新形势下如何做好企业工会管理工作探讨

解璟昊

摘 要：工会对行业发展具有重要的推动和保障作用，是党密切联系职工群众的纽带，对于企业的改革和发展都具有十分重要的影响，因此，要正确认识工会组织，加强工会工作，确保企业稳定和谐的发展，本文是新形势下对国有企业工会工作的几点分析。

关键词：新形势;企业工会;管理工作

在社会全面发展的新形势下， 企业为了能够实现稳定长远的发展， 应不断加强各个方面的管理工作， 而企业工会的管理工作就是比较重要的一方面， 企业工会管理工作的加强有利于企业更好的运行。对于工会的管理人员来说要注重加强工会管理工作， 结合实际进行探索创新， 运用科学合理的手段来进行工会管理工作， 进而使管理工作能够达到更好的效果。因此， 怎样做好企业的工会管理工作， 为企业营造和谐良好的工作环境， 维护企业员工的切身利益， 是当前企业需要考虑的主要管理问题之一。

1新形勢下企业工会管理工作中出现的问题

1.1 对企业工会管理工作的重视程度不足

当前我国许多企业还是以实现企业利益的最大化为经营理念， 而常常会忽略企业的各种管理工作， 在企业内部事件的决策方面， 会忽略工会的作用而直接进行决策， 不够重视工会的职能，使工会的职能得不到充分、有效的发挥。而且部分的企业工会在实际中话语权较弱、实际效力有待加强， 在企业实际经营的过程中， 决策权一般还是属于企业管理者， 长此以往， 会影响企业与工会之间的有效沟通， 对于员工所提出的问题不能及时的得到解决， 一方面会影响企业员工工作的积极性， 另一方面也会使企业的生产效率降低， 进而影响到企业的经济效益。

1.2 对企业工会管理工作的定位明确度不足

在新形势下， 部分企业对工会管理工作的定位不够明确。社会经济的飞速发展使企业的部分功能没有得到充分的发挥， 导致企业的发展不能够很好地适应时代的变化和发展。部分企业在工会管理工作上的定位不够明确， 进而导致对企业各项工作的进度都产生了一定的影响， 而且工会管理工作制度不够完善、明确， 影响工会职责的充分发挥， 使企业在运行中遇到一定的障碍， 影响整体的正常运行。

1.3 企业工会管理人员专业能力和积极性有待提升

部分企业工会管理人员的专业能力和专业素质有限， 这也是工会管理工作中出现的主要问题之一。就当前企业工会管理实际工作来说， 部分工会管理人员的工作积极性不高， 导致企业工会管理工作中仍存在很多的不足。部分企业工会管理工作人员的综合知识、专业能力有待提高，影响了企业工会管理工作的效率和质量， 使工会管理工作的相关制度得不到很好的落实。

2 做好新形势下国有企业工会工作的措施

2.1 坚持正确的政治方向和指导思想

这是新形势下国企工会工作的基础和根本，需要坚持党的领导以及社会主义制度;指导思想行为的指针，只有坚持正确的政治方向，树立正确的行为指导思想，才能正确的做出相应的行为，让工会工作具有正确的目标。国企工会工作中需要始终坚持以党组织为领导，融入中心、服务大局，履行好自己的职责，展示作为，才能促进工会工作的发展，提升其有效性，激发工会工作的活力。

2.2 跟随时代发展，适应新常态，不断对工会工作内容和模式进行创新

当前时代在不断的发展，新形势下国企的工会工作需要与时俱进，积极主动的关注广大职工群众的生活以及工作，通过开展“三让三不让”对员工进行关爱，还有开展项目部“幸福之家十个一工程”等活动;当前情况下，职工的思想要更加活跃，他们对于精神文化方面的需求不断提升，所以，工会需要根据职工群众的意愿组织多样化的文化体育活动，让职工群众在精神文化生活方面的需求能够得到满足，更加积极主动的投入到工作中;工会需要帮助职工群众提高他们的素质和价值，为职工提供更多的学习以及培训机会，提供丰富的学习以及培训内容，提升职工群众的实践能力以及专业技能水平，让职工的自我价值不断提高;当前是信息时代，信息技术在快速的发展中，工会需要对工作模式进行创新，建立工会服务工作的新体系，促进其服务能力的提升，更好的为职工群众提供服务。

