建筑工程造价的动态管理与控制探讨

刘淑雯

摘 要 近年来，随着我国人民群众生活收入水平和生活需求的逐渐提高，在现如今人民群众生产生活中，对于建筑工程的需求量也越来越大。通过相关的动态管理能够有效保障企业的经济发展，其次，同样可以保证建筑单位在市场发展过程中占有较好的市场竞争力，当前较多建筑单位都开始将动态管理与控制都放在较为重要的位置，整个工作的开展过程中需要不断的晚上工程造价方法，确保其能够得到整体的经济效益，针对相关的建筑工程造价进行合理的动态管理，可以保证完成相关工作的全面开展，推动整个建筑行业的整体发展和提高，综合满足其实际发展需求。

关键词 建筑工程造价;动态管理;控制探讨

引言

随着我国经济发展水平和科学技术水平的逐渐提高，各种类型的建筑设备在现如今人们的生产生活中普及度逐渐提高，通常企业数量逐渐增多。但是在建筑工程施工企业实际施工过程中，对于造价动态管控的重视程度不足，并没有制定合理有效的管理机制，对于专业技能性人才的吸引力不足，在一定程度上使得建筑工程造价动态管理和控制工作存在不足，并不能真正推动建筑工程合理有效利用财力和物力资源，建筑工程整体效能有待提高。

1建筑工程造价动态管控的简要概述

建筑工程造价动态管理控制，指的就是在传统建筑工程造价管理概念上，以时间变迁与市场变化为基础，在确保与工程造价客观实际走势相符合的前提下，将建筑工程实际造价始终控制在预期造价允许误差范围之内，保障建筑工程价格具有较高的公平性、科学合理性的动态过程。虽然一般情况下，建筑工程在开始建设时便会对建设成本进行预估，但工程在不断进行的过程中，受到工程项目变动、市场变化等各种因素的影响，工程比较容易出现资源闲置、浪费等各种问题，进而大大增加建筑工程成本。加之对于规模庞大、数量众多的建筑工程项目而言，其施工周期普遍偏长，所涉及的施工材料、设备等数量众多，因此，深入落实基于动态管控下的建筑工程造价控制，不仅能够有效控制建筑工程造价成本，避免出现资源浪费的情况。在保障工程建设材料、设备、技术等具有较高质量水平的同时，也可以根据市场环境当中的各种不确定因素，随时对工程造价方案、造价计划进行相应调整，使得建筑工程及相关企业在面对市场变动时，始终具有较强的应对能力与良好稳定性。由此可见，动态管控下的建筑工程造价管理，对于实现建筑工程保质保量地完工，企业实现经济效益最大化的根本目标，均具有一定的积极效用[1]。

2工程造价动态管理现状分析

（1）造价管理方法不当。由于不同企业有着不同的施工背景，不同的建设方案，加之每次不同的工程的难度也不尽相同，所以，承包工程的施工单位必须对要接的工程有清晰、全面的了解，并且能够根据实际情况中预期外的问题及时制定有针对性的方案，对工程造价进行动态管理，但是从当前工程管理现状来看，许多核算人员在进行工程造价审核时，为了节省时间和精力，往往生搬硬套其他项目的方案和管理办法，不能具体问题具体分析，缺乏动态管理和控制。

（2）缺乏完备的法律监管体系。工程造价管理是建筑工程建设中非常重要的一环，涉及投资方、建设方等各级承包商代理商的经济利益，正是由于其特殊性质和重要性，在这一过程中很容易产生腐败行为，而目前我国相关法律体系还不够完善，对于在工程造价过程中出现的各种不良行为还缺乏严格的规范措施，没有正规的监管措施，而且监管也不够全面，这样监管不足的状况就导致工程造价管理过程中的细节管理粗糙不够仔细，以至于导致最终建设成本的增加。

（3）缺乏专业技能性人才。建筑工程工程造价对整个工程进度和质量的提高有着重要的影响，因此在现如今我国建筑工程实际过程中，更应该注重吸引专业技能性人才，进而在一定程度上使得建筑工程造价管控具体目标制定能够更加合理有效，但是在传统建筑工程实际发展过程中，相关企业并没有制定合理有效的人才引进机制，进而在一定程度上使得建筑工程相关企业对于人才的吸引力不足[2]。

3强化建筑工程造价动态管理与控制的有效方法

（1）给予造价动态管理和控制足够的关注。工程造价的建筑工程造价动态管理与控制过程中，首先其需要给予充足的重视，其次需要了解实际情况完成整体的建设安排，就当前的整体发展来说，在实际的开展过程中需要对整体规划都进行合理的安排，确保相关的动态控制能够起到实质作用，同时通过推广相关的管控模式都进行合理的安排，最大程度的提升有关建设质量，综合的满足其实际发展的需求，同时通过强化工作人员的能力素质水平来保证学生得到全面发展，确保建筑工程造价的动态管理与控制工作能够平稳有序进行，而在此过程中，需要对每位工作人员都进行全面的培养，综合满足其实际发展需求，最大程度的完成相关工作的合理开展，综合的完成动态管理和控制的实际作用开展。

（2）建立完善管控制度，促进管控效果提升。建筑工程作为涉及施工主体和内容过多的项目，在工程造价管控中单纯依靠管理人员很难保障工作的完整落实。为进一步加強对项目各阶段工作产生成本和造价的控制，应建立相关条例和制度，与管控人员形成合力，促进造价管控的项目实施全过程的落实。一方面，项目主体可建立责任制度，划分各阶段施工和管理人员的工作职责，在项目建设人员发生具体行为时，能够更加主动地进行自我管控，使更多部门和范围人员参与造价管控中，提升整体项目实施人员的造价管控意识。

（3）提升专业人才培养。在进行工程造价管理工作时，从业人员的专业能力直接影响着造价管理工作质量，只有提高相关员工的核心素养，才能保证造价管理工作的有序开展。目前，我国从事专职工程造价管理的人员并不多，企业在进行岗位招聘时，要依照严格的专业水平要求进行筛选，通过对个人素质到造价管理水平等多方面能力评比，保证高质量的人员团队建设。

4结束语

总而言之，在建筑工程项目中，造价管控对项目质量和经济收益有着重要的影响。在现代化建筑工程实施过程中，要想保障资金的流通，并降低施工各个阶段的成本，就要强化造价动态管理和控制，了解在项目实施中容易出现的问题和影响因素。依据实际情况制定相应的计划，以发挥造价管控工作的效用，降低突发事件对整体工程的影响。在保障工程质量的同时，为项目主体赢得更多的经济效益。

参考文献

[1] 高卿.建筑工程造价的动态管理——评《建设工程造价管理》[J].工业建筑，2020，50（2）：203.

[2] 刘娟.浅析建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制实践研究[J].居舍，2020（3）：150.