科技型小微企业核心能力测评体系综述

孙雨婷 任品蓉 周闻宇

摘要：科技型小微企业的持续性发展和企业核心能力关系密切。文章主要介绍了科技型小微企业的界定和特点，划分了科技型小微企业核心能力的不同之处，核心能力的主要形成元素和评价体系的架构，提出了目前测评体系的存有难题和改良意见，构造了与之匹配的指标体系，对于考察科技型小微企业的成功因素和持久稳步发展的必要条件有一定参考价值。

关键词：科技型小微企业;核心能力;测评体系

一、企业核心能力的内涵及特征

在“大众创业、万众创新”的当前，企业核心理论依然不断演化稳步发展，因此对于企业核心能力的概念有着大量差别的说法，但许多的研讨角度都存在相似之处。国内外研究者关于企业核心能力的定义或内涵的表述不完全一致。依据Prahalad及Hamel（1990）的定义，核心能力就是一种长期累积的专业知识，可以协调各异的组织生产技术及技术生产工艺流程。已存在关于企业核心能力理论的一些主要理论可以归纳为八大观点，分别为为资源整合观、因特网观、协调观、组合观、知识载体观、元件 -构架观、开放平台观和技术手段观等。本文将其理解为科技型小微企业在很长一段时间内生产管理进程当中形成的独有技术，即科学知识、生产能力和各种商业资源相互融合的有机系统。

大部分学者对企业核心能力特征的看法伯仲之间，其中受众最广的，并和非核心能力相异的核心能力有如下几方面的特点。

（一）价值性

将核心能力与高生产效率相挂钩，促使企业创造更独特的价值和最大比例缩减成本，同时那份价值大大满足用户的需求。只要能通过核心能力给用户带来足够满意的产品，则它可以衡量为有价值的。

（二）特质性

根据经济学维度，特质性是企业拥有竞争优势的基础条件。一项能力要发展为企业的核心能力，则必定为某一单位独有。它是珍稀的，已经普遍存在和潜在的竞争对手是难以拥有的。这种特质性对公司之间的特质性和效率差异起了决定作用。

（三）延展性

核心能力能够使企业在核心产品与服务之外的中间产品与外延产品地带赋能新价值，衍生出新的竞争点。能够在创新和多元化战略中实现范围经济，从而为企业带来规模优势和经济效益。

（四）动态性

企业并不是独立存在的，而是与外部环境相互联系、不断发展。核心能力在这个进程中随着外部环境与企业生命周期的变动会有各异的表现形式。

二、科技型小微企业核心能力测评体系研究

（一）科技型小微企业的界定

顾名思义，科技型小微企业是技术工业领域和小微企业实体的连结。本文认为：依法成立的借助高技术设计、生产、制作具有科技含量的产品或者劳务，与此同时经营规模及业务范围也较小的具备知识密集型、技术设备密集型的经济实体的企业都可以认定作为科技型小微企业。主要的特性有所有权及经营权高度一致性、商品或劳务品种紧缺、经营规模及总产值比较少、参加从业人数小等。

（二）科技型小微企业核心能力的特征

科技型小微企业的核心能力具备一般企业核心能力的共同属性，但其更依赖于创新力、高水平因素、市场需求等。然而科技型小微企业和一般性企业的核心能力尚存差别，主要体现在培植重点、方向之上的差异（见表1）。

（三）科技型小微企业核心能力及其体系研究综述

国内研究者陈劲、王毅归结整顿出对了一般性企业核心能力的度量办法，分成非定量形容法、半定量辦法、定量办法及半定量和定量联结四大类。并根据核心能力测度的五条基本原则，对这四大类测度方法进行了评价。包括文字描述、评分法、专利计量法等。

现有核心能力评价指标体系主要应用于大型高新技术企业，对数据和指标的依赖较强。但小微科技型企业各项经营和管理相相对不规范，财务数据保留的不多或难以获取。对科技型小微企业的核心能力进行测评，应当建立在足够了解企业自身发展条件和内外部情况的本原上，构架与其特点相一致的测评体系（见表2）。

对小微科技企业评价指标体系研究待进一步完善。过于追求定量则数据难获取，过于定性则缺乏实际操作性，过于片面则不够全面，过于求全则核心能力不集中。所以要以完善详实的核心竞争力理论为指导，在按照层次性、完备性与准确性等原则的基础上，依据研究对象的特色应用适当办法，构筑有内在逻辑的指标体系，还应该时刻留意到其动态性及应用性，思索到长期的发展趋势以便适应环境的多变。

（四）科技型小微企业核心能力体系构建

邹薇（2013）选取资本收益率、销售毛利率、利润总额增长率来反映企业的盈利性和成长性。王文欣（2013）认为对于科技型微小企业来说，不仅需要掌握必备的技术，还需要掌握适应于先进技术的先进设备。郑霞（2015）提出越高的流动比率意味着越强的企业短期资产变现能力，进而带来越强的企业偿债能力，积极的流动性可以助推企业乐观成长。因而参考以上评价体系的构建，并结合科技与小微这两个特性，构建了如下指标体系，重点突出了小微企业的盈利性和成长性，及借债能力和抵制财务风险的能力，和作为科技型企业的技术设备与创新力（见表3）。

三、总结

由此可见，科技型小微企业的核心能力由于其自身特点有别于一般型企业，故而其核心能力测评的指标体系在构建上的思考重点较之一般型科技企业或者说中小型科技企业上有必然的区分度，比如更关注其盈利能力和成长性，技术和创新能力，以及偿债能力，构建此指标体系有利于更好地考察科技型小微企业的成功元素和长远发展前景。但它的可操作性还需实证深入分析的考核，且权重的选定因科技园区和企业类型的不同而不同，不能固定一套体系，在实证分析中，定量指标有企业营业数据支持，但定性指标的考量只能依靠发放问卷，哪怕是专家打分，其中的主观成分也不容忽视。因而小微科技型企业核心能力的测评体系依然存在不小的完备空间。

参考文献：

[1]Prahalad C K， Hamel G. The core competency of the corporation[M].Harvard Business Review，May- June，1990.

[2]陈劲，王毅，许庆瑞.国外核心能力研究述评[J].科研管理，1999（20）.

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[9]孙笑东.关于建立企业核心能力体系的研究[D].西南交通大学，2002.

（作者单位：孙雨婷、任品蓉，南京邮电大学贝尔英才学院;周闻宇，南京邮电大学经济学院）