2.3 加强组织建设，强化服务能力

首先，需要加强工会组织建设的规范化，调动工会的活力。需要依照要求配备齐全的工会干部，注重落实他们的待遇问题;另外，对于把工会组织机构合并在党群工作部中这一错误行为需要坚决禁止。还需要注重加强工会干部学习，开展培训班，邀请业内专家进行培训，提高工会干部的素质以及业务水平。

其次，需要举办“党工共建活动”，全面有效的促进工会工作。工会中的干部需要树立群众观点，将群众作为工会工作的出发点以及落脚点，需要深入到职工群众中，全面、深度的调查职工群众的情况以及问题，拉近和职工群众之间的感情和距离，帮助职工群众解决他们的实际问题，要坚持做到和职工群众心连着心，将职工群众工作做到深度、细致以及有效。

再次，需要促进考核工作，构建系统工会考核机制。在工会工作中，年度目标责任考核是其工作中的一个有效抓手，能够提升目标管理、对工作程序以及行为进行规范，促进工作效率和效果的提升。所以，对于重要的工作管理就需要采取量化模式，在考核中加入各方面的指标，如，工会工作、入会率等调研情况。

最后，需要注重财务管理，促进工会各方面发展。需要注重建设经审组织，全面将工会经费审查委员会的作用发挥出来，对财务进行有效的监督以及审计，促进工作水平的提升，为职工群众提供更优的服务，全面将工会技协的作用以及优点发挥出来，给工会提供财力方面的有效支持。

2.4 健全维权机制，畅通诉求渠道

构建健全的维权机制，这是工会发挥维护职能的重点，也是工会参与建立和谐企业的重点，要实现这一目标，就需要坚持做到几点：

首先，需要坚持职工代表大会制度。国有企业需要坚持召开职代会，最少每年一次，在会上需要回答职工上年度职工提案的完成情况，且阐述本年度提案征集情况，对于企业中重要的决策事项需要在职工代表大会中进行讨论，在得到通过之后才可以进行落实，这一方式能够拓展职工民主参与的途径。

其次，需要坚持平等协商和集体合同制度。国企的工会需要代表广大职工群众和企业签订集体合同，结合企业的具体情况，注重关注集体合同中的重点内容，如，休息休假、工作时间、劳动安全与卫生、劳动报酬等，保证合同中的所有条款能够都是有时效性的，防止职工群众和企业之间出现劳动纠纷。

最后，需要坚持厂务公开制度。这是国企落实民主管理的一个重要平台，对企业建设具有重要影响，这就需要通过多种形式来进行公开，能够将重要的问题及时的公开给职工群众知道，如，企业的改革以及发展中关键问题、职工关注的热点以及有疑问的问题、关系到职工利益的问题，且还需要通过多种方式接受来自职工群众的监督，如，领导接待日、职工意见箱以及工会主席信箱等，确保职工群众的知情权。

3 结语

企业工会的主要作用是维护企业职工的利益， 是企业发展重要的组成部分， 是工人阶级的群众性组织。从员工本身的角度来说， 工会管理工作的顺利进行可以使企业员工的利益得到保障。当前面临着社会发展的新局面， 企业的发展得到了更多的机遇， 但同时也出现了许多的问题， 企业工会管理部门作为企业发展中的重要组织， 要不断改进管理方式， 为企业的发展做出贡献。

参考文献：

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[2]李保华.浅析新形势下如何做好企业工会工作[J].中国盐业，2018（17）：61-64.

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