中任何一项要素出现问题都会对工业民用建筑的质量产生严重的影响。

二、工业与民用建筑工程施工现场质量管理问题

（一）管理程序问题

管理程序是指建筑施工管理中管理者采取的管理方针与管理体系，如果管理者使用了正确科学的管理体系，那么不仅能够提升管理的效率，同时能够提升建筑的质量，取得优秀的管理效果[1]。在现代建筑中管理程序会对管理质量产生直接的影响。

在工业与民用建筑中，建筑工程管理程序的合理性是保證现场施工质量的重要因素[2]。不合理不科学的施工安排都会导致施工现场出现混乱，缺乏秩序性，并且会浪费施工原材料，延长施工时间等，这会对工业与民用建筑工程的质量产生一定程度的影响。

（二）施工方案问题

现阶段，我国的工程建筑施工团队多半沿用传统的施工经验，缺乏施工理念与施工方案上的创新与优化，这是限制施工企业提升施工质量的重要因素，一些传统的建筑经验并不适用于当前的建筑发展情况，这会导致建筑质量也无法达到现阶段的标准。

（三）材料供应问题

材料供应是保证工业与民用建筑施工开展各项施工环节的必要基础，材料的质量也会对工业民用建筑工程的整体施工质量产生直接的影响，因此施工企业要严格地把控建筑材料的质量。在工业与民用建筑中，通常使用的原料有混凝土或钢筋混凝土，根据不同性质的工程选用不同的材料，但是无论任何一种工程，首先都要保证建筑材料的质量能够达到建筑工程的原料要求。

现代工业与民用建筑工程在原料质量方面的管理还存在着很多漏洞，这会对工业民用建筑工程的质量产生严重的影响。针对混凝土来说，混凝土的构成材料非常丰富，有一些施工单位在配置混凝土时，没有按照规定的配比比例，会导致配成的混凝土无法达到质量控制的标准[3[4]。除此之外一些不良商家为了提高自己的利润，会偷工减料，以次充好，为施工单位提供由劣质的水泥制成的混凝土，这会对施工质量造成严重的影响，并且留下大量的安全隐患，对居民的生命财产安全产生了严重的威胁。

三、强化工业与民用建筑工程施工现场质量管理的对策

（一）建立健全施工管理体系

在工业与民用建筑工程中，为了能够高效地开展施工现场管理工作，首先就要构建完善的施工管理体系。在建筑施工中，管理人员首先要认识到实际的管理情况，结合施工特点构建质量管理体系，并不断的改善与优化，形成高效的施工管理机构。结合建筑施工中的施工人员、施工技术、施工材料等因素，充实与完善施工管理体系。除此之外，在施工现场要落实质量责任制，将每一项施工环节的质量责任落实到部门的负责人员与工作人员身上，当出现质量或安全问题时，及时的追究责任，并采取有效的解决措施。同时也要加强对施工管理人员的考核力度，提升管理人员在施工管理中的专业性与积极性。

（二）提供合格的施工原料

施工材料的重要性对工程质量产生的影响不言而喻，因此施工单位要制定严格的规范制度检测原材料的质量，严格的把控原材料的质量水平。首先在选择采购供应商时，要保持慎重的态度，按照施工方案与采购计划，选择社会信誉度与材料质量都较高的供应商，并且要求供应商能保持长期的供应能力。严格把控施工材料的质量，保证施工材料的数量、规格与产地等要求符合工程需求。其次在存放施工材料时不能任意地堆放材料，要按照材料储存规范来进行。最后安排专人进行材料的供应，根据施工进度合理的调控材料的使用情况，避免出现偷工减料或是以次充好的情况，保证施工材料的质量与供应能力，避免由于材料问题影响施工质量，产生安全隐患[5]。

（三）提升施工参与施工人员的职业水平

在工业与民用建筑工程中，管理人员负责房屋建设施工全过程的管理工作，在施工过程中管理人员缺乏管理意识，会对施工效果产生直接的负面影响。无论是建筑工程的管理者或是实施者，只有具备高级职业水平，才能有效地提升建筑工程的整体质量。人才是工程建筑中的重要力量，只有具备高素质及创新理念的管理人员，才能够创造出更高质量的建筑工程。

结束语

工业与民用建筑的施工质量决定着我国建筑行业的发展前景，因此建筑企业与施工单位要重视工业与民用建筑的施工现场管理，严格的监管每一项施工环节，解决现阶段在工业与民用建筑中存在的问题，提升建筑工程的施工质量，促进我国建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]贝从越. 浅析民用建筑工程施工现场质量管理的问题及对策[J]. 四川水泥，2018，（08）：188.

[2]王龙. 工业与民用建筑工程施工现场质量管理的现状及其对策[J]. 门窗，2017，（10）：191.

[3]张学庆. 工业与民用建筑施工现场质量管理的问题与对策[J]. 绿色环保建材，2017，（07）：124.

[4]闫军. 工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J]. 工程建设与设计，2017，（02）：129-130.

[5]李静云. 工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J]. 住宅与房地产，2017，（03）：72.